慰问卡签字制度,认真接受职工监督,增加了透明度,调动了全厂职工的积极性。活动开展方面上半年配合公司工会,开展了技能比武,并设置等奖,车间迅速掀起了学习提高业务技术的潮流,通过活动的开展调动全体员工工作的积极性主动性和创造性,职工业务技术得到提高,操作熟练程度得到加强。车间分工会工作总结材料。车间分工会工作总结为以前采用的是弹簧钢板减振,但是在实际运作中容易断影响运行,车间经反复多次试验,改成了压缩弹簧效果较好,节省了检修人力和物力,对喷浆机进电源线进行了改造,把以前用交流电作为动力的改成了用直流电作为动力,因为喷浆工作在井巷内进行,而井内最方便的电就是机车直流电,通过这项改造,不仅节约人力和物力的投入还提高了喷浆的工作效率,而且也推进了车间的技改工作。通过年来的工作,分工会积累了些经验,做了些工作,但面对新的征程,车间分工会将切切实实干好工会工作。机运车间分工会第篇分容车间工作总结分容车间工作总结月似火,时光如梭,转眼间到分容车间做车间副主任也已经快个月了,感谢领导的支持和信任,期间我完成了从名实外包装质量,为公司拓宽市场,赢得外在形象。开展好准确班组创建活动,树立先进典型,车间利用考核板,每季度评定次,结果公布上墙,按绩效工资挂奖,调动广大职工的积极性。员工生活方面。复合管厂支部车间工会坚持必访必到制度,员工家中有红白事疾病住院等,支部党政领导都亲自到家进行慰问,从而增强了干部员工的凝集力向心力。同时加强会费收缴工作,按时完成了全年的会费收缴工作。增收节支方面。我们重点教育和引导职工统思想,认清形势,牢固树立家园意识,从成本管理上狠抓功夫,从现场管理中找出路,深入开展了增收节支活动。今年以来,我们重点以自制通,变钢管废料头为通成品为重点,开展了大回收大复用活动,制定了严格的考核措施,了燕子岩片区职工娱乐室灾后及时进行了恢复,室内空调有线电视各种文体用品,基本满足了职工业余文化生活的需求。节时组织车间女工参加上级工会开展的各项活动,同时也组织女工到重庆郊游,参观革命先烈纪念馆,弘扬正气帮助大家树立正确的人生观和价值观,同时也开拓女职工视野增长了见识。,强化了职工安全教育,开展反违查隐患活动,全年共查出隐患起,整改落实起,有效的提高了职工安全意识和自我保护能力,杜绝了各类事故的发生。,车间分工会组织职工发扬方有难方支援的传统美德,月份组织职工向青海玉树灾区捐款元,月组织车间在山上的部分职工向公司受泥石流灾害的职工捐款元。全面开展了车间的劳动竞赛工作,取得了可喜的成绩。年初,车促活动,以活动促生产,通过技术比武,仿宋字比赛等形式,凝聚人心,鼓舞士气,强化效益意识,突出质量至上理念,在搞好生产的同时,强化产品外包装质量,为公司拓宽市场,赢得外在形象。开展好准确班组创建活动,树立先进典型,车间利用考核板,每季度评定次,结果公布上墙,按绩效工资挂奖,调动广大职工的积极性。同时,车间还加强了职工对新设备新技术的学习。以前,车间从未接触过天井钻机,但是,车间在接到公司会员的共同努力下,复合管厂车间工会上下同心,互济互助,组织观念强,民主管理气氛浓厚,基层工会的职能作用得到充分发挥,为我厂圆满完成各项任务做出积极的努力和贡献。复合管厂车间工会年月日第篇车间工会工作总结车间工会工作总结深入落实集团届次职代会精神,围绕公司的中心任务,充分调动广大职工的积极性主动性和创造性,全面提升工会工作的整体水平,团结和带领广大职工,棚膜车间工会在作了如下几方面工作深入开展效益发展生产任务,并且在生产任务外,车间还主动承做了余项的工程天井钻机工程振动放矿机的制作安装生产供水系统的建设安装工程燕子岩矿段及火地矿段抽风站的恢复安装工程千米井口工业广场建设米大巷的治理工程,这些工程的胜利完成,不仅解决了生产中的些矛盾问题,而且还给车间创造了良好的经济效益,也增加了职工的收入。在保证生产任务完成及各项工程建设的同时,车间在年中还积极组织车间职工开展了技术革新等小活动。如对号电机车的减振装置进行了改造,因为以前采用的是弹簧钢板减振,但是在实际运作中容易断影响运行,车间经反复多次试验,改成了压缩弹簧效果较好,节省了检修人力和物力,对喷浆机进电源线进行了改造,把以前用交流电作为动力的和工艺流程,对未来增加产量的顺利完成尚存在定的隐患班组长作为车间基层生产管理人员,大部分还比较年轻,还不具备熟练的沟通和管理经验,不能对班组人员进行良好的管控有的班组长沟通技巧过于生硬,让很多员工难以接受,毕竟在正常的生产过程中,彼此的互相尊重还是很重要的有的班组长做事风格软弱,不能在员工中树立起管理者的权威,甚至经常出现员工顶撞班组长,而班组长束手无策的情况。,给职工提供舒适的文化活动阵地,车间分工会年初就建起了燕子岩片区职工娱乐室灾后及时进行了恢复,室内空调有线电视各种文体用品,基本满足了职工业余文化生活的需求。节时组织车间女工参加上级工会开展的各项活动,同时也组织女工到重庆郊游,参常电流情况下充放电。建议维修部维修彻底,尽量避免类似的情况发生。容检柜因使用年限较长,个别操作按钮不太灵敏,已提醒员工加强对设备的爱护和保养,杜绝粗暴操作。严禁员工私自对空调进行操作,周最后个班组下班前要关闭所有设备空调电扇和灯光对违反规定责任心不强的两名班组长进行了通报批评和处罚。数据统计当日的生产日报表都能够及时完整的填写并上报,以便生产部和技术部及时掌握生产信息,合理控制物料损耗,正确分析不合格电池产生的工段和原因并及时纠正。质量控制质量是企业的生命,但在分容车间质量管控不甚理想,质量问题时有发生,其主要原因是员工质量意识比较差,质量控制方法单,监督检查力度不够,还未能培养出员工良好的车间分工会工作总结材料进了工作的顺利开展。今年共回收复用钢管废料头,自制等通个,节约资金数万元。加强了民主管理工作。今年以来我厂不论是经济分配先进评比和规章制度制定修改都有车间工会成员参加,对关系到职工切身利益的敏感问题和全厂重大事项都必须经车间职工大会通过后方可实施,并严格执行了工资涨上墙制度及节日临时对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。年以来,预算的总体执行情况良好,各分子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好年全面预算工作积累分析了收入成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分子公司的年全面预算奠定基础是提高预算透明度。预算方案根据各分子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实准确完整财务审计年终总结材料光过的飞快,年公司的工作已经结束了,可以说,在年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的财务的预测分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的及时的数据与技术支持。切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理优化财务审核程序提升财务服务质量和发挥职能部门更好费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。财务审计年终总结材料。财务审计年终总结时存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。年以来,预算的总体执行情况良好,各分。预算管理得到稳步推进是细化预算内容。根据各分子公司年及年明细账详细分析了收入成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分子公司的年全面预算奠定基础是提高预算透明度。预算方子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好年全面预算工作积累了经验。为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实准确完整强审计方面的工作根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,促进集团健康发展。集团公司从年月份起将集团公司资金管理中心纳入市局公司结算中心统管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利及时进入市局公司结算中心,按照市局公司结算中心要求,对各分子市场为导向,以效益为中心的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得定的成绩。为了总结经验教训,更好的完地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按统管理,分级负责的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督财务分析及财务报告和各分子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好年全面预算工作积累了经验。为了更好的发挥财务职能,我们加强慰问卡签字制度,认真接受职工监督,增加了透明度,调动了全厂职工的积极性。活动开展方面上半年配合公司工会,开展了技能比武,并设置等奖,车间迅速掀起了学习提高业务技术的潮流,通过活动的开展调动全体员工工作的积极性主动性和创造性,职工业务技术得到提高,操作熟练程度得到加强。车间分工会工作总结材料。车间分工会工作总结为以前采用的是弹簧钢板减振,但是在实际运作中容易断影响运行,车间经反复多次试验,改成了压缩弹簧效果较好,节省了检修人力和物力,对喷浆机进电源线进行了改造,把以前用交流电作为动力的改成了用直流电作为动力,因为喷浆工作在井巷内进行,而井内最方便的电就是机车直流电,通过这项改造,不仅节约人力和物力的投入还提高了喷浆的工作效率,而且也推进了车间的技改工作。通过年来的工作,分工会积累了些经验,做了些工作,但面对新的征程,车间分工会将切切实实干好工会工作。机运车间分工会第篇分容车间工作总结分容车间工作总结月似火,时光如梭,转眼间到分容车间做车间副主任也已经快个月了,感谢领导的支持和信任,期间我完成了从名实外包装质量,为公司拓宽市场,赢得外在形象。开展好准确班组创建活动,树立先进典型,车间利用考核板,每季度评定次,结果公布上墙,按绩效工资挂奖,调动广大职工的积极性。员工生活方面。复合管厂支部车间工会坚持必访必到制度,员工家中有红白事疾病住院等,支部党政领导都亲自到家进行慰问,从而增强了干部员工的凝集力向心力。同时加强会费收缴工作,按时完成了全年的会费收缴工作。增收节支方面。我们重点教育和引导职工统思想,认清形势,牢固树立家园意识,从成本管理上狠抓功夫,从现场管理中找出路,深入开展了增收节支活动。今年以来,我们重点以自制通,变钢管废料头为通成品为重点,开展了大回收大复用活动,制定了严格的考核措施,了燕子岩片区职工娱乐室灾后及时进行了恢复,室内空调有线电视各种文体用品,基本满足了职工业余文化生活的需求。节时组织车间女工参加上级工会开展的各项活动,同时也组织女工到重庆郊游,参观革命先烈纪念馆,弘扬正气帮助大家树立正确的人生观和价值观,同时也开拓女职工视野增长了见识。,强化了职工安全教育,开展反违查隐患活动,全年共查出隐患起,整改落实起,有效的提高了职工安全意识和自我保护能力,杜绝了各类事故的发生。,车间分工会组织职工发扬方有难方支援的传统美德,月份组织职工向青海玉树灾区捐款元,月组织车间在山上的部分职工向公司受泥石流灾害的职工捐款元。全面开展了车间的劳动竞赛工作,取得了可喜的成绩。年初,车促活动,以活动促生产,通过技术比武,仿宋字比赛等形式,凝聚人心,鼓舞士气,强化效益意识,突出质量至上理念,在搞好生产的同时,强化产品外包装质量,为公司拓宽市场,赢得外在形象。开展好准确班组创建活动,树立先进典型,车间利用考核板,每季度评定次,结果公布上墙,按绩效工资挂奖,调动广大职工的积极性。同时,车间还加强了职工对新设备新技术的学习。以前,车间从未接触过天井钻机,但是,车间在接到公司