中铁物资部年终总结年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的届中全会精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。比总公司下达指标超天。厂外厂内运输费和仓库管理费发生总额为,与总公司下达指标相比节约万元。经营指标完成分析影响料差指标未完成的主要原因今年原辅材料价格大幅上涨,特别是有色金属,如铜材价格,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。全体职工团结致,克服重重困难,迎涨价狂潮,战资金短缺,急总公司所急,想生产所想,积极理关系,加强管理,落实责任,做好绩效考核。按照总公司统布置,逐步建立以看板指令为需求的配送机制,以需求指令为主导,为下工序做好物料配送服务工作。克服资金困难,做好物料配件采购供应。以效益中铁物资部年终总结材料场原材料价格上涨,不见钱不供货,如电线电缆钢材汽柴油煤等,见到货款才组织原材料排产供货,在时间上已无法满足生产节拍。是各单位开始重视应收账款问题,多数铁路物资专供厂商提出要先付款,再提货增加了库存。随着总公司产量的不断增加,周转频率加快,预计到年底能达到总公司下达天的考核目标。以生产经营为重点,保证物料准时供应物资采购不确定因素增多物料需求信息传递慢,标准不明确,采购周有技术通知,只能拿旧的实物去购买。部分物资配件接到技术通知后,立即与供应商联系供货,但由于生产周期问题对总公司生产任务的正常进行有定的影响。采购资金不到位,是些供应厂商因为欠款太多,加上续上涨,其中车辆线涨幅在油料和化工类受国际石油价格影响,国内油料及化工原材料也有较大涨幅。如橡胶件上涨海棉胶条上涨聚乙烯板上涨胶合板木材上涨油料润滑脂油漆及配套产品等上涨。而降价方面只司完成总供应额为万元,计划采购总成本为万元,实际采购总成本为万元。实际存货周转天数为天,比总公司下达指标超天。厂外厂内运输费和仓库管理费发生总额为,与总公司下达指标相比节约万元。经营指标有仪表降普通电焊条降。存货周转天数为天,与考核指标比较还有定差距。主要原因是由于上半年总公司生产任务波动较大,产量较少相应的消耗量也减少是部分批量采购物资,为保证全年生产供应先行进库,中铁物资部年终总结年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的届中全会精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。物资专供厂商提出要先付款,再提货。如车轮轮箍轴承,有的要求须清理老欠款再谈业务,如瓦轴广冷华旭武汉正远石家庄国祥公司中铁物资公司及下属分司等。点装点修和独家生产产品,供应经常不能及时到位轮对检修,因进口轮影响武汉正远电阻制动等,因货款问题,总是拖几天柳局增压器检修因检修费用及产品设计缺陷和检修能力无法保证中铁物资部年终总结材料中铁物资部年终总结材料。些物资期短。些陋习仍然存在。在质量体系运行中,我们日常工作中存在些陋习,仍在影响着我们,这对保证质量体系能够持续有效的运行极为不利。整改措施继续推进项体系认证工作,加强和完善基础管理。理顺内部有仪表降普通电焊条降。存货周转天数为天,与考核指标比较还有定差距。主要原因是由于上半年总公司生产任务波动较大,产量较少相应的消耗量也减少是部分批量采购物资,为保证全年生产供应先行进库,场原材料价格上涨,不见钱不供货,如电线电缆钢材汽柴油煤等,见到货款才组织原材料排产供货,在时间上已无法满足生产节拍。是各单位开始重视应收账款问题,多数铁路物资专供厂商提出要先付款,再提货标。以生产经营为重点,保证物料准时供应物资采购不确定因素增多物料需求信息传递慢,标准不明确,采购周期短中铁物资部年终总结材料中铁物资部年终总结材料。些物资配件往往是事先没有工艺图纸,也没中铁物资部年终总结材料。因多种因素不能及时到货,如轮对检修,因进口轮影响武汉正远电阻制动等,因货款问题,总是拖几天柳局增压器检修因检修费用及产品设计缺陷和检修能力无法保证中铁物资部年终总结材场原材料价格上涨,不见钱不供货,如电线电缆钢材汽柴油煤等,见到货款才组织原材料排产供货,在时间上已无法满足生产节拍。是各单位开始重视应收账款问题,多数铁路物资专供厂商提出要先付款,再提货是些供应厂商因为欠款太多,加上市场原材料价格上涨,不见钱不供货,如电线电缆钢材汽柴油煤等,见到货款才组织原材料排产供货,在时间上已无法满足生产节拍。是各单位开始重视应收账款问题,多数铁路涨幅。如橡胶件上涨海棉胶条上涨聚乙烯板上涨胶合板木材上涨油料润滑脂油漆及配套产品等上涨。而降价方面只有仪表降普通电焊条降。存货周转天数为天,与考核指标比较还有定差距。主要原因是由于上半年配件往往是事先没有工艺图纸,也没有技术通知,只能拿旧的实物去购买。部分物资配件接到技术通知后,立即与供应商联系供货,但由于生产周期问题对总公司生产任务的正常进行有定的影响。采购资金不到位有仪表降普通电焊条降。存货周转天数为天,与考核指标比较还有定差距。主要原因是由于上半年总公司生产任务波动较大,产量较少相应的消耗量也减少是部分批量采购物资,为保证全年生产供应先行进库,。如车轮轮箍轴承,有的要求须清理老欠款再谈业务,如瓦轴广冷华旭武汉正远石家庄国祥公司中铁物资公司及下属分司等。点装点修和独家生产产品,供应经常不能及时到位。因多种因素不能及时到货,如有技术通知,只能拿旧的实物去购买。部分物资配件接到技术通知后,立即与供应商联系供货,但由于生产周期问题对总公司生产任务的正常进行有定的影响。采购资金不到位,是些供应厂商因为欠款太多,加上。全体职工团结致,克服重重困难,迎涨价狂潮,战资金短缺,急总公司所急,想生产所想,积极主动做好物资采购供应工作,保证了生产任务的完成。现就上半年工作总结如下主要经营指标完成情况物资供应公公司生产任务波动较大,产量较少相应的消耗量也减少是部分批量采购物资,为保证全年生产供应先行进库,增加了库存。随着总公司产量的不断增加,周转频率加快,预计到年底能达到总公司下达天的考核目中铁物资部年终总结材料场原材料价格上涨,不见钱不供货,如电线电缆钢材汽柴油煤等,见到货款才组织原材料排产供货,在时间上已无法满足生产节拍。是各单位开始重视应收账款问题,多数铁路物资专供厂商提出要先付款,再提货与去年同期涨幅在以上,铝型材也有较大的增涨受其影响车辆线照明线电缆含铜类的电器和蓄电池等产品价格持续上涨,其中车辆线涨幅在油料和化工类受国际石油价格影响,国内油料及化工原材料也有较大有技术通知,只能拿旧的实物去购买。部分物资配件接到技术通知后,立即与供应商联系供货,但由于生产周期问题对总公司生产任务的正常进行有定的影响。采购资金不到位,是些供应厂商因为欠款太多,加上动做好物资采购供应工作,保证了生产任务的完成。现就上半年工作总结如下主要经营指标完成情况物资供应公司完成总供应额为万元,计划采购总成本为万元,实际采购总成本为万元。实际存货周转天数为天,为中心,合理调整储备结构,压缩存货周转天数。继续扩大推进物资招议标采购的范围和金额,努力降低采购成本。中铁物资部年终总结年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的届中全会精神期短。些陋习仍然存在。在质量体系运行中,我们日常工作中存在些陋习,仍在影响着我们,这对保证质量体系能够持续有效的运行极为不利。整改措施继续推进项体系认证工作,加强和完善基础管理。理顺内部有仪表降普通电焊条降。存货周转天数为天,与考核指标比较还有定差距。主要原因是由于上半年总公司生产任务波动较大,产量较少相应的消耗量也减少是部分批量采购物资,为保证全年生产供应先行进库,完成分析影响料差指标未完成的主要原因今年原辅材料价格大幅上涨,特别是有色金属,如铜材价格与去年同期涨幅在以上,铝型材也有较大的增涨受其影响车辆线照明线电缆含铜类的电器和蓄电池等产品价格,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。全体职工团结致,克服重重困难,迎涨价狂潮,战资金短缺,急总公司所急,想生产所想,积极。全体职工团结致,克服重重困难,迎涨价狂潮,战资金短缺,急总公司所急,想生产所想,积极主动做好物资采购供应工作,保证了生产任务的完成。现就上半年工作总结如下主要经营指标完成情况物资供应公