合考核办法陕西省地方铁路公司工程项目承包管理暂行办法会计机构内部稽核制度公司内部审计管理办法公司招待费管理暂行办法廉洁从政提醒教育制度实施办法等系列规章制度。共清理欠费万元,完成年计划的。保安全创清洁,营造卫生舒适和谐的工作环境。为美化基地环境,上半年我们对公司的花木进行了修整,并种植了花木余株,购买盆景余盆。对东楼楼顶层卫生间和地下室进行了维修,渗水问题得到彻底解决。门卫管理工作得到进步加强。值班人员能够文明值班礼貌待人忠于职守,认真做好来访人员的登记工作及车辆出入物品出入的管理工作严格遵守巡查制度,坚持每日不定期巡查办划提供建议,为我省经济的发展做出新的贡献,今年月份,我们开始筹建陕西省铁路协会。此项工作,省发改委已批复同意,并担任协会主管部门。目前,待省民间组织管理局正式批准地方铁路公司年度工作总结及年工作展望材料地方铁路公司年度工作总结及年工作展望材料。用好国家政策,解决好西延神延铁路信贷资金及拖欠工程款问题。西延神延铁路,全长公里,分为两个项目建设。是西安延安线,全长公里是神木延安线,全长公里。这两个项目均为铁道部与陕西省合资建设。在项目建设中,由于省政府财力有限,应投入的建设资金没有及时足额到位,形成了拖欠施工单位工程款,万元不含万元利息。国务院办公厅关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知国办发号下发后,公司立即召开了专题会议,分解任务,搜集资料,理清欠款,及时向省清理建设领域拖欠工程领导小组上报了运输提出更高的要求,为了对西安至神木铁路的运输需求进行预测,作出正确的判断,以满足陕北建设对铁路的需求,为西延神延复线的立项建议提供依据,公司受发改委委托,由公司领导带队组织有关专家,行程十余天,对陕北铁路的运力情况进行调研,编撰了西安至神木铁路运力需求调研报告。全省铁路发展调研工作进入实施阶段陈德铭代省长在全省铁路工作会议上的讲话中指出,作为在我国路网中占有重要地位的陕西,‚十‛期间将成为全国铁路建设的主战场之,按照国家铁路中长期发展规划,‚十‛期间,我省铁路将重点建设大工程,总投资多亿元,新建多公里。在个省份进行如此大规模的铁路建设,这在我国历史上也是不多见的。‚我们要按照国家铁路中长期发展规划的要求,以扩大路网规模完善路网结构扩充运输能力为中心,以路网新线既有线增建线和现有枢纽扩能改造为重点,立足当前,着眼长远,工程项目的实施。月日,铁道部郑州局与我公司在西延线蒲城站隆重举行施工动员大会。公司总经理刘强同志作为我省出资方代表出席并作了重要讲话。与此同时,配合省发改委多次赴京落实西延扩能改造省上资本金。抓紧抓好西平铁路前期工作在年西平线纳入国家年铁路规划的基础上,遵照省发改委的安排,与铁道第设计院西安分院签订了可研合同。今年月日公司又组织专家对西平线的走向进行了考察调研,行程多公里,途径市个县,与沿途市县政府进行了座谈。并就西平铁路接轨方案的选择线路的走向车站的设置建设的融资方式等问题同当地政府与相关部门交换了意见,为西平线的最终走向掌握了现实依据。提早下手,完成陕北能源重化工基地铁路支专线规划,并落实了柠红支线的投资建设。陕北能源重化工基地以其丰富的资源优势,良好的基础设施和投资环境,吸引了大批具有相当实力的大型企业进入基地范地方铁路公司年度工作总结及年工作展望材料配合政府多方筹集项目建设资金,真正为政府排忧解难。积极配合省发改委,落实我省资本金,实施西延铁路扩能改造今年以来,我们在去年月日西延扩能改造开工仪式的基础上,不失时机地加快西延扩能改造工程项目的实施。月日,铁道部郑州局与我公司在西延线蒲城站隆重举行施工动员大会。公司总经理刘强同志作为我省出资方代表出席并作了重要讲话。与此同时,配合省发改委多次赴京落实西延扩能改造省上资本金。抓紧抓好西平铁路前期工作在年西平线纳入国家年铁路规划的基础上,遵照省发改委的安排,与铁道第设计院西安分院签订了可研合同。今年月日公司又组织专家对西平线的走向进行了考察调研,行程多公里,途径市个县,与沿途市县政府进行了座谈。并就西平铁路接轨方案的选择线路的走向车站的设置建设的融资方式等问题同当地政府与相关部门交换了意见,为西平线的最终走向掌握了现实依据。成功举办了全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第次会议继续完善了公司规章管理制度全年各项经营指标基本完成。全年总体经营指标完成情况今年初,公司在省发改委工作会议月日结束的第天,就召开了全体职工大会,传达了委会议精神,并明确了年‚深化改革强化管理超前思维加快发展‛的经营方针,确定了年经营目标及工作任务。年来,公司全体员工踏实工作,埋头苦干,共收回铁路运输分成收入及其他投资收益万元,较去年同期增收万元,增幅实现物业收入万元其中清欠以前年度的房租水电暖等费用万元费用管理及财务费用支出万元,占年计划的工程咨询完成营业收入万元,完成年计划的煤炭运输截止月底,完成万吨,实现销售收入万元,超额完成年计划的完成出口创汇万美元工程施工完成工作量万元,完成年工作量的实现工程款收入万元,为年度任务的承揽签订工程合同划的煤炭运输截止月底,完成万吨,实现销售收入万元,超额完成年计划的完成出口创汇万美元工程施工完成工作量万元,完成年工作量的实现工程款收入万元,为年度任务的承揽签订工程合同价款万元,完成年计划的地铁公司经营工作正沿着健康有序的轨道快速发展,经营平稳,势态看好。回顾年来的工作,我们的具体做法是与政府高度保持致,积极主动开展工作,促进公司主业重新步入健康快速发展轨道。作为政府企业,最主要的职能就是配合政府搞好地方经济建设。鉴于公司的行业特性,再抓好在建项目的同时,公司将决策层更具政府整体发展思路,将主要精力集中在区域经济对地方铁路的需求调研及报批项目的资金筹措工作上。方面,更具省委省政府全面建设小康社会‚步走‛的战略,主动深入基层,深入调查研究,拿出对拉动地方区域经济快速增长影响较大的铁路项目建设计划,另方面是积年工作回顾今年以来,公司上下认真遵循‚团结诚信务实创新‛的公司精神,严格把握省政府赋予我公司的主要职责,按照公司年初制定的年经营方针目标任务,发扬艰苦创业拼搏创新的精神,通过主动积极配合省发改委的工作,使公司主业重新步入健康快速发展轨道通过加大物业管理及综合服务,保证了基地的管理和收益通过合资铁路董事会的召开,加强了我省股东代表的权益维护工作通过主动出击市场,打开了公司下属单位市场运作的新局面,并初步形成以铁路为主业多元化经营发展的新格局通过目标责任制的签订与考核制度的实施,保证了公司各项经营管理工作的顺利开展通过企业内部系列改革,彻底改变了公司全员的精神面貌通过多种形式的党性学习教育,推进公司党员干部廉洁高效的工作作风建设通过制定和实施多项规章制度,增强了公司全员的组织纪律性与团结进取争优创佳的主动性和积协调落实。此外,采取积极措施,想法筹措桌椅棉被等价值元,为贫困户捐款多元,解决了名青年就业,为该乡捐赠微机台,打印机台。份爱心,份收获。通过物质帮扶,政策知识教育宣传,乡亲朋友们普遍增强了艰苦奋斗穷则思变的创业精神,坚定了勤劳致富奔小康的信心。党务纪检工会等工作有了提高年来,公司支部工会紧紧围绕公司的中心工作,突出重点,狠抓落实,为公司的改革发展以及各项任务的完成提供了有力保障。认真学习理论,促进思想观念转变。今年是公司推行经营目标责任制的第年,面对新形势新任务,公司支部针对员工存在的旧的传统观念意识,决定从加强学习转变观念入手,通过学习十大报告十届中中全会精神和省委省政府‚个文件‛精神以及陈德铭省长在全省铁路工作会议上的讲话,使广大党员干部进步认清了形势,统了思想,明确了任务,转变了观念,对做好今年公司的各项工作起到了性年来,公司在主业发展基地管理股东权益维护项目运作人事分配制度改革建立健全规章制度党建工会工作作风转变经营费用控制等多方面取得了比较好的成绩,圆满地完成了省国资委和省发改委交给的各项工作任务,较好地完成了公司全年经营指标。主要工作简述落实了西延扩能改造工程建设资金完成了西安神木铁路运力调研召开西延董事会,维护了股东权益开展西平铁路前期工作拖欠长达十几年的西延神延铁路项目工程款万元获得完全解决方案长期拖欠建行本息万元经过多方协调已剥离到资产管理公司完成了陕北铁路运力调研和陕北能源化工基地铁路支专线规划陕北能源化工基地铁路支线红柠线建设前期工作全面启动全省铁路发展调研工作进入实施阶段基地管理走上正规,全年经营目标圆满完成公司阶段性人事分配制度改革圆满完成陕西省铁路协会筹建工作得到上级批复,即将成立探索和实践从制度上源头上强化内部监督管理公司领导向非常重视纪检监察工作。结合公司情况,先后起草或制定了陕西省地方铁路公司效能监察暂行规定陕西省地方铁路公司厂务公开制度实施细则陕西省地方铁路公司年度综合考核办法陕西省地方铁路公司工程项目承包管理暂行办法会计机构内部稽核制度公司内部审计管理办法公司招待费管理暂行办法廉洁从政提醒教育制度实施办法等系列规章制度。共清理欠费万元,完成年计划的。保安全创清洁,营造卫生舒适和谐的工作环境。为美化基地环境,上半年我们对公司的花木进行了修整,并种植了花木余株,购买盆景余盆。对东楼楼顶层卫生间和地下室进行了维修,渗水问题得到彻底解决。门卫管理工作得到进步加强。值班人员能够文明值班礼貌待人忠于职守,认真做好来访人员的登记工作及车辆出入物品出入的管理工作严格遵守巡查制度,坚持每日不定期巡查办楼,保证了院内各单位办公生产的正常进行。由于服务意识的提高和办公环境的改变,公司既留住了老租户,又招来了新租户。房屋出租率直保持在以上。另外,物管部还配合计财处办公