而言,我们的竞争对手主要是公司。但公司每年有货值额度限制,超出其额度后其上级公司不再项目。因此,他们在项目的选择上不得不。另外我们通过从银行侧面信息了解到,展也对市场虎视眈眈,但截至目前尚无具体开展项目的消息。银行方面,目前设置有此项业务并积极推广的仅有家。风险防控工作效果显著内部机制逐步完善实行项目经理责任制从今年开始,我部正式实行制。即每个项目指定专门的,是项目的负责人,承担项目日常运营与操作管理的责任,负责项目方计方案现通等工作。目前我部设有名理,每人平均分管个项目。实行制后,各司其职,相互学习,互相监督。实行巡查经理责任制根据集团公司的相关业务制度,结合部门业务工作实际,我部设置了员,专门负责对部门所有业务的管理和操作情况进行检查。如发现问题及时指出记录,并进行指导,加以改正,总结巡查情况,制定整改要求并跟踪复查改正情况。强化员的管理业务就是对进行就监督,对进行。其中现场管理是业务过程的重中之重,现场的风险管控程度直接关系到整个项目运作的风险大小。现场管理主要体现在对员的管理上,首先我们在员的选派上本着责任心第的原则,上岗前对员进行了岗前培训,培训的内容包括现场业务操施等,再结合巡查员的定期巡查不定期抽查每日的电话查岗等系列的防控工作,初步实现了对现场的有效把控,确保了项目开展至今风险事故零记录。在用制度管人,让流程管事的同时,部门还秉承用感情留人的原则,关心关怀员的工作和生活。在公司领导和人力资源部的指导下,我部实行了劳务派遣的制度,既方便了员的管理,又为员的利益提供了保障。业务遍布,有的甚至在偏远的乡镇,周期较长,现场条件艰苦。为了确保项目顺利开展,我部要求项密切关注每个点的基本的生活和工作条件,发现问题及时协调解决。在劳动节来临之际,部门还向公司申请了慰问金,送去了公司的关怀与问候。团队建设取得重大成果部门直倡导种规范操作,严控风险,团结拼搏勇于开拓的氛围。为适应业务市场不断拓展的需要,我们加强了自身团队建设。首先由部门领导牵头组织经常性的业务学习,学习内容包括集团总公司关于业务的文件和的合同范本相规等。除此外,公司还安排进行业务学习。部门实行岗位职责上墙管理,方便大家了解自己的职责,对照检查工作。同时在公司领导的大力关怀下,部门即制度,进步完善分配激励机制。存在的问题不足客观经济大环境对业务市场的拓展产生了很大影响。国家宏观经济政策的调整客观经济大环境的运行态势,策的调整等将影响业务的持续开展。自去年月以来,央行已数次上调存款准备金率和存贷款基准利率,商业银行额度吃紧,国内外原材料产成品价格浮动较大,贷款企业经营压力增大,在如此高成本的融资背景下,如非迫不得已,很多企业不愿意向,严重影响了业务的市场开拓。但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制信托公司对政策的理解和风险把控银行对政策的理解和募集资金能力公司项目素质公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是件容易的事情,是需要我们付出更多的时间精力脑力才能去实现的。我们的融资创新工作小组作为个横跨多个部门的合作团队,每个人都有自己的本职工作,在此基础上积极参与创新工作的拓展,充分发挥各自的专业特长,推动创新工作的开展,这种分工协作各取所长的模式类似于个资产管理公司,可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累定的实践经验。从目前来看,我们的工作还是做融资创新,但从长远来看,它应该向着种业务模式的创新发展,我们寻找并引进更多的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目,由绿城来负责项目的开发,实现投资商与开发商的分离,可以在短时间内推动绿城的开发规模更上层楼,这也是种非常有利的商业待建模式,为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想,对今后融资创新工作的建议进步明确创新工作开展的对象,建立充沛人脉关系只要不是使用信托公司的自有资金来进行投资,就尽量不要直接找信托公司,要直接与资金提供方,即银行个人或其他公司,这样可以节约融资的时间成本资金成本,并提高工作效率和成功率。融资创新工作,要有选择地去做,毕竟人的精力有限,公司的项目资源也有限。因此要加强与各大银行投行部或资产管理部的沟通交流,同时加强对个人潜在投资者的推介宣传,尤其使绿城会会员的管理和服务。进步理清创新工作的模式目前我们在谈的模式有股权债权信托收益权转让股权收益权转让债权转让委托贷款转让并购贷款融资性保函成立平台公司股权质押贷款应收按揭款质押贷款成立房地产投资基金等等,不管哪种模式,都是在符合相关监管法规的前提下,取得各方权益的平衡点不管哪种模式,在资金成本允许的情况下,只要可以获取资金都可以尝试去做。但是,从长远考虑,为了形成规模上的效应,应该选取简洁易操作而且具备复制能力原有模式基础上拓展能力的模式,在形成些固化模式可以使用的基础上,再去做些新的尝试。有种合作模式,我认为很好与大的金融机构合作成立平台公司进行房地产项目的投资,他们为了获取收益,不会干涉项目的开发经营,交易结构稳定,时间长,可以规避行业发展周期,而且可以获取金融机构不见断的金融支持,规模可以做到很大,如果能够向公众开放申购和赎回就更好了。目前,最具备复制能力的融资模式是使用集团持有的项目公司股权进行质押,借道信托公司,从银行或市场上获取资金,这种融资模式,简便易操作,只要我们拿出项目公司的股权,评估价值可以协商,单笔的融资规模虽然不会太大,但是总体规模会比较可观,至于成本可以争取控制在以内,如果可以撇开银行来做,则成本会更低。年月日,我们的第个房地产信托投资基金历经年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购年到期的亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。目前的工作内容有此处略去字融资创新工作对我的促进和影响融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进个信托计划工作,从交易结构的探讨尽职调查的执行交易文件的讨论与各方的沟通和协调具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈信托公司风险偏好资金进入退出机制资金募集模式公司在信托融资方面的担保监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计千言万语千山万水千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。在今年的工作过程中,我养成了些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件电话短信面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。对融资创新工作的理解年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现年达到销售额全国前的目标打下坚实的基础。目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这过程中也是在推广和宣传我们的公司。在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计千言万语千山万水千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。在今年的工作过程中,我养成了些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件电话短信面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。对融资创新工作的理解年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现年达到销售额全国前的目标打下坚实的基础。目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这过程中也是在推广和宣传我们的公司。但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制信托公司对政策的理解和风险把控银行对政策的理解和募集资金能力公司项目素质公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是件容易的事情,是需要我们付出更多的时间精力脑力才能去实现的。第篇市现代农业融资担保有限公司年终工作总结市现代农业融资担保有限公司年终工作总结年,是全球金融业次贷危机爆发的第年,也是十规划的第年。在中央省市党委政府的坚强领导和系列经济刺激措施的推动下,我市经济克服了金融危机带来的不利影响,保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定十成果的同时确定了十规划的大联动政策大交通大产业大城市。对此,金融机构和包括担保公司在内的各类融资平台必将紧密围绕政府整体规划,加大资金扶持力度,确保全市十规划的顺利实施。年月日,我们的第个房地产信托