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烟草局年度工作总结材料

无证经营户,坚决打击各类违法经营活动,与公安工商联手进行较大规模的市场清理次,取缔无证经营户户,查获各类违法案件起,为有证经营户营造良好的市场环境。深入扎实地开展两烟上柜活动,积极稳妥地引导市场消费结构的调整。从月日开始,我局全面启动两烟上柜工作,上柜率以上集镇经营户个品牌以上,上柜率以上市区经营户个品牌以上,上柜率。克服经营户怕销不动等为难情绪,发扬连续作战,克难奋进的精神,走大街小巷,村村组组,进千家万户,店店摊摊,说千言万语,老老少少,想千方百计,整零结合按照市局要求组织个专班,对财务资产罚没收入等进行专项财务清理,摸清家底,规范手续,取得了初步成果。坚持以人为本,关爱生命,关注安全。年来,我们始终坚持以人为本,安全第的工作方针,把国家财产安全和职工的生命安全作为头等大事,常抓不懈。企业未出现起安全责任事故,促进了企业的平稳发展。是领导重视。我们把安全工作作为企业的头等大事,基本上做到了逢会必讲,强调安全工作的重要性,把安全工作上升到生产力的高度来认识。是建立安全管理网络。年初,我们按照市局的文件精神,制定了襄城烟草专卖局年安全工作规划,使安全工作有章可循。并按规划的要求层层签订安全工作责任状,使安全工作人人重视,人人有责。是加强领导,成立机构。多年业,安全工作都是办公室的代管。今年以来,我们为了加强安全工主要是通过个途经强化干部队伍和职工队伍建设。加强职工的思想政治工作。局党组对全体员工着重进行了项教育,是在领导班子进行提高党的执政能力建设和党风廉政教育,是对党员开展实践个代表全心全意为人民服务,全面建设小康社会的主题教育是对全体员工以诚信为主要内容的职业道德教育。先后次组织全体员工开展爱岗敬业专题演讲会。通过学习交流,广大干部职工的整体素质显著提高,为企业的兴旺发达培养了人才,注入了活力。通过党员队伍带动职工队伍。个党员就是面旗子,充分发挥共产党员工作中的先锋模范作用,把职工队伍紧密地团结在局党组周围,在职工中树立正确的导向。坚持在线发展党员,先后有名同志向局党组递交了入党申请书。为了积极稳妥地做好基层线发展党员工作,消灭空白区,建立责任区。局党组立足早,就专销结合达到最佳状态,达到以管促销的目的。保总量,上结构城网是高档烟销群体,我们要加大荆州街东街及宾馆酒楼的清理整顿力度,牢牢地占领这块高档烟销售阵地,不给非烟任何空隙可钻,出现合,查出合,最大限度的净化城区卷烟市场秩序,真正显现城区高档消费主市场的优势,逐步实现稳销量保名优上结构增效益的可喜局面。保名优,销好两牌。在新的年里,武烟集团的厂两牌卷烟在我局市局必交将成为主导品牌,辖区消费者将从此改变传统的消费习惯,我们要密切配合市局中心的总体部署和市场营销策略,加大专销结合,访销促销力度,用武烟两牌系列占领导市场,积极组织上柜,使武烟两牌系列上柜率城网确保,农网达,确保省产名优卷烟总量的完成。强化专卖管理,净化卷烟市场秩序。通过这次活动充分展示了襄城干部职工的文化烟草局年度工作总结材料合,员捆绑,优质服务,送货上门,引导品牌,沟通关系,交流感情,赢得了客户的满意,实现了广大消费者零投诉,开创了襄城专卖工作新局面。狠抓市场净化,促进两率不断提高年初,我们全面贯彻市局工作会议精神,组织广大干部职工认真学习杨局长在年工作会议上的讲话,用讲话精神指导我局的各项工作。同时,结合襄城局实际,制定了年襄城局专卖管理工作要点,提出了盯住个目标,提高个素质,转变个作风,做好项工作,增强种意识的工作思路。在加强专卖管理,网建联动,专销结合上下功夫,牢固树立市场观念,坚持内管外打,守土有责,以管促销的工作方针,坚持访销配送与专卖管理相结合市场净化率与市场占有率相结合打击违法经营与优质服务相结合分片管理与集中整顿相结合做到分工具体,责任明确,任务到人,全面建设小康社会的主题教育是对全体员工以诚信为主要内容的职业道德教育。先后次组织全体员工开展爱岗敬业专题演讲会。通过学习交流,广大干部职工的整体素质显著提高,为企业的兴旺发达培养了人才,注入了活力。通过党员队伍带动职工队伍。个党员就是面旗子,充分发挥共产党员工作中的先锋模范作用,把职工队伍紧密地团结在局党组周围,在职工中树立正确的导向。坚持在线发展党员,先后有名同志向局党组递交了入党申请书。为了积极稳妥地做好基层线发展党员工作,消灭空白区,建立责任区。局党组立足早,就是早发现早教育早培训早发展。严把质量关其中有名同志已被纳入考察培养对象。这些党员先锋模范作用的发挥,在卷烟经营和专卖管理第线树立了榜样,架起了连心桥,促进了各项目标任务的顺利开展。烟草局年度工紧紧围绕市场抓管理,抓好管理促销售,以突出提高总量,保名优上结构的思路开展工作,各项经济指标实现了个上升。元月份共完成卷烟销售总量箱,比同期超出箱,上升卷烟销售单箱结构实现元,比同期超出元,上升市场管理考核平均得分分,比同期上升查获各类违法案件起,各类违法卷烟条,实现罚没金额万元,传讯违法烟贩人,有效净化了卷烟市场秩序。在月份市局组织的交叉检查中,连续取得两个双百分的好成绩,为促进卷烟销售创造了良好的市场环境。全年实现了个零投诉,是企业内部,加强了领导班子建设,党风廉政建设和精神文明建设,干部职工的精神面貌发生了深刻变化,实现了来信来访工作零投诉是管理中依法行政秉公执法文明执法,案件处理定性准确,程序到位,无行政复议案件,实现了执法工作零投诉是坚持专销理网络。年初,我们按照市局的文件精神,制定了襄城烟草专卖局年安全工作规划,使安全工作有章可循。并按规划的要求层层签订安全工作责任状,使安全工作人人重视,人人有责。是加强领导,成立机构。多年业,安全工作都是办公室的代管。今年以来,我们为了加强安全工作的领导,成立了安保科。把安全工作与其它各项工作放在同等的位置,经常不断地抓安全检查,抓隐患整改。由于责任到人,制度落实,投资到位,设施完善,在季度市局组织的安全检查中取得了分的好成绩。通过这次活动充分展示了襄城干部职工的文化素质和精神风貌,为企业赢得了很高的荣誉。是备战学习杯乒乓球比赛和敬业杯篮球比赛,我们在工作任务十分繁忙的情况下,立即着手组织了两只球队,在无运动场地,无教练指导,经费紧张的情况下,顶烈日,战高温点无法端掉,所以市场出现反复。严重影响了企业的声誉。面对这个复杂而又棘手的问题,局党组非常重视,把荆州街作为重点灾区重点整治,派专班专人蹲点守候。经过段时间的专项治理,在定程度上扼制了不法烟贩嚣张气焰,少数违法烟贩由明转暗,给我们的工作造成了很大的难度。尤其是下半年类卷烟取消后,各县市区部不同程序的受到非烟的冲击,襄城市场度时间没发现非烟的冲击,针对这种情况,在全体员工中深入开展襄城是否是方净土的大讨论。烟草局年度工作总结材料。抓制度建设,保规范管理今年,我们围绕第要务,狠抓内管基础,不断提高管理水平。是重建企业内部管理制度体系,共分类,由职代会通过,人守册,学习使用,实现了用制度管人。是修订岗位职责,做到人岗,有岗有责是理顺考核体系。突出以管促销,员捆绑制,利用休息时间刻苦训练。全体运动员把对烟草事业的敬业精神投入到艰苦的训练之中,以拼搏进取的精神,全力备战敬业杯学习杯职工篮球和乒乓球赛。我们的指导思想是弘扬敬业精神,展示企业风采,奋勇拼搏,重在参与。是开展学习型创建活动。每名员工都制定有家庭创建计划,有家庭成员学习内容,有学习时间。通过不断的全员学习,全局学习尉然成风。在月底评选了户学习型家庭,名同志分别被评为文明家庭和文明市民,使创建工作不断向纵深发展。是抓思想政治工作,促进队伍建设,局党组把思想政治工作放在重要的位置,主要是通过个途经强化干部队伍和职工队伍建设。加强职工的思想政治工作。局党组对全体员工着重进行了项教育,是在领导班子进行提高党的执政能力建设和党风廉政教育,是对党员开展实践个代表全心全意为人民服务围绕诚信经营创新管理新模式。在城网开展诚信等级管理,在农网开展互管组管理,坚持优质服务,上门服务,把管理融入服务之中,不断提高市场控管力度。建立专卖管理的长效机制。加强与兄弟执法部门的联系,坚决取缔无证经营户,坚决打击各类违法经营活动,与公安工商联手进行较大规模的市场清理次,取缔无证经营户户,查获各类违法案件起,为有证经营户营造良好的市场环境。深入扎实地开展两烟上柜活动,积极稳妥地引导市场消费结构的调整。从月日开始,我局全面启动两烟上柜工作,上柜率以上集镇经营户个品牌以上,上柜率以上市区经营户个品牌以上,上柜率。克服经营户怕销不动等为难情绪,发扬连续作战,克难奋进的精神,走大街小巷,村村组组,进千家万户,店店摊摊,说千言万语,老老少少,想千方百计,整零结合,化了卷烟市场秩序。在月份市局组织的交叉检查中,连续取得两个双百分的好成绩,为促进卷烟销售创造了良好的市场环境。全年实现了个零投诉,是企业内部,加强了领导班子建设,党风廉政建设和精神文明建设,干部职工的精神面貌发生了深刻变化,实现了来信来访工作零投诉是管理中依法行政秉公执法文明执法,案件处理定性准确,程序到位,无行政复议案件,实现了执法工作零投诉是坚持专销结合,员捆绑,优质服务,送货上门,引导品牌,沟通关系,交流感情,赢得了客户的满意,实现了广大消费者零投诉,开创了襄城专卖工作新局面。狠抓市场净化,促进两率不断提高年初,我们全面贯彻市局工作会议精神,组织广大干部职工认真学习杨局长在年工作会议上的讲话,用讲话精神指导我局的各项工作。同时,结合襄城局实际,制定法享受国家规定的种社会保险,即养老失业工伤生育医疗保险。既保障了计划外用工的合法权益,也解决了计划外用工的后顾之忧,从而调动了他们的工作积极性。至此,我局率先

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