意识差,垃圾处理费征收难度大。部分市民包括些机关事业单位,对征收垃圾处理费的意义认识不到位,拖交或拒交垃圾处理费,征收难度很大,年征收率仅有。面对弱势群体,存在执法难现象。占道经营,摆摊设点,影响市容市貌的大部分都是农民和下岗职工,这些人属于弱势群体。如果放任了他们的行为,占道经营势必影响市容市貌,影响环境卫生,影响交通秩序,广大市民不愿意,县领导也不愿意如果取缔占道经营,他们就有可能丢掉饭碗,出现上访投诉告状等等不稳定因素。不断出现执法难现象,城管局领导上下为难,并不断遭投诉受处分。解决办法为进步理顺县城市管理工作,提高城市管理水平,切实改善县城环境卫生质量,提升城市形象,借鉴周边县市好的做法,从机制和体制入手,对目前存在的问题和不足进行改革。理顺管理人员工资渠道,解决以罚代管重罚轻管问题。进步理顺执法管理人员的工资关系,参照外地经验,将行政执法人员工资应纳入财政全供,以避免经济利益驱动执法行为。只有这样,以罚代管重罚轻管与严管重罚的矛盾才能得到有效解决,城市管理水平才会上个新的台阶,才能使我县的城市管理队伍由罚款型收费型转变为管理型服务型的现代城市管理队伍。树立经营城市理念,探索环卫工作户外广告市场化运作模式。县城区主要街道道路绿化带街心广场清扫保洁工作推向市场,由政府公开招标政府出资,走市场化运作的路子。创新管理机制,降低执法成本,完善考核办法,建立优质高效运转协调管理规范保障有力的城市环境卫生管理服务体系。实现管理科学化服务社会化执法文明化运营市场化的目标盘活城市资产,探索大型户外广告市场化经营的路子,将街心广场主要路口大型建筑物广告位进行招标拍卖,增加财政收入,实现社会效益和经济效益双赢的目标。增加环卫工人,提高环卫工人待遇。随着县城框架的不断拉大,人口的剧增,县城保洁面积也在不断增加。依据清扫保洁工人劳动定额,结合县实际,合理配备环卫工人。同时按照县最低工资标准元人提高环卫工人工资待遇。合理拨付垃圾场运营经费,提高垃圾处理水平。参照省建设厅关于对生活垃圾处理场规范化运营的要求,结合我县经济实力,逐步增加垃圾场运营经费的拨付,以确保垃圾处理场规范化运营。加大垃圾处理费征收力度。对于不按时交纳垃圾处理费的机关事业单位,实行由县财政局代扣的办法收缴对于拖交或拒交的单位和个人,申请人民法院依法执行。建议国家研究出台强制性规定,规范垃圾处理费收缴工作,提高垃圾处理费征收率。全文完。主要措施抓班子带队伍,转作风树形象。我县十分重视城市管理队伍建设,今年以来,以深入学习实践科学发展观活动为契机,深入开展评争创活动,通过抓作风抓教育抓考核,着力提升大效能执法效能服务效能落实效能。对照科学发展观的要求和县区域软环境百分考评办法及优化经济发展环境十条禁令规定,建立了严格的督查制度,形成了级督查网络,发现问题,及时查处,严格追究。共查出违反纪律效能低下不作为乱作为现象余起,均作出了严肃处理,执法效率和执法形象进步提高,群众满意度不断提升。抓学习促转变,提高综合素质。在城市管理执法队伍中,坚持定期学习和不定期学习相结合,政治理论学习和法律知识学习相结合,促进干部职工素质的提高。除学论科学发展观外,还学习了县委书记郜军涛关于抓好个创新促进科学发展的论述,学习了城市管理方面的法规性文件。通过不断学习,全体干部职工思想观念得到更新,综合素质和管理水平得到不断提高,文明执法水平明显增强。县城市管理工作总结材料。做好迎接省级卫生县城的复审工作。倾斜人力物力财力,加大整治力度,圆满完成了迎接省级卫生县城的复审工作。围绕县中心工作开展的活动。圆满完成迎接国家省市大型现场会和各级领导来滑调研检查而开展的街区突击整治余次,提升了县对外影响力。抓规范化管理,促使县城环境上台阶。针对少数居民乱泼乱倒乱搭乱建乱扯乱挂乱停乱放占道经营店外经营物料占道等现象,开展了宣传周整治月综合执法年活动。年来,共清运无主垃圾万立方,取缔占道经营店外经营余户,规范和处罚车辆乱停乱放余辆次,整治不规范户外广告余块,保洁道路绿化带余米,清除占道物料余处。还解决群众反映的热点问题突出性问题顽固性问题暴力抗法等方面问题余个。县城环境卫生质量得到较大提升,市容市貌发生了显著变化,受到了广大市民的好评。抓环卫工人管理,提高清扫保洁质量。是认真督查。城管局各中队负责对本路段环卫工人上下班时间和清扫保洁质量进行认真督查,发现不足,及时解决。是严格奖惩。制定了奖罚标准,实行浮动工资,方面对清扫保洁不合格的,除令其改正之外,发现处还要按标准扣罚工资另方面,对完成任务贯好的环卫工人进行精神和物质奖励。是帮包到位。实行个城管队员帮包个环卫工人,除对其检查指导外,还要抽出定时间对环卫工人进行帮助清扫保洁对优秀环卫工人进行精神和物质奖励,对有特殊困难的环卫工人给予经济照顾,过节日还给他们发放福利品。通过采取措施,保证了清扫保洁任务的完成。县城市管理工作总结材料。做好迎接省级卫生县城的复审工作。倾斜人力物力财力,加大整治力度,圆满完成了迎接省级卫生县城的复审工作。围绕县中心工作开展的活动。圆满完成迎接国家省市大型现场会和各级领导来滑调研检查而开展的街区突击整治余次,提升了县对外影响力。主要措施抓班子带队伍,转作风树形象。我县十分重视城市管理队伍建设,今年以来,以深入学习实践科学发展观活动为契机,深入开展评争创活动,通过抓作风抓教育抓考核,着力提升大效能执法效能服务效能落实效能。对照科学发展观的要求和县区域软环境百分考评办法及优化经济发展环境十条禁令规定,建立了严格的督查制度,形成了级督查网络,发现问题,及时查处,严格追究。共查出违反纪律效能低下不作为乱作为现象余起,均作出了严肃处理,执法效率和执法形象进步提高,群众满意度不断提升。抓学习促转变,提高综合素质。在城市管理执法队伍中,坚持定期学习和不定期学习相结合,政治理论学习和法律知识学习相结合,促进干部职工素质的提高。除学论科学发展观外,还学习了县委书记郜军涛关于抓好个创新促进科学发展的论述,学习了城市管理方面的法规性文件。通过不断学习,全体干部职工思想观念得到更新,综合素质和管理水平得到不断提高,文明执法水平明显增强。县城市管理工作总结材料。垃圾处理场经费短缺,垃圾处理不能规范化运营。按照省建设厅要求,处理吨生活垃圾的最低成本为元。目前,我县日平均处理生活垃圾吨,每年所需费用万元。因经费严重不足,垃圾场不能按规范化运营。些单位和市民缴费意识差,垃圾处理费征收难度大。部分市民包括些机关事业单位,对征收垃圾处理费的意义认识不到位,拖交或拒交垃圾处理费,征收难度很大,年征收率仅有。面对弱势群体,存在执法难现象。占道经营,摆摊设点,影响市容市貌的大部分都是农民和下岗职工,这些人属于弱势群体。如果放任了他们的行为,占道经营势必影响市容市貌,影响环境卫生,影响交通秩序,广大市民不愿意,县领导也不愿意如果取缔占道经营,他们就有可能丢掉饭碗,出现上访投诉告状等等不稳定因素。不断出现执法难现象,城管局领导上下为难,并不断遭投诉受处分。解决办法为进步理顺县城市管理工作,提高城市管理水平,切实改善县城环境卫生质量,提升城市形象,借鉴周边县市好的做法,从机制和体制入手,对目前存在的问题和不足进行改革。理顺管理人员工资渠道,解决以罚代管重罚轻管问题。进步理顺执法管理人员的工资关系,参照外地经验,将行政执法人员工资应纳入财政全供,以避免经济利益驱动执法行为。只有这样,以罚代管重罚轻管与严管重罚的矛盾才能得到有效解决,城市管理水平才会上个新的台阶,才能使我县的城市管理队伍由罚款型收费型转变为管理型服务型的现代城市管理队伍。树立经营城市理念,探索环卫工作户外广告市场化运作模式。县城区主要街道道路绿化带街心广场清扫保洁工作推向市场,由政府公开招标政府出资,走市场化运作的路子。创新管理机制,降低执法成本,完善考核办法,建立优质高效运转协调管理规范保障有力的城市环境卫生管理服务体系。实现管理科学化服务社会化执法文明化运营市场化的目标盘活城市资产,探索大型户外广告市场化经营的路子,将街心广场主要路口大型建筑物广告位进行招标拍卖,增加财政收入,实现社会效益和经济效益双赢的目标。增加环卫工人,提高环卫工人待遇。随着县城框架的不断拉大,人口的剧增,县城保洁面积也在不断增加。依据清扫保洁工人劳动定额,结合县实际,合理配备环卫工人。同时按照县最低工资标准元人提高环卫工人工资待遇。合理拨付垃圾场运营经费,提高垃圾处理水平。参照省建设厅关于对生活垃圾处理场规范化运营的要求,结合我县经济实力,逐步增加垃圾场运营经费的拨付,以确保垃圾处理场规范化运营。加大垃圾处理费征收力度。对于不按时交纳垃圾处理费的机关事业单位,实行由县财政局代扣的办法收缴对于拖交或拒交的单位和个人,申请人民法院依法执行。建议国家研究出台强制性规定,规范垃圾处理费收缴工作,提高垃圾处理费征收率。全文完。存在问题及原因财政经费短缺,存在重罚轻管现象。城管系统名干部职工含环卫工人,除人属事业全供外,其余人员工资都来源收费罚款。全年需支出余万元。而目前垃圾处理费全年征收额为万元,加上各项罚没收入,累计收入余万元。入不敷出,收不低支,巨大的经济缺额严重制约了城市管理工作的开展。同时,由于管理人员的工资来源于收费和罚款,导致了对占道经营店外经营等现象的默认,出现了以罚代管重罚轻管放水养鱼现象。环卫工人年龄大数量少待遇低,清扫保洁质量没有保障。我县名环卫工人年龄大部分在岁之间,个别还有岁的老年人。县城区清扫保洁面积万平方米,人均清扫保洁面积为余平方米。环卫工人承担着超出国家劳动定额每人清扫面积平均平方米平方米的清扫保洁工作量,而他们的工资却很低,每月只有元,造成他