及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要及时的做好库存的管理以便郭总及时的了解我们目前的个状况。而后就是物流这方面,因为会涉及到多个地方的客户,物流也不是家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题,我得权衡那家的物流时间短价格便宜,品质也能得到保证。短短个月的交接工作完成之后,我将面临着个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和不安。终于可以自己独挡面去迎接所有的事项,却也害怕自己经验不足,把原本简单的事物变得很复杂。但我很虔诚,相信只要不懂就问,笨鸟先飞,别人次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出更多的时间和精力。那个时候公司挂职的主要人员就是郭总会计和我。我们各自分工,郭总个人负责外埠市场的开拓,带回订单。我负责后勤,处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。,抓好个环节,巩固和提高公司餐饮业的竞争力。年全县将陆续新开业的几家大型餐饮酒店,面对激烈的竞争,我们要稳扎稳打,做到扎实的工作基础,利用我们自身的优势,使富源酒店在竞争中提高,在竞争中发展。是抓好采买环节。要研究调整市场,把握市场卖方,调整市场卖方,以最低的价格购买同等质量的原材料,从源头上降低商品成本,提高竞争力。是抓好制做环节。要做到物尽其用,充分挖掘下脚料的剩余价值。要精雕细琢,创造口感上乘独具匠心的高附加值的菜肴,大胆创新做到人无我有,人有我优,最大限度的创造利益空间。是抓好结账环节。善于与顾客交流,打消顾客的打折念头,最捷径的保留利润。是抓好餐后环节。要进步完善这环节的岗位责任,严格控制餐饮具及设备的损失率,有效延长物品的使用周期,最直接的保护我们的经营成果。强化个观念。是强化成本观念。新的年公司上下要以增收节支为根本经营思想,做到避免浪费,修旧利废,减少不必要的开支。是强化服务观变。富源公司的工作性质就是商贸流通服务和餐饮服务。我们的业务是通过为顾客服务而实现的,因此,服务就是富源公司存在和发展的根本所在。我们的自身经验证明,有什么样的服务就会有什么样的回报。在当今激烈的市场竞争中,我们必须要切实改善和提高服务水平,才能更好的争取席之地,才能获得更大的发展空间。因此,我们将进步完善考核制度,加大奖励和处罚力度,做到奖罚分明,充分发掘优秀员工,使他们的才能得到更好的展现,让真正干工作的员工得到实惠。是强化卫生观念。整洁卫生是对消费场所的基本要求,要是最重要的要求。我们要为广大消费者创造出个舒适整洁的消费环境,从而更好的留住顾客,促进企业的不断发展。是强化安全观念。安全出效益,安全出和谐。我们定要注意人身安全,工作中按规章制度行事,按规矩办事,确保人员平安。同时,我们还应定期检查设施的安全,做到安全经营。在新的年里,面对竞争日益激烈的市场环境,我们要树立起独具格的企业品牌,开拓创新,紧紧围绕公司安全经营,诚实信用这主线,积极主动的干好本职工作,为实现公司全面发展的目标而努力。谢谢大家,红色的字体是需要核实或者确认的数据。酌情处理。第篇佳阳商贸有限公司物管部年工作总结佳阳商贸有限公司物管部年工作总结桃花落去,梅雪冬阳„„年在忙忙碌碌中渐渐的过去了,佳阳物业犹如生命演化的进程,有生命诞生后的喜悦,有牙牙学语时的懵懂,有蹒跚学步中的艰辛,更有成长期的叛逆和傲气。这年来,我们物业全体员工在公司正确领导下,团结心,艰苦奋斗勇于拼搏不断创新,进步完善和改进了物管部的管理和服务质量,取得可喜成绩组建了支优秀的物业管理团队,创建了种科学的管理模式和先进的管理理念管理方法以及严格的质量标准和工作程序形成了服务与管理相结合的专业分工体系。年以来,我们紧紧围绕战略规划品牌建设内部管理信息沟通,服务绩效来展开系列的工作。商贸公司工作总结材料。多措并举严抓安全,向安全经营要效益。第,加大投入力度,确保公司设备设施处于良好的工作状态。保证公司员工以及消费者的安全。年来,公司投入大量资金,更换老化设施设备,按时更新消防器材,定期对锅炉及管路进行检修等。防患于未然,保证公司员工及消费者的安全。是组织员工进行消防安全知识的学习,同时对消防器材的使用进行培训。公司做到人人重视安全工作,消防器材人人会使用的良好状态。我公司受到了广大消费者以及省市县相关部门单位部门领导的信赖与好评,并把我公司作为消防安全示范单位进行推介,受到了良好的社会效果。继续落实抓好个结合推进万村千乡市场工程工作的扎实开展,进步形成公司销售业务新的增长点。年,公司继续落实抓好个结合推进万村千乡市场工程工作的扎实开展,并取得了较好的业绩,公司新发展的省级,县级连锁店全部以满意的程度通过了省市县的验收,并取得了省商务厅的支持与肯定。我们首先抓住了宣传与求真务实的统,坚持经营的真实性原则。在配送中心送货的同时利用切机会对公司进行宣传,并及时做好考察工作,从而为工作的开展打下了良好的思想及物质基础,保证了公司的诚实信用度。其次,抓点树样板,铺面促发展,做到点面相结合稳步发展。第,多措并举加大投入,体现公家支持与商户自筹相结合。第,抓发展堵死角,做到把提高企业经济效益不现实社会效益最大化相结合。不但公司销售额度大幅度增加,而且让广大农村消费者也切切实实的享受到了国家优惠政策所带来的生活方便与好处。值得肯定的是我们的合作伙伴。年来,你们勤勤恳恳,兢兢业业经营自身的事业,以热情的服务和优质的商品赢得了广大顾客的信赖与好评,你们对工作认真负责的精神值得公司上下工作人员学习。工作中你们视富源公司为家,给我们提建议,紧密配合公司的工作,遵守公司的规章制度,服从统管理,为公司的发展做出了很大的贡献。对此,再次对各位合作伙伴表示衷心的感谢,愿我们在新的年里合作更加广泛,更愉快,促进我们的事业共同发展,总结年的工作,我们取得了定的成绩,为我们提供了宝贵的经验,但在些方面也存在者问题与不足,需要我们在今后的工作中加以努力和克服。我们应在以后的工作中抓好如下几方面工作,抓好干部与员工两支队伍建设,全面提高综合素质增强工作执行能力。关于管理队伍建设,是加强对部门领导的考核力度,完善考核制度,形成考核机制。是发展培养选拔德才兼备的人员充实到管理队伍当中,补充新生力量。是完善请进来走出去的工作门管理人员的发展创造良好的学习平台。社会与自然竞争法则是不进则退。要在全公司上下形成比学习,比进步,比业绩的良好氛经验交流机制,为部围。员工队伍建设,重点是加强岗位培训与岗位练兵工作,努力提高广大员工的业务素质。同时,更要提高我们的服务意识,用我们的热情服务来赢得顾客的信赖与光临。,调整商品结构,提高销售利润。我们必须坚持商品种类丰富的原则,抓好进货渠道及销售和配送环节的管理,切实扩大经营成果。商贸公司工作总结第篇年商贸公司年度工作总结年宏硕商贸公司年度工作总结在这辞旧迎新之际,我谨代表商贸公司对年全年工作做个全面的总结,并对年的工作思路做简要的阐述。回顾年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下,使得各项工作开展困难,但在集团公司的坚强领导下,以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下,顺利完成了集团公司分配下的各项任务。年度基本工作完成情况根据集团公司我们先后完成了馨雅如楼次结构砌体工作薛家湾和泽项目的开工和基础工作沙榆公路的全段维修榆魏公路的进步完善沙圪堵底商装修的材料购买康雅安地下车库设施安装康雅安底商装修等项目的物资采购任务,同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资采购申请单,签订合同份。年度工作中存在的问题及对今后工作的建议年工作中存在的问题各部门对物资申请采买的计划不完善对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求,造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间,导致成本增加,最后因实地运用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品和规范填写物资采购申请单。物资采买过程中审批环节重复申请材料时间滞后每次物资采买时,先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商,审批此项需要两到天然后根据调价表的基本内容开始起草合同,接着开始内部审批合同内容,至少需周的时间,有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成审批完合同双方开始签订合同,往往出现我们接受的合同条款对方不接受,对方接受的条款我们不能接受,谈好的价格随市场变化需重新确定,这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同,这样导致物资不能及时进场,成本不能有效控制。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程,做到精而简。另外定把握好各种类型材料提请多长时间上报,要给我们留有充足的时间才会有最低成本的回报供应市场的范围还不够广目前我们的供应商大量为本地客户,没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制,在定程度上影响了控制最低成本。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息,同时外出实地考察,进步控制节约成本。年的工作规划和主要思路年我们将按照行为规范运作协调公开透明廉洁高效的指导思想,不断细化采购管理流程控制采购成本拓展供应商的选择完善供应商档案管理抓规范重效益,确保全年工作任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进步降低采购成本。总结上年得失,指导下年的工作思路。在年的工作中,要进步强化敬业精神,加强责任感,同时我部门将不断搞好阶段性总结开展批评与自我批评,找差距。尽最大力量的去降低成本,提高效率。为集团公司在新的年发展创更大的效益,贡献更大力量。同时祝愿我集团公司在年取得更辉煌的成就。谢谢,第篇年商贸公司上半年工作总结年商贸公司上半年工作总结今年以来,在景区管理处总公司的正确领导下,商贸公