产生违规经营隐患的发生率。抓教育,保稳定,提高内部管理水平。烟草专卖企业上半年工作总结材料。今年上半年,我局营。强化市场管理,保持高压态势。为加强市场清理整顿力度,是实行专卖稽查人员错时工作制,制定专卖市场监管错时制工作方案,要求稽查人员在双休日节假日轮流值班,市场监管无空挡,提高市场监管效果是积极主动同当地公安工商检察部门联系,召开专卖管理工作联席会议,并就如何强化烟草管理工作达成共识,建立了专卖管理长效机制,形成了市构的重要手段,严格按照王局长在全市烟草工作会议上提出的个引导开展工作。加强上柜工作的监督指导,严格考核客户经理的工作实效,特别对匹狼通系列钻石系列等重点品牌提出了新要求。号召全体营销人员加强对匹狼通系列品牌的消费引导,力求为其开拓出广阔的消费市场。目前,我县匹狼通系列的销售工作正在稳步推进,市场潜力比较大,宣传引导总结如下上半年经营指标完成情况月份,我局营销部累计完成卷烟销量件,同比去年的件,增加了件,完成年计划的累计实现毛利万元,同比去年的万元增加万元,同比增长。在销售结构上,类烟累计销售件,与去年相比基本持平,其中钻石系列累计销售件,占总销量的,同比去年的增加件。匹狼通系列累计销售件,占总销量的。电子结算率为,电子结算烟草专卖企业上半年工作总结材料糊认识,引导广大党员干部坚定理想信念,牢固树立马克思主义的世界观人生观和价值观,增强党性修养,提高拒腐防变能力,做到警钟长鸣未雨绸缪,施教于先。是进步发挥了工会和职代会的职能作用,创造了和谐企业氛围,促进了各项工作的发展。加强制度建设,提升管理水平。是针对王春怀局长在工作会提出的要求,我们对绩效考核进行了修改,把原,制定个活动实施方案,严格按方案开展活动,目前,此项活动正在进行之中。抓好电子结算率和电子结算成功率。今年以来,我们将全县新入网的零售户全部办理了电子结算,将原有现金结算的零售户按照其实际情况逐步实现电子结算,与此同时,加强对电子结算成功率的把控,完善措施,加强考核,今年月份,我县电子结算成功率达到了。烟草专卖企业。是是大力培育企业精神,以思想教育为切入点,全面提高全员的思想政治素质。我们深入开展纪律作风整顿大讨论讲教育和向杨善洲同志学习的活动,提高全体干部职工的责任意识和奉献意识,树立爱岗敬业的事业心是开展警示教育活动,筑牢思想道德防线。我们把防范教育和正反两方面典型教育有机地结合起来抓,认真解决党员队伍在思想上存在的模我局营销部累计完成卷烟销量件,同比去年的件,增加了件,完成年计划的累计实现毛利万元,同比去年的万元增加万元,同比增长。在销售结构上,类烟累计销售件,与去年相比基本持平,其中钻石系列累计销售件,占总销量的,同比去年的增加件。匹狼通系列累计销售件,占总销量的。电子结算率为,电子结算成功率达到。主要工作开展抓品牌,讲策。加强上柜工作的监督指导,严格考核客户经理的工作实效,特别对匹狼通系列钻石系列等重点品牌提出了新要求。号召全体营销人员加强对匹狼通系列品牌的消费引导,力求为其开拓出广阔的消费市场。目前,我县匹狼通系列的销售工作正在稳步推进,市场潜力比较大,宣传引导工作取得了初步成果。烟草专卖企业上半年工作总结今年上半年,我局在县委略,提升营销水平。注重工作法的学习,开展个活动。工作法给营销人员带来了种全新的思维工作方法,对业务科全体人员都很有意义。我们除积极准备参加市局组织的工作法培训外,还自行开展了工作法的学习,并撰写读书心得体会,大家普遍反映收获颇多。个活动是提高客户经理服务水平的项创新举措,我们积极响应,将其当作项基本工作长期开展下去是继续实施对经营户的监管措施,建立零售大户管理档案,对其重点对卷烟订单进行日常,尤其是敏感品牌卷烟如金石硬珍石芙蓉王软云等的订货量较大,与其经营规模不符,及时上报,把问题消灭在萌芽状态,降低了由此产生违规经营隐患的发生率。抓教育,保稳定,提高内部管理水平。烟草专卖企业上半年工作总结材料。今年上半年,我局营理,并吊销烟草专卖许可证。对查处的户摆放空条盒或是无零盒摆放的零售户,要求其限期整改,整改期间停止卷烟供货。是综合治理无证无照工作。由于无证无照经营行为是动态的,不易监管的,因此我们针对无证经营有证无照有照无证无证无照的形式规模存在区域等开展深入调查,全面掌握实际情况。对有营业执照无烟草零售许可证的零售户,达到办证加强市场清理整顿力度,是实行专卖稽查人员错时工作制,制定专卖市场监管错时制工作方案,要求稽查人员在双休日节假日轮流值班,市场监管无空挡,提高市场监管效果是积极主动同当地公安工商检察部门联系,召开专卖管理工作联席会议,并就如何强化烟草管理工作达成共识,建立了专卖管理长效机制,形成了市场管理的合力。是加强同毗邻阜城上半年工作总结今年上半年,我局在县委县政府的正确领导下,紧紧围绕卷烟上水平建设现代卷烟流通企业的战略目标,以十提出的个新突破和个上水平为抓手,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,提高品牌上柜率以打防结合为基础,注重内部监督,净化卷烟市场实现了企业效益持续稳定地提升,较好地完成了上半年的各项工作任务,现将主要工作略,提升营销水平。注重工作法的学习,开展个活动。工作法给营销人员带来了种全新的思维工作方法,对业务科全体人员都很有意义。我们除积极准备参加市局组织的工作法培训外,还自行开展了工作法的学习,并撰写读书心得体会,大家普遍反映收获颇多。个活动是提高客户经理服务水平的项创新举措,我们积极响应,将其当作项基本工作长期开展下去糊认识,引导广大党员干部坚定理想信念,牢固树立马克思主义的世界观人生观和价值观,增强党性修养,提高拒腐防变能力,做到警钟长鸣未雨绸缪,施教于先。是进步发挥了工会和职代会的职能作用,创造了和谐企业氛围,促进了各项工作的发展。加强制度建设,提升管理水平。是针对王春怀局长在工作会提出的要求,我们对绩效考核进行了修改,把原烟草零售许可证的零售户,达到办证条件办证入网的共计户达不到办证条件的告知零售户相关政策,禁止其销售卷烟。对有烟草零售证无营业执照的零售户告知其月底前必须办理营业执照,否则停止卷烟供货,取消卷烟订货资格。现已在办理中的有户,不打算办理的有户。对无营业执照又无烟草零售许可证的零售户,我局正在与工商部门协商,联合将其取烟草专卖企业上半年工作总结材料条件办证入网的共计户达不到办证条件的告知零售户相关政策,禁止其销售卷烟。对有烟草零售证无营业执照的零售户告知其月底前必须办理营业执照,否则停止卷烟供货,取消卷烟订货资格。现已在办理中的有户,不打算办理的有户。对无营业执照又无烟草零售许可证的零售户,我局正在与工商部门协商,联合将其取缔。烟草专卖企业上半年工作总结材糊认识,引导广大党员干部坚定理想信念,牢固树立马克思主义的世界观人生观和价值观,增强党性修养,提高拒腐防变能力,做到警钟长鸣未雨绸缪,施教于先。是进步发挥了工会和职代会的职能作用,创造了和谐企业氛围,促进了各项工作的发展。加强制度建设,提升管理水平。是针对王春怀局长在工作会提出的要求,我们对绩效考核进行了修改,把原局稳定健康发展的大事来抓,是向广大卷烟零售户发出了致卷烟零售户的封信,告诫其要规范经营,小户不得代大户订烟,不得串户串码等行为,通过为期周的信件发放,对净化卷烟市场,规范零售户经营行为起到了积极作用。是规范零售户经营行为,从月份开始,我局对全县零售户进行拉网式排查,对查处户店内不摆放卷烟停业的转让的零售户给予取缔处抓规范经营。我们把规范经营作为我局稳定健康发展的大事来抓,是向广大卷烟零售户发出了致卷烟零售户的封信,告诫其要规范经营,小户不得代大户订烟,不得串户串码等行为,通过为期周的信件发放,对净化卷烟市场,规范零售户经营行为起到了积极作用。是规范零售户经营行为,从月份开始,我局对全县零售户进行拉网式排查,对查处户店内不摆放县的合作,共谋维护卷烟市场秩序的良计。通过召开专卖执法联席会,加大了边界卷烟联合打假力度,有利于维护和稳定双方烟草市场经营秩序。今年上半年共查处般案件起,简易案件起共查获未在当地烟草批发企业进货卷烟条,假烟条,罚款共计元。通过卷烟市场监管,市场净化率得到进步提高。加强日常监管,狠抓规范经营。我们把规范经营作为我略,提升营销水平。注重工作法的学习,开展个活动。工作法给营销人员带来了种全新的思维工作方法,对业务科全体人员都很有意义。我们除积极准备参加市局组织的工作法培训外,还自行开展了工作法的学习,并撰写读书心得体会,大家普遍反映收获颇多。个活动是提高客户经理服务水平的项创新举措,我们积极响应,将其当作项基本工作长期开展下去来对专注结果考核转变为注重对过程的考核,将考核重点移到对内部监管及规范经营上,加强了对客户经理稽查员及科长副科长之间的联动性,使之相互监督相互配合,并加大了对卷烟销售市场的不规范行为的处罚力度是为扎实推进两项工作,我局健全规章制度,完善程序流程,创新举措,确保两项工作的顺利开展实施。强化市场管理,保持高压态势。为。是是大力培育企业精神,以思想教育为切入点,全面提高全员的思想政治素质。我们深入开展纪律作风整顿大讨论讲教育和向杨善洲同志学习的活动,提高全体干部职工的责任意识和奉献意识,树立爱岗敬业的事业心是开展警示教育活动,筑牢思想道德防线。我们把防范教育和正反两方面典型教育有机地结合起来抓,认真解决党员队伍在思想上存在的模营销部把优化提升销售结构做为主攻方向,注重强化基础工作,稳步调整结构注重发展方式转变,打牢市场基础,使我局营销部经济运行质量有了明显提升。不断提升卷烟销售结构,培育重点品牌。卷烟销售结构的提升是实现毛利提升的重要手段,我们将培育重点品牌当作提升结构的重