需要,解决了混装破乳问题,此时的混装的爆速由提高到且质量稳定。影响乳化的稳定性的因素很多,提高乳化的稳定性的技术途径也是多方面的,关键是确定适当的乳化组分材料及其基本配比优选合理的工艺条件与设备选择适宜的添加剂等几方面。就混装乳化剂纯乳化剂而言,使用其制出的乳化在抗水性储存期方面明显不足。而采用复配乳化剂制出的混装乳化在抗水性爆速储存期进场材料进行验收并报监理业主单位进行验收工作。明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查检制例会制及时组织对各工序的报验工作包括资料报表复验资料工程施工的验收等。针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导质量整改通知单罚款通知单要求分包单位限时整改。对业主监理单位发出的质量整改通知单积极跟工程部沟通做到彻底整改并报监理业主验收。积极配合完成集团公司分公司所交给的质量方面的各项指示。质量月报质量活动质量创优方案等按时参加项凝土浇注前,对钢柱的柱插筋做次定位,保证每个箍筋能通过钢柱,不影响下层钢柱钢筋的施工。钢柱竖向钢筋的因环梁或会影响柱插筋,使上下两根钢筋的轴线不能在同直线上,使现场的直螺纹接头无法拧紧。所以现场在无法拧紧的情况下对该接头部位,采取钢筋补强。勤沟通多交流是整个质量管理的枢纽现场质量检查和验收过程中,将检查出来的问题罗列出来,逐安排人员,定措施定整改时间,跟踪检查整改结果。并根据检查发现问题的出现次数,作出关于该问题的交底活动或者质量教育培训。使各级管理人员与现场操作人员在该问题上有定的质量认识,使其在后续施工不致多处出现同样的问题,使工程质量在大家共同管理下共同进度。存在的主要问以说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目部领导已经考虑到了项目部各种迎检工作较多,而且项目管理人员不足,且年轻同志较多,缺乏工作经验,这些都将会对项目体系管理提出巨大的挑战。因此,项目部制定了针对本项目特点,将计就计以各项迎检工作为契机,锻炼队伍,提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求,凡事多虑步,认真做好做细每件工作,并将此作为项目质量工作的指导思想,使之融入项目部所有成员的日常工作,伴随每项工作的始终。强化现场作业管理,确保重点难点关键部位的质量,是整个施工质量管理的重点项目各部门管理协调致,共同控制与落实各工序的质量控制要点与难点,共同控个人质量工作总结材料发掘各专业施工过程中的质量控制重点难点,集思广益,研究解决方案,制定有效措施。并将各项质量控制重点难点列为周月质量工作主题,加强针对性,集中力量专项整治,并循环进行,持续改进工程质量和项目体系建设。树立质量成本意识,倡导质量创新理念,注重工程实际与理论知识结合,灵活运用科学手段和工具,创造性开展工作,提高生产效率,压缩项目成本,为公司创造效益。例如我们运用了版的函数功能,建立了功能齐全的焊接控制数据库,并以灵活地演示成功说服业主,不再要求我们购买价值万元的专业焊接数据库软件,为项目节省了开支。在平时工作中要养成勤写多记的习惯,注意资料积累和编制技巧,使其不但能满足迎检立,特种设备和压力管道告知,现场质量控制和验收等等,到竣工资料的编制归档,使我较为全面和系统地认识和掌握了工程项目质量管理工作的主要内容和具体流程,并在工作实践中锻炼了自己,增强了自信,为今后能够更好的做好项目质量管理工作,迎接更大的挑战奠定了坚实的基础,积累了宝贵的经验以下为项目质量工作简要总结端正态度广学博览以诚待人善于沟通勇于创新顺势而为作为第个项目担任主管工程师,自知工作经验不足,亟待提高我深知这是个挑战,更是个机会。在领导的鼓励下,强烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来认真学习公司体系文件和相关质量文件及各专业规范标准,并利用业余时间从网上了解工程相关质量。工程建设初期项目部领导已经考虑到了项目部各种迎检工作较多,而且项目管理人员不足,且年轻同志较多,缺乏工作经验,这些都将会对项目体系管理提出巨大的挑战。因此,项目部制定了针对本项目特点,将计就计以各项迎检工作为契机,锻炼队伍,提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求,凡事多虑步,认真做好做细每件工作,并将此作为项目质量工作的指导思想,使之融入项目部所有成员的日常工作,伴随每项工作的始终。为了保证项目部各项质量目标能够顺利实现和做好各项迎检工作,优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专业工程技术及质检人员,认真学习公司体系文件,严格执行各项工作程序。共同探讨月报质量活动质量创优方案等按时参加项目每天的工程例会将每天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。坚持参加每周的监理例会工作对例会上业主监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。回顾两个月来的工作虽然取得了些成绩但同时也存在许多的问题现总结如下。对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。各种原因存在报验漏报问题。项目内部人员对国家相应规范图集内容的掌握度不够。分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好地在施工过程中控制好施工质量。分效率,压缩项目成本,为公司创造效益。例如我们运用了版的函数功能,建立了功能齐全的焊接控制数据库,并以灵活地演示成功说服业主,不再要求我们购买价值万元的专业焊接数据库软件,为项目节省了开支。在平时工作中要养成勤写多记的习惯,注意资料积累和编制技巧,使其不但能满足迎检的要求,而且要符合竣工资料编制要求,避免做无用功和重复工作。个人质量工作总结第篇年个人质量工作总结年质量工作总结各位领导我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关内容存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先介绍下我们质量部所做的相关工队伍中的专业工种作业能力比较差如木工有的甚至没有专业的工种直螺纹专业工。无疑对质量的控制提出了挑战。针对我们质量上出现的些许问题质量监督工作愈显任重而道远随着各区主体次结构装修工作来年的陆续展开质量工作也将更加严峻我们要继续加强工作包括自己对规范图集的学习内部人员工作的相互沟通做好各类工序的质量预控工作制定相应的质量管理制度和办法争取在年工作更上个新台阶。第篇个人质量工作总结工作总结年月,项目部成立,我第次作为项目主管工程师,带着事业部和项目部领导的殷切期望,开始了项目部的质量管理工作。从开工文件的办理,项目质量体系文件的提高乳化的质量及稳定性年月,技术质量部及安全生产部在徐总的领导下,借鉴同行的先进生产技术,采购了吨路博润乳化剂与公司现有乳化剂进行复配,从而使乳化剂的技术指标接近企业标准,生产的乳化能够完全满足爆破需要,解决了混装破乳问题,此时的混装的爆速由提高到且质量稳定。影响乳化的稳定性的因素很多,提高乳化的稳定性的技术途径也是多方面的,关键是确定适当的乳化组分材料及其基本配比优选合理的工艺条件与设备选择适宜的添加剂等几方面。就混装乳化剂纯乳化剂而言,使用其制出的乳化在抗水性储存期方面明显不足。而采用复配乳化剂制出的混装乳化在抗水性爆速储存期司在需要时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。我想我应努力做到下几点第加强学习,尽快把部门管理的能力与监理甲方交流的能力掌握成熟第拓宽专业知识面,认真学习执行相关质量验收规范与施工技术规程等,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成第热爱本职工作,继续加强对各劳务分包的质量管理,要从思想业务知识上加倍努力学习,提高对其的质量管控到位。总之,心态决定状态,状态决定成败,对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心,做最好的自己,总结人第篇技术质量年个人工足。而采用复配乳化剂制出的混装乳化在抗水性爆速储存期方面均有较大提高。与公司其它部门起完成年产吨的扩能安评及验收等相关工作。个人质量工作总结材料。我想我应努力做到下几点第加强学习,尽快把部门管理的能力与监理甲方交流的能力掌握成熟第拓宽专业知识面,认真学习执行相关质量验收规范与施工技术规程等,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成第热爱本职工作,继续加强对各劳务分包的质量管理,要从思想业务知识上加倍努力学习,提高对其的质量管控到位。总之,心态决定状态,状态决定成败,对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心,做理知识。工作中虚心向业主和监理单位经验丰富的工程师学习和请教,坚持以诚待人,善于换位思考,了解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就掌握更多主动。做每项工作之前,应精心准备,吃透搞清标准规范,且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既体现了我们积极的工作态度,专业的技术知识和对对方的尊重,又能减少重复工作,避免返工而造成损失。项目自年月日工程开工不到个月就迎来了年质量双月活动,紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结,体系外审刚完又迎来了年质量双月活动加上项目部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近,多次配合公司投标考察活动,队伍中的专业工种作业能力比较差如木工有的甚至没有专业的工种直螺纹专业工。无疑对质量的控制提出了挑战。针对我们质量上出现的些许问题质量监督工作愈显任重而道远随着各区主体次结构装修工作来