斗散兵游勇式的营销为全员整体联动铺天盖地轰炸式的全员营销。抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。加大信贷业务的营销力度,广辟信贷渠道,初步形成了定规模的客户群,信贷业务步入了良性发展的轨道。坚持合规经营,进步强化内部管理,确保安全无事故。始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳发展。下半年的工作意见今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战今年下半年,我们要消化代发后客户大量取现带来的存款流失,要妥善处理好贷款的逾期问业改革改制进程等。并深入企业,获取企业的经营信息量,为计划预测服务。通过对今年夏季粮油购销形势的分析,预计前期收购进度较慢,收购时间会拉长,可能会出现收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开,粮食收购主体呈多元化,收购量势必降低。结合多方面因素考虑,预计全市将收购小麦约万公斤收购油菜籽万公斤。回顾今年上半年我行资金计划管理工作,虽然做了大量的工作,但是对照省分行的要求还有定的差距,还存在些薄弱环节,主要表现在是在新形势下,全市计划在岗人员的业务理论水平有待进步充实,业务综合素质有待进步提高。是所辖各支行部每月季财政补贴资金到位情况不甚理想,有待进步加大与当地财政部门协调力度。第篇邮储银行半年工作总结邮储银行半年工作总结内部环境分析随着邮政体制改革的深入,集团公司及邮储银行内部管理机制的进步完善,将更有利于我行年的各项经营管理活动的开展,邮储银行半年工作总结。中国邮政储蓄银行陕西柿市分行年月日挂牌成立,积极开展各类经营管理工作,不断地整合资源配置完善运辖支行部和粮食购销企业信贷资金运用粮油物资运动信贷资金活动的变化信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况,深入分析影响全行业务活动的各种因素,并且坚持静态分析与动态分态相结合近期分析与远期分析相结合银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合微观分析与宏观分析相结合的分析方法,紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点,揭示规律,找出特点,反映问题,提出对策,增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。加强现金和利率检查,确保政策正确执行今年以来,我行按照有关现金管理的文件精神及具体实请你继续关注淘范文网施办法,继续抓好现金管理工作。是做好现金计划管理,现金计划经下达,认真组织执行,同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接工作。是做好大额现金支付的内部审批工作,严格按照大额现金支付级审批制度。是加强粮棉购销企业现金帐户管理,严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取,合理核定企业淡旺季库存现金限额,切实改进金融服务,积极引导企业减少现金使用。各支行部在信食购销企业的各项财政补贴已逐步减少,加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度,也严重影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下,我行年初对所辖支行部的财政补贴情况进行了调查摸底,及时掌握各级粮棉油储备数量库存值的增减变化及其原因,对各项补贴的项目金额来源时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况,认真实施规范化操作,切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作,按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析认真及时登记各类财政补贴台帐,确保台帐间数据准确衔接。积极加强宣传,密切与财政企业主管部门的联系,争取理解和支持,为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员,积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金,弄清每笔补贴资金的来龙去脉,及时将补贴资金到位情况反馈财政部门,督促下拨资金,避免了由于职责不清信息不对称造成补贴资金滞留的邮储银行工作总结材料已有农行工行建行农发行信用社等家银行群雄逐鹿,邮储银行直接想占据席之地异常艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行,并为年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办参加同城交换财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献,但通过前期的探索实践已经积累了定的工作经验,我有信心也有决心让公司业务真正成为县支行收入增长的又动力源泉,截止今年底共开户,其中有效户为户,个账户发生业务,结余资金万元,现已与财政局等单位达成协议,相信今年公司业务将会有较大的发展。加强风险善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。充分认识优势及压力,树立营销新理念由于支行营业网点成立不久,工作班子成员调整,新的班子到位后,加强分工,明确职责,管理人员与网点建立联系负责制。团队个人相结合的有效营销新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。做大做强中间业务,拓展赢利新空间中间业务经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益功能和形象上的重要性,通过早筹备早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度发展良好。另外支行积极拓展分行新业务,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报储蓄等业务行情及相关信息,举办业务培并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额质押贷款业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,全年累计发放小额质押贷款全年发放质押贷款万元,列全市县局第位全省前茅,其中扶贫贴息贷款万元,银行自营网点发展小额质押贷款万,其中扶贫贴息贷款为万,占比分别为和。小额信贷业务县支行作为汉中市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员做到学习强素质真诚待客户廉洁树形象,并认认真真地参与核实每份客户资料和参加每次审贷会,确保信贷业务高效率高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告中邮专送广告展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动,并于月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简放款快成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放万元,列全市县支行第位,年末结余万元始终坚持公司类业务为富行之源公司业务低成本高收益的特点显现出极大的增收潜力,县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域的营销力度,广辟信贷渠道,初步形成了定规模的客户群,信贷业务步入了良性发展的轨道。坚持合规经营,进步强化内部管理,确保安全无事故。始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳发展。下半年的工作意见今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战今年下半年,我们要消化代发后客户大量取现带来的存款流失,要妥善处理好贷款的逾期问题,工作的难度非常大,任务非常艰巨,稍有懈怠,上半年取得的成绩就会化为乌有。下半年我们的工作重点抓好队伍建设,进步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。新网点搬迁后,硬件设施完备,要求员工提高服务质量,进步加大营销客户服务客户的工作力度,进步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展学管理规范管理,向管理要效益。具体来说,要努力做到化。营销管理逐步实现科学化。根据银行业务特点要积极探索采取针对性强专业化程度高的多元化营销方式,多采取能人营销数据库营销和专业营销,少采用全员营销模式,逐步实现营销管理科学化,工作总结邮储银行会计工作总结。支行管理积极实施标准化。网点改造装修人员设施配备营运服务质量内控安防管理等严格按照相关规范实施,进步精细化流程化标准化,进步提升管理人员的执行力,杜绝人为的执行偏差。维护管理坚持推进规范化。财务管理努力迈向法制化。是要建立健全邮政储蓄银行会计组织体系,根据中华人民共和国会计法企业会计准则和国家统的会计制度,进步加强内控制度建设,加强对基层各行内控制度执行情况的检查和监督,提高会计核算质量和内部管理水平,转载自百分网,请保留此标记。制定适合本企业的会计制度,明确会计凭证会计账簿和财务会计报告以及相关信息披露的处理程序,规范会计政策的选用标准和审批程序,建立完善会计档案保管。是加强财务管理,定期进行财务同时,实现员工收入的同步稳定增长。进步强化内部管理,落实安全制度,抓好安全工作,保障各项工作的健康运行。潆溪支行本网推荐更多精彩文章邮储银行员工个人工作总结邮储银行上半年总结邮储银行实习总结邮储银行个人总结邮储银行年度工作计划邮储银行工作总结本文共计字可完全免费阅读或下载全文。淘范文网为全国范文类知名网站,下载或复制全文稍作修改便可使用,顺利完成写稿任务。全文完。邮储银行工作总结第篇邮储银行年终工作总结年在市分行党委各