1、员工工资发放和资金周转,提高了资金的使用效果。继续加强了债权债务的清理工作,加大了外欠工程款的回收力度,消除预收预付长期挂帐的现象,逐步形成了工程进度预算结算工程资料与清欠工作同步进行的管理模式,并以此带动了相关管理业务的提高。工程质量管理中,坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育,加强施工过程的质量控制,提高了工程实体质量与软件资料管理,认真开展质量月活动,深化贯标工作,保证了质量体系的有效运行,进步解决了质量管理粗放问题,在内审中建协外审中均未发生不合格项,完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路标道路工程获得年度江苏省市政示范工程奖,为公司开辟路桥建筑市场树立了良好信誉。安全生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客业主监理及地方监管部门的投诉。这主要得益于健全了安全管理制度,工作目标安全责任明确管理部门加强了监。
2、全镇工作的水平。是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习深入调研,制定了今后年全镇工作的总体思路奋斗目标和具体措施。团结协作,不断提高班子的整体效能是坚持民主集中制原则。镇党委重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广大党员群众的意愿主张都得到充分表达,积极性创造性都得到充分发挥,保证了决策的科学性。是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。党委书记坚持在集体领导下主持全局工作,定期开会议事,充分听取其它成员意见班子其它成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作。是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心工作上互相支持思想上互相交流政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。勤政务实,改革和。
3、项目部新班子进驻后,克服工程前期管理混乱合同失误工程严重脱期资金紧张等重重困难,抓紧完善合同管理和各项管理制度,加大宣传和协调力度,凝聚人心,加强现场管理,着力塑造工程形象进度,使工程逐步纳入正常管理和施工的轨道。广钢首钢太钢宁波建龙罗泾浦钢搬迁等工程项目部的项目经理和管理人员都是年轻人,他们在施工管理实践中勤奋学习,努力工作,在不断积累项目的组织设计协调管理经验中走向成熟,成为支撑项目管理的栋梁和有用之才,这是公司发展壮大的笔可贵财富。全面推进人才强企战略。公司党委按照管宏观管政策管协调管服务的要求,贯彻党管人才原则,重点抓好人才的培养吸引和使用个环节。围绕十冶十发展规划,从机制上政策上吸引人才培养人才引进人才。抓住建设高素质干部队伍的重要环节,进步深化干部人事制度改革。坚持对干部实行动态管理。在中层干部内部提前退休问题上不搞刀切,在。
4、加强施工过程的质量控制,提高了工程实体质量与软件资料管理,认真开展质量月活动,深化贯标工作,保证了质量体系的有效运行,进步解决了质量管理粗放问题,在内审中建协外审中均未发生不合格项,完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路标道路工程获得年度江苏省市政示范工程奖,为公司开辟路桥建筑市场树立了良好信誉。安全生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客业主监理及地方监管部门的投诉。这主要得益于健全了安全管理制度,工作目标安全责任明确管理部门加强了监督检查,发现问题和事故隐患及时整改安全生产管理体系运转正常安全生产责任制和包保协议执行情况良好强化了安全教育培训安全技术措施和技术交底到位建立了重大危险源管理方案和应急预案对外协队伍监管得力,从而杜绝了事故的发生。工程部技术部审计室计划生育后勤管理档案管理等部门均按照贯标要求,各项管理。
5、局团结致开展工作,相互理解相互尊重相互支持协作配合默契。组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加双重组织生活。会前广泛征求党内外群众意见,经过梳理反馈给班子成员班子成员根据群众意见认真反思,做好发言准备会议上大家畅所欲言,相互之间开展批评与自我批评。达到统思想,振奋精神,增强团结,提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主,又有集中,既有纪律,又有自由,既有统意志,又有个人心情舒畅,生动活泼的局面。班子成员讲政治讲党性讲纪律讲团结,工作协调,决策和工作效率高,整体功能得到了有效发挥。党政把手注重增强大局观念和第责任人的责任意识。注重把握大局,统筹兼顾,注重发挥好党政班人的作用,调动班子成员的工作积极性和创造性,切实把班子建设成既有分工负责,更有团结协作,班子协调,富有向心力凝聚力战斗力的坚强堡垒作风形象好,领导班子在职工群众中有较。
6、展各项工作和谐发展。是有效调整农业产业结构。我镇在在原来的蔬菜产业基础上新发展蔬菜亩,蔬菜品种达种,其中新品种种,蔬菜总产量吨,远销贵州及各大市场和超市,促进了农民人均增收元。我镇召开了花卉苗木招商引资会,现在村成功引进户花卉苗木业主,约亩。依托泸州农业科技公司将在成立发展枇杷亩。在村成功引进农业龙头企业落户,业主投资万元,兴办大型蛋鸡场。财务管理严格执行公司各项财务管理制度,进步加大财务检查力度,加强了公司内部资金的统调度和监管,千方百计筹措资金,保证了员工工资发放和资金周转,提高了资金的使用效果。继续加强了债权债务的清理工作,加大了外欠工程款的回收力度,消除预收预付长期挂帐的现象,逐步形成了工程进度预算结算工程资料与清欠工作同步进行的管理模式,并以此带动了相关管理业务的提高。工程质量管理中,坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育,。
7、检查,发现问题和事故隐患及时整改安全生产管理体系运转正常安全生产责任制和包保协议执行情况良好强化了安全教育培训安全技术措施和技术交底到位建立了重大危险源管理方案和应急预案对外协队伍监管得力,从而杜绝了事故的发生。工程部技术部审计室计划生育后勤管理档案管理等部门均按照贯标要求,各项管理制度规范,取得了较好成绩。在建工程树立了良好形象。各项目部按照争第创效益出人才的工作目标,精心组织施工,严格要求管理,使公司所有的在建工程项目均处于主动和领先地位。如宝钢热土方土建工程从开工以来,进度质量安全文明施工直处于领先地位,在热轧杯立功竞赛项综合性评比中,连续次季度综合评比获流动红旗并受到表彰奖励,为今后我公司承揽大规模土方土建施工任务创出了良好信誉。宁波建龙项目部预结算工作在所有参战单位中名列前茅,获得了十冶项目部的高度肯定和表扬。张家港项目部同时。
8、承担着浦项不锈钢期扩建热退火酸洗区域两大工程,建安工作量亿多元,项目部从月至月底,仅用个月时间就完成了两大主体工程,施工进度质量安全和文明施工获得业主好评,业主次给项目部颁发了工程优质奖并奖励质量奖万元。同时也是该工地唯家无安全事故单位。乡镇创建好班子工作总结第篇第篇第篇第篇第篇更多顶部目录第篇年乡镇创建好班子工作总结第篇好班子创建工作总结第篇好班子创建工作总结第篇创建好班子工作总结第篇创建好班子工作总结更多相关范文正文第篇年乡镇创建好班子工作总结年,镇领导班子在区委区政府的正确领导下,认真实践个代表重要思想,深入贯彻落实党的十大十届中全会和区委发展思路,把发展壮大我镇经济作为第要务,团结带领全镇广大干部职工乘势而上,开拓进取,与时俱进,排难攻坚,圆满完成了全年各项目标任务,真正实现了学习创新好民主团结好勤政为民好清正廉洁好,为我镇建设。
9、选拔任用和十冶干部管理两个条例,以民主推荐,公开选聘为手段,全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在市场竞争中所发挥的作用和业绩,既发挥年轻干部的聪明才智,又注意调动各个年龄段干部的积极性,既要选拔高知识层次人才,又要选拔那些通过刻苦自学,长期实践,确有真才实学的人。使大批年轻干部走上核心决策层中层管理层岗位,担当起公司项目部部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设,对后备干部实行动态管理,有意识地进行教育培训,形成了核心决策层经营管理者专业技术人才思想政治工作者高技能人才队伍的合理梯队。团结协作好,整体功能得到有效发挥坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策重大项目安排大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定。坚持集体领导和个人负责相结合的制度,按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作,围绕企业大。
10、高威信坚持全心全意依靠职工群众办企业,认真落实厂务公开职工提案和职代会决议。公司坚持年度的职工代表大会制度,向大会报告行政工作和财务状况招待费用使用情况,接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的议案,经过公司党政领导班子会议研究讨论,做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决对暂时不能解决的问题,向职工代表和职工群众做出解释,求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中,注重做好职工群众来信来电来访,切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。坚持职代会民主评议干部制度,公司工会会同公司党委工作部人力资源部对名公司中层干部进行了民主评议,发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。乡镇创建四好班子工作总结材料。财务管理严格执行公司各项财务管理制度,进步加大财务检查力度,加强了公司内部资金的统调度和监管,千方百计筹措资金,保证了。
11、制度规范,取得了较好成绩。在建工程树立了良好形象。各项目部按照争第创效益出人才的工作目标,精心组织施工,严格要求管理,使公司所有的在建工程项目均处于主动和领先地位。如宝钢热土方土建工程从开工以来,进度质量安全文明施工直处于领先地位,在热轧杯立功竞赛项综合性评比中,连续次季度综合评比获流动红旗并受到表彰奖励,为今后我公司承揽大规模土方土建施工任务创出了良好信誉。宁波建龙项目部预结算工作在所有参战单位中名列前茅,获得了十冶项目部的高度肯定和表扬。张家港项目部同时承担着浦项不锈钢期扩建热退火酸洗区域两大工程,建安工作量亿多元,项目部从月至月底,仅用个月时间就完成了两大主体工程,施工进度质量安全和文明施工获得业主好评,业主次给项目部颁发了工程优质奖并奖励质量奖万元。同时也是该工地唯家无安全事故单位。乡镇创建四好班子工作总结材料。杭浦高速公路工程。
12、成新农村建设特色乡镇酒业大镇工业强镇和财政富镇作出了积极的贡献。是坚持把学习理论个代表重要思想与学习贯彻十大十届中全会相结合。通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性系统性预见性和创造性。是坚持把学习理论与学习中央省市区委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了班子成员的使命感紧迫感和责任感,使班子成员的思想进步解放,观念进步更新,提高了班子成员判断形势应对复杂局面和总揽全局的能力。是坚持把学习理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论新农村建设农业产业结构调整发展农村观光旅游业以及科学文化法律法规等多门类的知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导干部班人的决策能力和指导。
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