,数据数据访问全在页面里后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到。软件开发程序员个人年度工作总结材料。人管人很容易陷入个误区领导去时时刻刻关注每个员工,这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系紧张,另方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。管理最开始担任管理职时开发团队加我在内只有个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比较重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来工作的随意性团队精神薄弱工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工,于是最后天天加班,直做到早上点,睡会点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前项目迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去消火,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说再也找不到那种感觉了,这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到,管理应该是大家定规则去遵守,而不应该是人管人。软件开发程序员个人年度工作总结材料。中间也遇到了不少问题,比如开始我们内部是允许使用的,后来员工用闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最后决心禁止,开始阻力较大貌似程序员都喜欢挂上几个去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟,最后多次开会,逐个谈话,阐明道理,形势逐渐好转。管理最开始担任管理职时开发团队加我在内只有个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比较重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来工作的随意性团队精神薄弱工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工,于是最后天天加班,直做到早上点,睡会点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前项目迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去消火,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说再也找不到那种感觉了,这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到,管理应该是大家定规则去遵守,而不应该是人管人。人管人很容易陷入个误区领导去时时刻刻关注每个员工,这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系紧张,另方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。技术我在学校里学的是电气自动化,程序基础仅限于基础课程的些知识,后来由转向,在上花费了不少时间,对比较熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向,开始对不是很感冒,以为就是的点扩展那时还不知道层架构,数据数据访问全在页面里后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到。软件开发程序员个人年度工作总结材料。软件开发程序员个人年度工作总结软件开发程序员个人年度工作总结先自我简介下,本人从事开发进年,届毕业生,年月开始上班,之前做,年月后开始做,由于公司转型,现在带十几个人在起搞开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及年工作计划,自我总结较少,因此今天专门做下自我的年度总结,主要从技术管理人生上面谈谈这年的收获,前辈路过欢迎多多指正。面向对象上另方面是它的设计模式,在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法技上理论总结设计模式是达到了道的层次,因为它从更大的方向更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验,之间并没有这种术语,但相信前人肯定也使用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,认真思考不断总结每个人都会有自己的设计模式,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不可去为设计模式而设计模式。软件开发程序员个人年度工作总结软件开发程序员个人年度工作总结先自我简介下,本人从事开发进年,届毕业生,年月开始上班,之前做,年月后开始做,由于公司转型,现在带十几个人在起搞开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及年工作计划,自我总结较少,因此今天专门做下自我的年度总结,主要从技术管理人生上面谈谈这年的收获,前辈路过欢迎多多指正。