事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。下半年行政人事管理等各项工作将更加繁重,我对本部门的工作要求也会更高,力保顺利完成年度工作任务。人事行政年终总结范文年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多,年工作总结及年工作计划内容构架在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的大和届中中全会精神,努力实践重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部公道正派的良好形象。扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工年月调整工资标准和月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表多份存档上报年各种工资干部年报完成年劳动年审残疾人就业年审下达各局属各单位年工资计划清理清退在用合同工临时工及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面清楚毫无差错地交给处内接管的同志。大胆加强船员管理工作。本人月份具体负责船员管理后,积极走访海事局各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规政策性文件,深入船员中了解熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的人减少到人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假人次,休去假期近天。严格把关,切实做好条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成条船个航次的出海人员调配工作。踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定岗位管理实施办法及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。在局领导的领导下,团结和带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作完成了局机关及附属单位船队人员的专业技术职务工人技术等级职务的重新聘任工作人员的调整分流工作修改完善我处质量管理体系文件,并顺利通过换证审核制定我局年毕业生需求计划学历培训计划布置年度考核工作。年是我正式运行以来的第年,年来,在领导的正确领导指挥下,我们努力拼搏克服困难无私奉献全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。全文完。依据年初制定的经营责任书要求,出台了客户投诉管理制度。通过出台此投诉制度,提高了前台工作效率简化了工作流程,投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题,得到了广大住户的认可,大大提高了客户满意度。为方便客户充电,计划实施电卡充值由客户自行办理,方便及时充值避免出现断电带来的生活不便。综合服务责任区出台综合服务责任区管理办法草案并于年月日起施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检查,每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决,每月两次对责任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理,对园区工程维修及卫生死角及时发现处理,使园区面貌焕然新,整体环境大幅提高,截止目前,综合服务责任区监管考核得分均在以上。其他工作其他工作完成月日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给予了认可,这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。人事行政年终总结材料。库房工作方面库房工作方面上半年库房主要工作为每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作,加强了外委方库房管理力度年中对个库房进行了集中盘点,同时对同类物品进行合并,并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议,对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理,对废旧物品及时进行处理,降低了库房的安全隐患,做到了科学化规范化的库房管理。浴室工作方面浴室工作方面上半年浴室的主要工作是首先完善了浴室管理制度浴室安全制度浴室应急预案制度并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习,提高浴室管理水平,为实现浴室年度经营指标奠定基础。其次浴室上年底更换太阳能设备,在设备运行期间还不稳定,因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作,做到发现问题及时排查,确保浴室的正常运行,力争完成经营指标。第加强对浴室成本控制,对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作,为浴室成本核算提供准确依据。前台工作方面前台工作方面上半年前台的重点工作完善了前台日常服务规定使前台工作更规范化制度化。使公司的管理更专业化制度化规范化。计划组织次公司内部培训。使员工工作专业化提高员工服务水平提升内部管理水平提高人员整体素质。为物业公司规范化发展提供有力保证。人事行政年终总结材料。库房工作方面库房工作方面上半年库房主要工作为每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作,加强了外委方库房管理力度年中对个库房进行了集中盘点,同时对同类物品进行合并,并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议,对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理,对废旧物品及时进行处理,降低了库房的安全隐患,做到了科学化规范化的库房管理。浴室工作方面浴室工作方面上半年浴室的主要工作是首先完善了浴室管理制度浴室安全制度浴室应急预案制度并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习,提高浴室管理水平,为实现浴室年度经营指标奠定基础。其次浴室上年底更换太阳能设备,在设备运行期间还不稳定,因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作,做到发现问题及时排查,确保浴室的正常运行,力争完成经营指标。第加强对浴室成本控制,对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作,为浴室成本核算提供准确依据。前台工作方面前台工作方面上半年前台的重点工作完善了前台日常服务规定使前台工作更规范化制度化。依据年初制定的经营责任书要求,出台了客户投诉管理制度。通过出台此投诉制度,提高了前台工作效率简化了工作流程,投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题,得到了广大住户的认可,大大提高了客户满意度。为方便客户充电,计划实施电卡充值由客户自行办理,方便及时充值避免出现断电带来的生活不便。综合服务责任区出台综合服务责任区管理办法草案并于年月日起施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检查,每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决,每月两次对责任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理,对园区工程维修及卫生死角及时发现处理,使园区面貌焕然新,整体环境大幅提高,截止目前,综合服务责任区监管考核得分均在以上。其他工作其他工作完成月日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给予了认可,这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。人事行政年终总结材料。使库房管理水平提升到又高度。综合服务责任区工作方面综合服务责任区工作方面继续加强对综合服务责任区的工作力度,争取下办年考核成绩均在分以上,实现全额收取物业管理费的目标。上半年工作是紧张忙碌的,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和纠正。下半年行政人事管理等各项工作将更加繁重,我对本部门的工作要求也会更高,力保顺利完成年度工作任务。人事行政年终总结范文年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多,年工作总结及年工作计划内容构架在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的大和届中中全会精神,努力实践重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部公道正派的良好形象。扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工年月调整工资标准和月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表多份存档上报年各种工资干部年报完成年劳动年审残疾人就业年审下达各局属各单位年工资计划清理清退在用合同工临时工及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面清楚毫无差错地交给处内接管的同志。大胆加强船员管理工作。本人月份具体负责船员管理后,积极走访海事局各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规政策性文件,深入船员中了解熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的人减少到人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假人次,休去假期近天。严格把关,切实做好条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成条船个航次的出海人员调配工作。踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定岗位管理实施办法及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。在局领导