轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过值班交接功能进行交接。值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了种持续的强大的监督和震慑作用。注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键环年,我认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力。年,我督促对在同机构履职满年的会计主管进行轮换调整,全个营业机构共轮换会计主管名,新委派会计主管名,增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导直管网点会计主管会计结算部人员网点负责人等人员参加的会计主管例会,分析内控形势,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会代训,提高会计主管的业务素质与履职能力。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习员工行为守则并讨论交流学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进行了述合规,自觉接受大家的监督,同时组织部室员工进行对照检查评分,签署了承诺书,教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。农业银行会计工作总结材料。学习好领会好遵守好守则,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平有助于防范合规风险和操作风险有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为培育文化弘扬正气改善形象的目的,我按照怒江分行开展中国农业银行员工行为守则教育检查活动实施方案的部署,积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育检查评价和总结验收各阶段的活动。我本人参加了省分行开展员工行为守则教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长把手所作的学习第认真第责任第的精彩而语重心长的讲课。农业银行会计工作总结年来,在分行党委特别是分管行长的高度重视正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责,团结和带领我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将年来的主要工作情况汇报如下认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设。为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。学习好领会好遵守好守则,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平有助于防范合规风险和操作风险有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为培育文化弘扬正气改善形象的目的,我按照怒江分行开展中国农业银行员工行为守则教育检查活动实施方案的部署,积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育检查评价和总结验收各阶段的活动。我本人参加了省分行开展员工行为守则教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长把手所作的学习第认真第责任第的精彩而语重心长的讲课。农业银行会计工作总结材料。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习员工行为守则并讨论交流学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进行了述合规,自觉接受大家的监督,同时组织部室员工进行对照检查评分,签署了承诺书,教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班非常重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班预警信息,督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过值班交接功能进行交接。值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了种持续的强大的监督和震慑作用。注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键环年,我认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力。年,我督促对在同机构履职满年的会计主管进行轮换调整,全个营业机构共轮换会计主管名,新委派会计主管名,增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导直管网点会计主管会计结算部人员网点负责人等人员参加的会计主管例会,分析内控形势,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会代训,提高会计主管的业务素质与履职能力。从已经结束的前季度监管来看,累计查出问题个次,绝大部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人人次,其中扣发考核性工资人次,扣款金额元,向分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计系统的监督作用。农业银行会计工作总结材料。银行会计工作要真正做到以人为本,把全面协调可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现又好又快地发展。好是指质量安全快是指速度效益。这是在强调内控优先,是种发展观念的转变。对银行来讲,首先就是要讲风险内控,然后才是效益发展。坚持全面协调发展,突出工作重点。会计工作落实科学发展观,必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲,所谓全面,就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野所谓协调,就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展。从已经结束的前季度监管来看,累计查出问题个次,绝大部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人人次,其中扣发考核性工资人次,扣款金额元,向分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计系统的监督作用。