信用社主任信贷工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

办贷。

经过统规划统设计统制作门牌信贷知识宣传牌信贷人员岗位职责，月底前荔堡丰台玉都合道飞云泾明汭丰王村太平党原营业部社部按照联社统规划统设计进行布置，开办了信贷大厅城关城区窑店罗汉洞黄家铺红河梁河黑河个信用社设立专门的信贷办公室，信贷人员逢集日集中在信贷大厅公开透明办贷，有效树立和提升了信用社形象。

第篇年信用社信贷工作总结年是个非常关键的年，我们国家是否能够继续之前奥运前的快速发展，是我们十分关注的问题。

年的世界金融危机明显给我们国家的经济发展带来了重大的影响，这些都是不利因素，不过任何事物都有两面性，我们定要客观的看待事物，定要做好我们自己的工作。

年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。

也是我区农村信用社在新的起跑线上，抢抓机遇，奋发进取，审把贷款审批关。

严格审查借款是是否属本社辖区贷款投向是否合法期限是否合理利率是否正确第责任人是否明确抵押物是否真实合法，担保人是否具备担保实力贷款档案是否齐全等。

年内基层上报审批贷款笔万元其中联社审委会审批笔万元，联社审贷小组审批笔万元，信贷部门及时上户调查，入户调查面达了到，根据贷款管理制度进行审查，及时逐级提交会议审批，对不符合贷款条件的笔万元占提出具体意见，及时退回，通过以上措施，确保信贷资产质量逐步提高。

推行农户花名册制度。

为杜绝多头垒大户跨区贷款，全县营业网点全面推行农户花名册制度，各社备有辖内农户花名册式份，份由信贷员保管据册户主调查审查发放贷款，份社主任保管据册审批，份柜台保管，据册监督核算，份送缴联社信贷部门据册审批，有效规范了办贷行为。

信贷员换片交流。

月份对全县名信贷人员包片进行了全面调查摸底，对包片年以上的人，实行换片交流，防堵风险隐患。

加强贷款档案管理。

根据甘肃省农村信用社信贷管理暂行办法，针对我县信贷档案管理实际，研究制订了泾川县农并举，上半年的百千万活动月份的百日攻坚活动中，各社根据实际，单兵作战和集中攻坚相结合，累计收回不良贷款万元，为提前超额完成年度计划奠定了坚实的基础。

抓好贷款利息清收工作。

结合不良贷款的清收盘活工作，采取有效措施，加大利息清收力度。

在坚持按月按季按年定期结息的基础上，对欠息户要按时送达利息催收通知书，对钉子户确定专人，跟踪催收，发扬蚂蚁啃骨头的精神，截止月日收回贷款利息收回万元，完成年计划万元的，基本达到了应收尽收。

加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量。

从严查处违规行为。

在确保新增贷款质量上，加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款，对跨区贷款人情贷款垒大户贷款等违章贷款，加大的查处力度，发现起，处罚起。

在上半年案件综合专项治理活动中查处违规放贷信用社个，涉及责任人人次，违规放贷笔万元，处罚金额元，并限期清收违规贷款对不坚持审贷分离制度的王村等个信用社主任各处元罚款，并限期整改对违规向代办员授权发放贷款的丰台等个信用社主票万元对中小企业的授信户数为户，比年末增加户。

支持的重点是对促进我市农业发展贡献较大业务涉及面广的农业龙头企业和汽车机械制造我市大支柱产业的上下游配套企业。

创新业务品种，提高金融服务能力。

针对中小企业的行业特点，我联社增强信贷工作的针对性和适应性为重心，大力开展产品创新，构建中小企业金融特色品牌，积极开展如仓单质押担保机构担保贷款，汽车发动机合格证质押，动产质押，收费权质押等新业务品种。

目前已累计办理万元的票据贴现业务，办理市久源水轮机等家企业万元银行承兑汇票业务，办理汽车配件厂万元应收账款质押业务。

汽车配件厂属企业的重点配套企业，该企业管理规范，年产值达万元。

由于企业业务不断扩大，身为配套企业的汽车配件厂需增加流动资金扩大生产能力。

据调查了解，该客户对柳工的应收账款余额每月达多万元，经过方协议，我联社首次采用应收账款方式给予汽车配件厂发放贷款万元，解决了企业的燃眉之急。

基层社不良贷款仍存在边清边冒现象，资产质量有待提高。

信用社主任信贷工作总结材料会议确定的工作目标，按照抓改革抓管理抓发展的工作思路，以科学发展观统领全局，以深化改革为动力，以加快发展为目标，以开拓创新为手段，以强化管理为保证，进步加快改革与发展步伐，业务经营和信贷管理工作达到了预期目标。

信贷工作紧紧围绕业务发展题，积极实施信贷营销，进步改进支农服务，完善贷款操作，完善资产负债结构治理规范管理，稳健经营，提高信贷资产质量，提高技术化服务水平为重点，促进综合实力明显提高，倾力推动我县农村信用社各项工作和地方经济的稳步健康发展。

年信贷指标完成情况围绕业务经营中心，各项业务发展势头良好，各项信贷指标提前超额完成计划。

信贷投放积极实施有效信贷营销策略，各项贷款在上年万元的基础上净增万元，贷款余额达到万元，占年计划放出万元的，其中累计放出万元，累计收回万元。

存贷比例存贷比例达到，在年初的基础上下降了个百分点，比原年计划多降个百分点，资产负债比例日趋合理。

信用社主任信贷工作总结材料。

制定各项信贷业务操作流程，明确各岗位工作职责，规范各种类型贷款度，各社备有辖内农户花名册式份，份由信贷员保管据册户主调查审查发放贷款，份社主任保管据册审批，份柜台保管，据册监督核算，份送缴联社信贷部门据册审批，有效规范了办贷行为。

信贷员换片交流。

月份对全县名信贷人员包片进行了全面调查摸底，对包片年以上的人，实行换片交流，防堵风险隐患。

加强贷款档案管理。

根据甘肃省农村信用社信贷管理暂行办法，针对我县信贷档案管理实际，研究制订了泾川县农村信用社信贷档案管理实施细则，各社确定兼职信贷主办名，负责本社信贷档案的管理工作，对信贷档案统模式规范化标准化管理，实行专柜归档专人保管，确保信贷档案的完整性。

利息收入截至年月末，利息收入余额万元，完成全年任务数的万元的。

贷款基本情况截至年月末，各项贷款余额万元，比上年末增长万元。

存贷比率为。

其中农户贷款余额为万元，比年初下降万元农业经济组织贷款万元，比年初增长万元农村工商业贷款余额万元，比年初增长万元其他贷款余额万元，比年初增长万元。

级分类不良贷款余额万元，比上年末下降万元，不良贷使自身对全社的贷款情况了如指掌，并适时提前收回有风险贷款。

处理好个关系责任追究与激励政策的关系。

建立合理的激励约束机制，对造成贷款损失的应给予处罚，对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。

有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖重罚轻奖的考核办法，调动信贷员发放管理收回贷款的积极性。

信贷风险与资产运用的关系。

信用社贷款业务的来自资金和贷款利息的差额，因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。

第篇年信用社信贷工作总结年信用社信贷工作总结文章标题年信用社信贷工作总结县联社年是推进建设社会主义新农村宏伟目标任务的第年，是实施第十个年发展规划的开局之年，是全面深化农村信用社改革促进发展的关键年，是省联社成立后全省农村信用社新的管理体制运行的第年。

今年，在省联社和县委县政府的领导下，按照平凉市银监分局和人民银行泾川支行的监管要求，以个代表重要思想和党的十大精神为指导，深入学习贯彻党的十届中全会和中央经济工作会精神，认真履行服务农宗旨，紧紧围绕年初全县信用社工款质量上，加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款，对跨区贷款人情贷款垒大户贷款等违章贷款，加大的查处力度，发现起，处罚起。

在上半年案件综合专项治理活动中查处违规放贷信用社个，涉及责任人人次，违规放贷笔万元，处罚金额元，并限期清收违规贷款对不坚持审贷分离制度的王村等个信用社主任各处元罚款，并限期整改对违规向代办员授权发放贷款的丰台等个信用社主任各处元罚款，并限期补充完善手续对个信用社未按期如实调整贷款形态笔万元，给予违规信用社会计主任分别处以每笔元的经济处罚，并在现场调整到位。

月日再次对全县信贷管理工作进行了全面风险排查，对全违规贷款中辖内农户以其住宅家庭财产抵押，调查报告要素不全，以及贷款资料不够规范等普遍性的问题，通过现场辅导培训，促进提高和规范对形态不实贷款集中度过高书面催收不全面个别利率执行有误等操作性问题，对照制度规定，通过现场辅导规范操作，限期整改对投向偏离投量脱轨提供虚假贷款资料屡禁不止，明知故犯有意发放违元，占比。

不含央行票据置换部分级分类与级分类相比，不良贷款下降万元，占比下降个百分点。

不含央行票据置换部分经营效益明显增强。

全辖个独立核算的信用社，贷款利息收回率达到贷款收息率。

全年实现总收入万元，较上年增加万元，增长实现净利润万元，社社盈余。

实现净利润万元，同比增加万元，增长了所有者权益达万元，其中，实收资本和资本公积分别达万元和万元。

主要工作措施加强信贷综合管理，不断提高经营管理水平。

有效整合脱水行业贷款，采取予多予少的管理策略，重点进行规模扶持。

月份，首先对全辖支持的家脱水菜厂经营现状进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，按照适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，全年重点支持脱水行业贷款家，投放金额万元，延续了产业链条，壮大了企业发展后劲。

强化清收措施，化解信贷风险。

不良贷款是影响农村信用社实现可持续发展最大的历史包袱。

要采取遏制与清收并重的策略，集中精力下大力气加大不良贷款清收力度。

方面，要对不良贷款的实际状况进行认真分析，贷款的名责任人进行了批评教育，根据平凉市农村信用社员工违规行为处理暂行规定，并处以元罚款进行了处理，违规贷款限年底前收清对虚增贷款以虚假资料冒名贷款方式处理超额储蓄代办费以及城区信用社新增贷款投向高度集中等个别特殊问题经社务会议主任办公会议研究处以元的罚款并限期整改，通过帮教纠处，促进办贷行为规范化。

做好贷前调查。

认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。

严把贷款审批关。

严格审