doc (定稿)上岛咖啡项目投资方案计划书(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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充分体现其消费价值。


产品因素。


产品质量是品牌和销售基础,而原来店产品品种单平淡,难以满足消费者多方面需要。


④销售意识。


没有积极去寻找稳定客户资源,基本是守株待兔。


这导致本店上座率始终处于不高状态。


小结从整个市场环境来看,上岛天池池店拥有稳定目标消费群整个咖啡消费行业态势也是呈上升趋势暂时没有强势竞争对手直接竞争原来店不成功并非是地址原因。


所以,市场存在着空隙。


只要我们抓住机会,充分利用上岛咖啡品牌号召力和资源支持,密切投资方与业主合作,积极进行推广,尽快建立上岛天池店知名度美誉度,夺回分流客源,并建立对本地区小型特色店品牌优势,上岛咖啡店完全可以在投资规划时间内,稳定增长,实现赢利。


成功案例参考说明下面这个案例咖啡店投资规模等虽然务指标销售额投资回报率利润等盈亏平衡点损益预估附合作建议加盟上岛合作协议行业发展趋势竞争分析原有店经营分析小结成功案例参考投资目标与任务投资目标成为本区域以商务休闲为主兼顾情调消费领导性品牌咖啡店,时尚消费场所。


年左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利。


投资任务为资本落实稳定理想投资渠道,为投资场所业主提供稳定合理收入。


顺利完成品牌店建设和发展,逐渐使投资资本产生收益。


合理利用现有场所,以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象,提高宾馆知名度和客源数量,实现双赢。


成功关键投资方与业主良好合作,发挥双方资源最大组合优势。


充足市场需求,积极有效推广计划。


选址把握。


咖啡店地址要求是环境优美如南山路,或有成型商圈般来讲,喝咖啡属于娱乐休闲交流活动,典型区域主要有购物中心电影院高档社区写字楼高校等,两者至少要具备点。


二投资方简介投资方性质股份制方式合作个人投资者。


产权权责关系明晰,经营方式灵活,便于处理投资方月业主合作事物。


股东简介运营模式加盟店形式。


合作者上岛咖啡。


上岛咖啡年在台湾创业,至今已有多年历史,现已发展了多家咖啡店加盟,上岛咖啡店仍在继续以其强大品牌效应吸引着全国各地加盟投资者。


上岛咖啡总部对于加盟者所选择营业地点要求很严格,结合上岛咖啡是商务休闲咖啡专卖店特点,建议加盟者在高档写字楼商圈高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址加盟店营业面积应不少于平米统装修风格统产品总部提供技术支持包括人员培训和产品咖啡豆茶配送。


三产品和服务产品和服务描述出售咖啡茶类饮料酒水食品简餐等商品,并为客人提供优良环境和服务,让消费者在这里展现种品位体验种文化寄托种情感,使咖啡店成为商务休闲情侣聚会好场所。


同样重要是,这些业务与宾馆产业没有直接冲突。


反而可以与宾馆客源优势互补。


竞争比较本区域同行竞争格局对我们有利,主要是些小规模具有定个性咖啡店。


相对而言,我们上岛加盟店无论是品牌号召力,还是管理水平产品和服务质量规模与资金优势,都占有相当优势。


咖啡店时尚和品位色彩,决定它情感消费比重是很大,消费者非常在意品牌和档次因素。


这也可以解释众多消费者舍近求远,宁愿到市中心带位置找咖啡店心理。


资源技术咖啡店是要求规模和档次行业,也是个对产品和服务要求严格行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值充分体现。


要达到这些,对投资者资源技术有很高要求。


投资者选择加盟方式,方面获得了充分资源先进设备和技术,方面也避免了不少经营风险。


将来产品服务计划随着本店发展和周边环境变化,产品和服务将不断改进。


包括更全面产品,更优质和人性化服务。


本加盟店将在上岛支持和自身努力下,不断提高。


同时,本店在可以预见时间内,在与贵业主合作期内,会坚持做咖啡店事业,不做其他变动。


四市场分析市场需求本店消费需求还是比较充足。


方面,这里有稳定老顾客,另方面,这里虽然没有优美自然环境,却有个比较稳定商圈。


稳定老客户资源。


原来欧麦上座率约为,而且人群比较稳定。


这部分消费者在新品牌店落成后,是天然客户资源。


面对更有号召力产品与服务更好品牌店,他们不会流失掉。


写字楼与宾馆客源。


购物娱乐场所。



成熟居民小区与城西高档小区。


翠苑区,天湖公寓南中国新城湖畔花家咖啡店。


其中星巴克家,以及同样来自美国西湖天地店,源自日本真锅咖啡家,包括现有上岛两岸加盟店,南山路特色店,在天池店

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