不迟,直到最后车混凝土顺利浇筑完毕,他长长的舒了口气,紧锁的眉头才舒展开„„项目经理就是现场的排头兵,这是经常挂在嘴边的句话,他明白施工现场情况瞬息万变,管理者必须深入现场与大家共同研究,及时解决问题。他通过周密的现场勘查,对各工区各构造物的人力物资机具设备等资源都调,加大变更力度。他经常深入现场督察制度的落实情况,通过检查发现问题及时解决,进行校正性和反馈性控制。高度关注成本的他,曾利用自己的信息优势亲自与经理部接洽,利用对方的闲置桥墩模板近百吨,为项目部节约支出余万元。在的带领下,项目部成本始终处于可控状态,计价规范,计量收入及时,各项管理规范。清正廉洁的面镜子面对项目部工程采购招投标项目多资金运作量大的特点,怎样把铁路建成工程优质干部优秀的双优工程和项目班子先从制度抓起,制定出台了关于开展工程优质干部优秀活动的通后获得集团公司年度工建设标兵单位称号公司年度年上半年工建设先进单位称号,项目部党工委先后获得上海铁路局年度创双优先进单位称号,集团公司年度先进基层党组织称号,集团公司年度双争活动青年文明号,公司年度创建铁路客运专线思想政治示范线先进示范点称号。他本人也多次受到表彰获得年度集团公司劳动模范称号,集团公司年度先进个人称号,获年度先进知识型员工称号,多次被评为公司优秀共产党员先进生产工作者。铁路施工企业项目经理先进事迹材料材料后,那个协作队负责人离开他办公室前顺手将个黑色的塑料袋放在桌子上,发现后让那个人把袋子拿回去,那人却说是点心意。当听到陈经理大发脾气,笔者也赶了过去,看见了陈经理把那黑塑料袋扔出办公室的幕,那个协作队的负责人只好灰溜溜的离开了。榜样的力量是无穷的,做为项目经理,是个能够经得起诱惑的人,他认真遵守党的决议和国家的方针政策,以干部廉洁勤政十条规定作为自己的行动指南,用自己的言行影响着他带领着的这支钢人铁马,为了皖西人民的幸福为了企业的持续发展,直默默奉献着自己的青铁路施工企业项目经理先进事迹材料材料员又是战斗员,在他的带领下,项目部广大参战职工,日夜奋战在工地,铸造个又个辉煌日浇注砼日完成路基改良土月均产值万元,人均月产值万元,仅用了个半月的时间就完成了西宁联络线个墩台身的施工任务,创造了百日百墩的速度。因出色的管理能力和能打硬仗的作风,熟识他的领导评价他道具备的已经不仅仅是中将的水平了,应该称他大将才对,„„安全优质的坚强堡垒既有运营铁路线施工跨河桥梁施工复杂地质河底钢板桩围堰水中墩施工连续梁现浇跨国道现浇悬灌梁施工„„个个安全控制难点挡在公司方位的做好落实工作,实现个做到是把规章制度上墙,广泛宣传是监督公开,设立廉政举报信箱,公布廉政举报电话是承诺签认,针对各对口业务责任人签定廉正承诺书是对关键岗位关键部门负责人进行谈话警劝。通过宣传来进行全面动员,提高全员的廉洁意识,同时也使协作队伍受到了教育,把创双优建示范活动,从知道转化为自觉行为,营造了良好的防腐氛围。是积极发挥基层党组织的监督保证作用,推进项目重大问题决策的民主化科学化制度化,对涉及职工工资及奖惩措施部门负责人的人事任免协作队伍的选亲自指挥,吃饭也只是简单的扒几口,这干就是多个小时,副经理王东看着他熬红了的眼睛,心痛的让他回去休息会,他却说把混凝土安全顺利地打完再睡也不迟,直到最后车混凝土顺利浇筑完毕,他长长的舒了口气,紧锁的眉头才舒展开„„项目经理就是现场的排头兵,这是经常挂在嘴边的句话,他明白施工现场情况瞬息万变,管理者必须深入现场与大家共同研究,及时解决问题。他通过周密的现场勘查,对各工区各构造物的人力物资机具设备等资源都进行了科学合理的配置,做到人尽其责物尽其用。施工中,他既当指伍进行奖励,对完不成工期计划的队伍予以处罚,形成了协作队之间比进度比质量的良好风气。施工技术规范化,强化技术培训和技术创新,鼓励技术攻关,通过优化施工组织以降低成本加大力度压缩非生产性开支,鼓励节能降耗。积极加强与业主和设计代表的沟通协调,加大变更力度。他经常深入现场督察制度的落实情况,通过检查发现问题及时解决,进行校正性和反馈性控制。高度关注成本的他,曾利用自己的信息优势亲自与经理部接洽,利用对方的闲置桥墩模板近百吨,为项目部节约支出余万元。在的带领下施工连续梁现浇跨国道现浇悬灌梁施工„„个个安全控制难点挡在公司项目部的面前,严峻的安全形势可想而知。困难面前勇者胜,首先从制度上着手,他带领安质部员工根据安全法安全生产管理条例等法律法规,结合现场实际先后出台了公司项目部安全管理办法质量管理办法项目部创优规划关于设立党团员检监督岗及其职责的通知等系列规章制度。并要求全体员工要严格按照规章和规范施工,同时积极开展安全月活动,组织员工进行安全教育培训场余人次,并进行了考核,合格后方可上岗。由于措施得力,落实到位,项,项目部成本始终处于可控状态,计价规范,计量收入及时,各项管理规范。清正廉洁的面镜子面对项目部工程采购招投标项目多资金运作量大的特点,怎样把铁路建成工程优质干部优秀的双优工程和项目班子先从制度抓起,制定出台了关于开展工程优质干部优秀活动的通知关于开展廉政从业活动的通知创双优建示范工作领导小组及办公室职责工程项目集体和个人承诺书工程项目廉政说话制度等规章制度,并上墙公示,形成了整套注重教育健全制度强化监督狠抓落实的机制,筑牢了防腐保障体系。再是做到多渠道多层次在水中墩现浇连网续箱梁的混凝土浇注施工中他更是奋战在工地线,亲自指挥,吃饭也只是简单的扒几口,这干就是多个小时,副经理王东看着他熬红了的眼睛,心痛的让他回去休息会,他却说把混凝土安全顺利地打完再睡也不迟,直到最后车混凝土顺利浇筑完毕,他长长的舒了口气,紧锁的眉头才舒展开„„项目经理就是现场的排头兵,这是经常挂在嘴边的句话,他明白施工现场情况瞬息万变,管理者必须深入现场与大家共同研究,及时解决问题。他通过周密的现场勘查,对各工区各构造物的人力物资机具设备等资源都进事迹材料材料。铁路西宁联络线特大桥是铁路全线最长的桥梁工程,也是业主指定的唯创国优的桥梁工程。开工后不久,该桥的最初设计图纸却作废了,新图纸迟迟未能到位,工期计划年月该桥就要架梁,面对迫在眉睫的工期,茶饭不思,每天和总工程师挑灯研究最初的原始图纸,针对设计中存在的缺陷次次穿行在设计院和公司之间,次次路过家门口也顾不得回家去看看妻儿。通过的耐心和努力,于年春节后该桥的设计图最终确定下来,并迅速形成了大干局面。但他自己却没赶回只要个小时车程的家过春节,面最长的桥梁工程,也是业主指定的唯创国优的桥梁工程。开工后不久,该桥的最初设计图纸却作废了,新图纸迟迟未能到位,工期计划年月该桥就要架梁,面对迫在眉睫的工期,茶饭不思,每天和总工程师挑灯研究最初的原始图纸,针对设计中存在的缺陷次次穿行在设计院和公司之间,次次路过家门口也顾不得回家去看看妻儿。通过的耐心和努力,于年春节后该桥的设计图最终确定下来,并迅速形成了大干局面。但他自己却没赶回只要个小时车程的家过春节,面对妻子和儿子的埋怨,他愧疚道我回家怎能安心啊,择承包工程的数量和单价工程款的结算大宗料的采购经营招待费的报销等等系列有关生产责任成本的重大事项进行党政及相关领导共同会签,由班子成员财务综合办公室为责任人,对程序把关,并把责任人的绩效作为项目考核业绩的重要内容。还定期组织召开领导班子民主生活会,于年月召开的领导班子民主生活会准备充分资料完善会议务实,得到了总公司石大华书记的赞誉。曾有个细节让笔者久久难忘,那是年月份的事情,湖南家进行桥梁施工的协作队伍负责人找汇报加征泥浆池临时用地事,得到天内解决的答,项目部成本始终处于可控状态,计价规范,计量收入及时,各项管理规范。清正廉洁的面镜子面对项目部工程采购招投标项目多资金运作量大的特点,怎样把铁路建成工程优质干部优秀的双优工程和项目班子先从制度抓起,制定出台了关于开展工程优质干部优秀活动的通知关于开展廉政从业活动的通知创双优建示范工作领导小组及办公室职责工程项目集体和个人承诺书工程项目廉政说话制度等规章制度,并上墙公示,形成了整套注重教育健全制度强化监督狠抓落实的机制,筑牢了防腐保障体系。再是做到多渠道多层次员又是战斗员,在他的带领下,项目部广大参战职工,日夜奋战在工地,铸造个又个辉煌日浇注砼日完成路基改良土月均产值万元,人均月产值万元,仅用了个半月的时间就完成了西宁联络线个墩台身的施工任务,创造了百日百墩的速度。因出色的管理能力和能打硬仗的作风,熟识他的领导评价他道具备的已经不仅仅是中将的水平了,应该称他大将才对,„„安全优质的坚强堡垒既有运营铁路线施工跨河桥梁施工复杂地质河底钢板桩围堰水中墩施工连续梁现浇跨国道现浇悬灌梁施工„„个个安全控制难点挡在公司穷的,做为项目经理,是个能够经得起诱惑的人,他认真遵守党的决议和国家的方针政策,以干部廉洁勤政十条规定作为自己的行动指南,用自己的言行影响着他带领着的这支钢人铁马,为了皖西人民的幸福为了企业的持续发展,直默默奉献着自己的青春。全文完。铁路施工企业项目经理先进事迹材料今年岁的于年毕业于安徽建筑工业学院给排水专业,他先后参加了朔黄洛湛青藏京沪试验段合宁试验段等多条铁路的建设,目前担任公司铁路项目部项目经理。在水中墩现浇连网续箱梁的混凝土浇注施工中他更是奋战在工地线铁路施工企业项目经理先进事迹材料材料妻子和儿子的埋怨,他愧疚道我回家怎能安心啊,现在项目施工这么紧张,我怎么能走得开。年月份,家里年迈的母亲生病住院,当时正值西宁联络线特大桥施工的关键时刻,他匆匆赶到医院,在那里呆了仅仅两小时后,含泪嘱托爱人陪伴伺候老人„„西宁联络线特大桥水中墩及水上现浇梁施工是公司该领域施工的空白,更是项目部的重点控制单项工程。为了确保架