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农电工作部工作总结材料

长。广泛寻求和培育新的用电增长点,努力实现电力销售新突破。组织对农网低压网络进行实施调整和改造,解决低压网络布局不合理及部分地区电压低的问题。加强电费回收管理,建立电费回收预警机制,落实回收责任制,综合运用技术经济和行政手段,杜绝上清下不清,确保电费按时足额回收。组织农电方面人员考试,重新明确各供电所方面人员名单,定期组织对各供电所两票进行集中审核,努力提高两票的合格率。及时按照公司工作计划安排,针对农电系统的特点,按照季度下发两措计划,确保现场各项措施准确到位。组织开展配电线路配电台区和计量装置标准化作业培训,组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定,对现场施工作业的程序从制度上加以规范。对农村综合变避雷器进行了专项试验,同时开展了安全工器具专项检查试验。提高认识,强化管理,稳固农电安全基础实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故未发生设备事故未发生农村人身触电死亡事故未发生轻伤和障碍未遂和异常。认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任状。认真组织开展线路通道无障碍年和农电无事故年活动先后开展春季暨迎峰度夏安全大检查迎峰度夏百日安全竞赛安全生产警示日安全生产月安全周等活动,使缺陷始终在控受控,有效保证电力设备的安全可靠稳定运行。组织开展国网公司新版安全工作规程教育培训考试工作,全面提高遵守规程的自觉性。要认真抓好农电低维费的管理,严格费用和项目的审批程序。加快农村电能表的轮换进度,改造了客户端电能计量装置,提高了准确度和可靠性。全面规范了农电人员工资和用工形式。深入开展农电线损管理年,始终把线损管理放在重中之重位置,今年以来线损考核达到万元。提高认识,强化管理,稳固农电安全基础实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故未发生设备事故未发生农村人身触电死亡事故未发生轻伤和障碍未遂和异常。认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任状。认真组织开展线路通道无障碍年和农电无事故年活动先后开展春季暨迎峰度夏安全大检查迎峰度夏百日安全竞赛安全生产警示日安全生产月安全周等活动,使缺陷始终在控受控,有效保证电力设备的安全可靠稳定运行。组织开展国网公司新版安全工作规程教育培训考试工作,全面提高遵守规程的自觉性。农电工作部工作总结材料。组织农电方面人员考试,重新明确各供电所方面人员名单,定期组织对各供电所两票进行集中审核,努力提高两票的合格率。及时按照公司工作计划安排,针对农电系统的特点,按照季度下发两措计划,确保现场各项措施准确到位。组织开展配电线路配电台区和计量装置标准化作业培训,组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定,对现场施工作业的程序从制度上加以规范。对农村综合变避雷器进行了专项试验,同时开展了安全工器具专项检查试验。农电工作部工作总结材料。认真落实督办投诉,保证报修反应迅速咨询准确答复投诉及时处理。高度重视停电通知工作,采取多种渠道多种方式,尽量扩大告知面,减少因停电带来的负面影响工作重点积极开拓电力市场,努力使供售电电量保持较快增长。广泛寻求和培育新的用电增长点,努力实现电力销售新突破。组织对农网低压网络进行实施调整和改造,解决低压网络布局不合理及部分地区电压低的问题。加强电费回收管理,建立电费回收预警机制,落实回收责任制,综合运用技术经济和行政手段,杜绝上清下不清,确保电费按时足额回收。深入开展省公司和谐节约电力先行的优质服务主题活动,按时间进度扎实开展了惠及乡村专题活动。加强教育,增强管理,倾心构建和谐电力着力抓好供电所党支部建设工作,并将党风廉政建设纳入供电所年内综合考核,完成了对各供电所规范化支部及党风廉政建设的考核。全面开展社会主义荣辱观教育,利用多种形式进行教育活动,提升供电员工的政治思想素质,树立正确的社会主义荣辱观。继续推行所务管理,增强所务管理的透明度,使供电所各项工作不断规范化制度化。农电工作部工作总结材料。农电工作部工作总结农电工作部工作总结今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神,按照两个坚持个确保个提个领先的工作思路,紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点,坚持以建设强优供电企业为主线,以经济效益为中心,不断提高优质服务水平,较好地完成了各项经济指标和工作任务,为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。主要经营指标完成情况年完成供售电量万千瓦时万千瓦时完成供售电量万千瓦时万千瓦时同比增长分别为。线损率完成线损率,同比下降。平均售电单价平均售电单价元千瓦时。深入开展省公司和谐节约电力先行的优质服务主题活动,按时间进度扎实开展了惠及乡村专题活动。加强教育,增强管理,倾心构建和谐电力着力抓好供电所党支部建设工作,并将党风廉政建设纳入供电所年内综合考核,完成了对各供电所规范化支部及党风廉政建设的考核。全面开展社会主义荣辱观教育,利用多种形式进行教育活动,提升供电员工的政治思想素质,树立正确的社会主义荣辱观。继续推行所务管理,增强所务管理的透明度,使供电所各项工作不断规范化制度化。

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