1、,规范岗位工作流程和职责。我局始终将两大体系建设贯穿于实际工作之中,坚持干部职工应知应会知识的学习和培训与考核,不断完善体系内工作记录和表格,真正做到写我所做做我所写记我所做改我不足。按照体系建设总体要求和市局有关规定,我局于月份组织各部门负责人和内审员对业务工作手册进行了第次修订。健全完善各项制度和考核机制,着力提高制度执行力。今年,我们结合明示与承诺制度和两个体系建设工作,在大力推行工作规范化的同时,补充修正完善了各项制度和工作流程,同时,抓好级考核进行级薪酬分配,从而真正实现了制度化管人管事。全面深入安全保卫工作,杜绝安全事故发生。我局始终贯彻落实安全第预防为主综合治理的方针。全年,无重特大事故的发生。主要做法是是加强领导健全机构,年内,根据人员异动。
2、年各项目标任务,经济效益呈持续稳定健康发展态势。年工作回顾经济运行情况全年,实现卷烟销售数量大箱,同比增加,收购烟叶担,同比增加实现销售金额万元,其中卷烟销售金额万元,同比增加,烟叶销售金额万元卷烟利润万元,同比增加万元,增幅卷烟毛利率,同比增加个百分点。发生项费用万元,同比增加万元,增幅,费用率,同比下降个百分点。其中,卷烟费用万元,烟叶费用万元,专卖费用万元,行政管理费用万元,各项费用基本控制在年初市公司下达的费用预算金额内。狠抓规范经营和优质服务,努力提升营销网络服务水平和运行质量年,我局分公司围绕网络建设和卷烟销售工作中心任务,全面推进网建工作水平的再提升。全年,共完成辖区销量大箱,其中省外烟大箱低档烟大箱,共实现销售收入万元,毛利万元,较去年同比。
3、的有利时机大力宣传安全知识。年,我局共出刊安全生产板报期,悬挂横幅条粘贴标语张,举办烟叶收购岗前人员安全培训期,参训人员达余人次。,大力加强人才队伍建设。是做好年度工资总额计划及调整计划。是规范津补贴管理,完善工资计划管理的措施和办法。是贯彻执行干部选拔任用有关规定,严把中层干部队伍的选拔关。是实施员工动态管理。今年干部正常晋级的人次职务工资晋升的人次调进或调出包括并入和安置的人员人次。是加强教育培训。坚持了每周的全员学习制度积极派遣骨干参加了上级举办的各类培训班学习鼓励员工参加获取文凭的学习,今年,我局先后有人通过扎实学习和认真考试获得了高级营销师人力资源师证书或本科文凭。年,我们共配送卷烟大箱,卷烟送货率,资金回收率,处理客户投诉率。根据国家局省局关于。
4、标突出两个特色夯实个基础提高个水平的工作思路,建立和完善相关制度和创建机制,不断夯实基础设施建设。在上级领导的关心支持和指导下,通过全员努力,我局创建优秀县级局工作开展顺利,成效明显。县烟草专卖局年度工作总结材料。落实以人为本,强化企业内部管理和制度建设,努力提高企业管理能力和抗风险能力以两大体系建设为契机,规范岗位工作流程和职责。我局始终将两大体系建设贯穿于实际工作之中,坚持干部职工应知应会知识的学习和培训与考核,不断完善体系内工作记录和表格,真正做到写我所做做我所写记我所做改我不足。按照体系建设总体要求和市局有关规定,我局于月份组织各部门负责人和内审员对业务工作手册进行了第次修订。健全完善各项制度和考核机制,着力提高制度执行力。今年,我们结合明示与承诺。
5、严格控制种植面积,防止烟叶超计划生产。年,为了防止烟叶生产过热的势头,我局分公司严格按照国家烟草专卖局适度从紧严格控制的烟叶双控工作方针,采取了系列有效措施是积极向市市委市人大市政府领导汇报,与种烟乡镇主要负责人沟通和协调,严格按照省局市局下达的计划安排本年度烟叶生产,将计划分解到各站点和乡镇是严格按种植计划进行育苗,严防超计划播种育苗是严格合同管理,按合同面积供应肥料农药地膜等农用物资。全年共发放套餐农资专用基肥吨硝酸钾吨硫酸钾吨复合肥料吨提苗肥吨地膜吨抑芽剂瓶是严格控制新建烤房数量,按计划和技术要求组织建设。全面实施科技兴烟战略,提高烟叶生产技术水平,提升种烟效益。为进步全面打造耒阳神农优质烟叶品牌,我司注重走科技兴烟之路。主要是推广优良新品种实行测土。
6、增长,全市人均卷烟消费条数为条。与去年同期相比,省外烟销售比重类烟比重略有增幅,类烟销售比重略有下降。加强内部专卖管理监督,确保两烟规范生产和经营。年,我们丝毫没有放松内部监督管理工作,狠抓落实,将思想认识统到国家局省局市局的要求上来。是完善各项内部控制制度,抓好制度落实。是明确工作重点,坚持每月对卷烟批零重要环节进行监督和检查。是加强对重点岗位的监管。今年的烟叶收购期间我局向每个收购站点派驻内管人员对烟叶收购和调拨进行全过程监督,对于发现的问题及时反馈督促整改。通过有效监管,我局分公司两烟生产经营得以进步规范。积极开展优秀县级烟草专卖局创建工作。今年月份以来,我们采取有效措施积极开展优秀县级烟草专卖局创建工作,明确创建目标,按照快高合新实的字要求和围绕个。
7、现象,及时调整了安全生产委员会消防委员会等安全机构。是强化监督检查,按照谁主管谁负责,谁在岗谁负责的原则,加强安全检查和自查,重点加强对两烟仓库烟站送货车组卷烟自营店的检查,并做到了日有记录月有报表季有总结。是狠抓安全教育培训,促进全员安全意识提高。不仅经常组织员工学习和传达安全保卫方面的文件和会议精神,还利用开展交通安全年安全生产月普法活动和消防宣传周的有利时机大力宣传安全知识。年,我局共出刊安全生产板报期,悬挂横幅条粘贴标语张,举办烟叶收购岗前人员安全培训期,参训人员达余人次。,大力加强人才队伍建设。是做好年度工资总额计划及调整计划。是规范津补贴管理,完善工资计划管理的措施和办法。是贯彻执行干部选拔任用有关规定,严把中层干部队伍的选拔关。是实施员工动态。
8、管理。今年干部正常晋级的人次职务工资晋升的人次调进或调出包括并入和安置的人员人次。是加强教育培训。坚持了每周的全员学习制度积极派遣骨干参加了上级举办的各类培训班学习鼓励员工参加获取文凭的学习,今年,我局先后有人通过扎实学习和认真考试获得了高级营销师人力资源师证书或本科文凭。县烟草专卖局年度工作总结材料。加强内部专卖管理监督,确保两烟规范生产和经营。年,我们丝毫没有放松内部监督管理工作,狠抓落实,将思想认识统到国家局省局市局的要求上来。是完善各项内部控制制度,抓好制度落实。是明确工作重点,坚持每月对卷烟批零重要环节进行监督和检查。是加强对重点岗位的监管。今年的烟叶收购期间我局向每个收购站点派驻内管人员对烟叶收购和调拨进行全过程监督,对于发现的问题及时反馈督促。
9、范围其次,采取约时取货指定代收等方式代替被指定代送,确保直送到位。目前,我市指定代送点有个被指定代送户户,较去年同期减少了户,代收户户,定点取货户,原代收户和定点取货户改直送的户。今年,配送车组人员全部实行劳务外包,为防止在配送过程中失控漏管,我们进步细化相关规章和制度,明确岗位职责,切实做到定时定点定配送程序,对指定代送户和租车直送户的卷烟到位情况进行重点,配送和安保部门相互配合进行全方位的检查以便及时发现问题和防患于未然。夯实烟叶生产基础,大力发展现代烟草农业年,全市共有种烟乡镇个,种烟村个,烟农户,签订合同面积万亩,约定烟叶收购量万担,实际收购烟叶担,收购均价元公斤,上中等烟比例。在省局与各中烟公司组织的多次质量检查中,我市烟叶等级合格率均合格达标。。
10、配方施肥平衡施肥技术,普及大棚漂浮式育苗双层施肥膜下移栽技术,实行病虫害综合防治,推广成熟采收自动化烘烤等。为促进科技兴烟技术措施的落实到位,狠抓了技术队伍建设和烟农技术培训。对技术员培植员实行竞争上岗择优录用,并定期轮训定期考核,将考核结果与工资奖金直接挂钩。对烟农实行了户籍化管理方案,负责提供优质的产前产中产后服务,按生产季节分阶段对烟农全面实行轮训,进步提高了烟农素质,促使我市烟农生产技术水平不断提高,种烟效益不断增加。经过系列卓有成效的工作,使我市在今年因持续低温气候影响导致烤烟大面积发生马铃薯病毒病花叶病等病害的情况下,全市烟叶的亩产量达到并超过了公斤亩。落实以人为本,强化企业内部管理和制度建设,努力提高企业管理能力和抗风险能力以两大体系建设为契。
11、制度和两个体系建设工作,在大力推行工作规范化的同时,补充修正完善了各项制度和工作流程,同时,抓好级考核进行级薪酬分配,从而真正实现了制度化管人管事。全面深入安全保卫工作,杜绝安全事故发生。我局始终贯彻落实安全第预防为主综合治理的方针。全年,无重特大事故的发生。主要做法是是加强领导健全机构,年内,根据人员异动现象,及时调整了安全生产委员会消防委员会等安全机构。是强化监督检查,按照谁主管谁负责,谁在岗谁负责的原则,加强安全检查和自查,重点加强对两烟仓库烟站送货车组卷烟自营店的检查,并做到了日有记录月有报表季有总结。是狠抓安全教育培训,促进全员安全意识提高。不仅经常组织员工学习和传达安全保卫方面的文件和会议精神,还利用开展交通安全年安全生产月普法活动和消防宣传周。
12、改。通过有效监管,我局分公司两烟生产经营得以进步规范。积极开展优秀县级烟草专卖局创建工作。今年月份以来,我们采取有效措施积极开展优秀县级烟草专卖局创建工作,明确创建目标,按照快高合新实的字要求和围绕个目标突出两个特色夯实个基础提高个水平的工作思路,建立和完善相关制度和创建机制,不断夯实基础设施建设。在上级领导的关心支持和指导下,通过全员努力,我局创建优秀县级局工作开展顺利,成效明显。县烟草专卖局年度工作总结年,我局分公司在市局公司党组和当地政府的正确领导下,在全局干部职工的共同努力下,坚持以个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十大会议精神,按照国家局提出的做精做强主业保持平稳发展的方针和年初既定的目标和部署,以规范促效益,不断改革创新夯实基础,较好地完成了全。
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县烟草专卖局年度工作总结材料