信用社信贷工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

查工作的时间，对信贷人员经常性进行现场辅导培训，督促其尽快提高业务素质和工作技能，以适应工作要求。

十信贷管理本着信贷队伍整体素质不断提升，贷款风险降到最低限度的管理目标，加强风险意识教育，提升全员的遵纪守法合规经营意识。

通过贷款级分类贷款搜集信息资料，信贷档案管理逐步向规范化标准化轨道迈进。

月日，参加联社案件综合专项治理工作对信贷管理工作进行了专项检查，月日又对全县信贷管理工作进行了全面风险排查，以促进信贷业务规范运作，信贷管理水平逐步提升。

十贷款级分类工作贷款级分类先行试点，然后在个营业网点全面推开，于月份全县贷款级分类工作全部纳入了门柜系统，实现了以电子化自动清分为主个别手工调整为辅的按季调动态管理，经平凉监管分局和省联社检查验收，均为合格。

十专项工作全面开展百千神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。

月日至日，对全县信贷员会计部分代办员共计人进行了贷款级分类集中培训，月日对辖内信用社主任信贷主办进行了以规范办贷行为和依法管贷为主要内容的第期信贷业务培训，通过培训教育，有效提高了信贷人员业务素质和工作技能。

同时利用下乡督促检查工作的时间，对信贷人员经常性进行现场辅导培训，督促其尽快提高业务素质和工作技能，以适应工作要求。

突出支农重点，搞好资金营运，积极支持社会主义新农村建设。

以农为本，为农服务是农村信用社的服务宗旨和永恒主题。

年是十发展规划的第年，党中央和国务院高度重视农问题，这就要求农村信用社要以支农富农兴农为已任，紧跟全县优化产业结构的步伐，千方百计的提高支农服务水平。

要树立大农业和现代农业的观念，从支持我县十发展规划的高度出发，促进信贷结构和我县经济结构的同步调整，促进我县和谐社会和新型农村的建设。

以深化农户小额信贷为平台，打好信贷支农基础，百千万活动扎实有效。

坚持以农为本，面向农的经营理念，把信贷投个信贷人员进行全面调查，对个包片年以上的进行换片交流，防堵信贷风险。

开设信贷大厅荔堡丰台玉都合道飞云泾明汭丰王村太平党原营业部社部按照联社统规划统设计进行布置，开办了信贷大厅城关城区窑店罗汉洞黄家铺红河梁河黑河个信用社设有专门的信贷办公室。

清收不良贷款百日攻坚活动按照省联社关于开展全省农村信用社清收不良贷款百日攻坚活动的通知甘信联号精神，泾川县联社高度重视，认真贯彻落实，月日召开全县信用社主任信贷人员参加的专题会议进行安排部署和动员，并以泾信筹组发号下发了关于开展清收不良贷款百日活动的安排意见，明确目标任务细化清收措施强调工作要求。

经过检查验收，截止月日，不良贷款在月底余额万元的基础上下降万元，完成计划万元的，余额为万元，占比由月底的降至，上升了个百分点，由于月份大量自然调入的不良贷款未能及时清收化解，未能达到预期目标。

主要措施及工作成效年，我们主要从以下几个方面开展工作树立科学的发展观，增强自治自律能力。

首先坚持以发展为第要务，高举发展的大旗，进步调整发各基层社的大力配合下，不断深化体制改革，强化信贷管理，树立信贷营销理念，建立完善和落实各项信贷管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了信贷工作及各项业务的健康稳步发展。

为促使今后的信贷工作全面向规范化制度化和成效化方向迈进，现将年度信贷工作总结如下经营指标完成情况贷款投放指标，截至年月末，各项贷款余额万元，比上年末增长万元。

完成全年任务的。

贷款收回率为。

离任务贷款收回率为差。

不良贷款压降，截至年月末，不良贷款余额万元，比上年末下降万元。

完成全年任务的。

十信贷培训在坚持经常化多渠道培训的基础上，结合信贷业务新的变化于月日日对辖内所有信贷人员会计部分代办员进行了贷款级分类集中培训，月日对辖内信用社主任信贷主办进行了第期信贷业务培训，同时利用下乡督促检查工作的时间，对信贷人员经常性进行现场辅导培训，督促其尽快提高业务素质和工作技能，以适应工作要求。

十信贷管理本着信贷队伍整体素质不断提升，贷款风险降到最低限度的管理目标，加强风险意识教育，提升全员的遵纪守法合规经营信用社信贷工作总结材料结合不良贷款的清收盘活工作，采取有效措施，加大利息清收力度。

在坚持按月按季按年定期结息的基础上，对欠息户要按时送达利息催收通知书，对钉子户确定专人，跟踪催收，发扬蚂蚁啃骨头的精神，截止月日收回贷款利息收回万元，完成年计划万元的，基本达到了应收尽收。

加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量。

从严查处违规行为。

在确保新增贷款质量上，加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款，对跨区贷款人情贷款垒大户贷款等违章贷款，加大的查处力度，发现起，处罚起。

在上半年案件综合专项治理活动中查处违规放贷信用社个，涉及责任人人次，违规放贷笔万元，处罚金额元，并限期清收违规贷款对不坚持审贷分离制度的王村等个信用社主任各处元罚款，并限期整改对违规向代办员授权发放贷款的丰台等个信用社主任各处元罚款，并限期补充完善手续对个信用社未按期如实调整贷款形态笔万元，给予违规信用社会计主任分别处以每笔元的经济处罚，并在现场调整到位。

目前我联社信贷业务存在的问题在联社领导的级复评做好引存工作，提升服务质量，保证储蓄存款快速增长。

截止年月末，全辖储蓄存款余额为万元，比年末增长万元。

其中，活期存款万元，比年末增长万元定期存款万元，比年末增长万元。

倾力支农创双赢在做好小额信贷工作的同时，针对我区部分乡镇的特色农业，适时调整贷款投向。

年累计发放制种业贷款万元，同比增投万元，养殖业贷款万元，同比增投万元是支持地方建设，全力支持非公经济快速发展。

全年累计发放非公经济贷款万元。

其中基础设施建设贷款万元，为个个体经商户发放贷款万元，促其规模壮大，快速发展。

通过延伸信贷服务触角，有效拓宽了信贷领域，也为我区经济发展和农民收入的提高做出了应有的贡献。

转变支农理念，开展好支农专题活动。

年来，认真开展农户小额信贷活动，以小额信贷这农村信用社的优势品牌为载体，努力破解农民贷款难难题。

为保证此项活动扎实有效，我们提出了实细稳好个要求，即牢固树立立足农村服务农的理念，坚定支农方向不动摇在工作中细致周到建立农户档案全面细心评定信用等级精确镇开发和小康屋建设给予了积极支持，为泾明山底下丰台乡丰台村党原樊家高平铁佛等村小康屋建设投放信贷资金万元，大力支持我市城镇体系的发展和建设。

强化清收措施，化解信贷风险。

不良贷款是影响农村信用社实现可持续发展最大的历史包袱。

要采取遏制与清收并重的策略，集中精力下大力气加大不良贷款清收力度。

方面，要对不良贷款的实际状况进行认真分析，对新增的不良贷款要逐笔实时，对新增不良贷款额处于全辖前列的重点单位重点责任人和重点客户重点关注。

另方面，对不良贷款实行新老划断。

对老贷款较多的单位，给特殊政策，创宽松环境，让其通过发展来化解风险。

同时加大违贷款的管理和清收，结合包片人员目标清收责任人责任清收，全年共收回违贷款万元，收回违贷款万元，收回公职人员拖欠贷款万元，收回村组集体贷款万元。

以及借助法律手段依法清收多措并举，上半年的百千万活动月份的百日攻坚活动中，各社根据实际，单兵作战和集中攻坚相结合，累计收回不良贷款万元，为提前超额完成年度计划奠定了坚实的基础。

抓好贷款利息清收工作。

水菜行业贷款的管理措施，按照适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，全年重点支持脱水行业贷款家，投放金额万元，延续了产业链条，壮大了企业发展后劲。

全面推开全辖贷款级分类试点工作。

贷款级分类工作，是项新业务工作。

业务股按照贷款级分类实施方案认真组织培训教材，量化培训内容，对全辖主任座班主任和全体信贷员分两期，近天时间对名人员进行了培训，月份利用天时间对全辖个信用社进行了贷款级分类推广工作和验收工作。

达到了分类认定准确，标准界定清楚，划分类别靠实的工作要求。

狠抓信贷队伍建设，督促学习，以信贷通报，以案说教，法规教育为题材，全年组织信贷员学习培训班期，从而进步提高了信贷人员的综合业务素质。

通过年来的学习，信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大的提高。

狠抓贷款增量，从信贷源头上杜绝贷款风险。

在信贷工作中，严格执行贷款查制度贷款集体审批及回访制度。

股内加强对上报贷款的审查力度，注重经验型审查向数据型分析转化。

同时加强对基层社上报贷款资料规范化，数据的真实性号下发了关于开展清收不良贷款百日活动的安排意见，明确目标任务细化清收措施强调工作要求。

经过检查验收，截止月日，不良贷款在月底余额万元的基础上下降万元，完成计划万元的，余额为万元，占比由月底的降至，上升了个百分点，由于月份大量自然调入的不良贷款未能及时清收化解，未能达到预期目标。

主要措施及工作成效年，我们主要从以下几个方面开展工作树立科学的发展观，增强自治自律能力。

首先坚持以发展为第要务，高举发展的大旗，进步调整发展思路，抓住历史机遇，把发展作为富民兴社的第要务，树立全面协调稳健和可持续的发展观。

依靠国家的政策扶持和自身努力逐步消化历史包袱，用发展来解决前进中的问题，真正把我县农村信用社办成适应现在经济发展需要的合作金融机构。

其次提高自治自律能力。

在经营中既要发展业务，又要防范风险既要着手解决当前问题，又要积极谋划长远，统筹兼顾。

同时切实转变经营观念，变要我发展为我要发展，不能仅仅为了完成任务而做工作，要自加压力，确立发展思路，谋求发展蓝图，增强自治能力，摆脱经营关卡的审查，从而确保了新增贷款质量。

年内共审批贷款笔，金额万元，杜绝打回上报贷款笔，金额万元。

同时加大到期贷款收回率的监管力度，定期预警，有效防止了不良贷款的前清后增的现象加大大额贷款序时检查频率，按季对金额在万元以上大额贷款跟踪上门检查次，对存在的问题及时纠正与整改，全年共检查大额贷款笔，金额万元，发出预警整