,服务经济建设今年来,我局坚持个第,推进项建设,实施大工程,加快改革步伐,加大改革力度,服务了经济建设工商局基层建设年度工作总结精材料工商局基层建设年度工作总结精材料。基层环境有了新改观。今年我局已投资了多万元,为各基层单位配齐了计算机和打印机,改善了办,加大基层设施的投入,切实改善基层工作生活环境。围绕中心,进步转变工作作风。继续深入持久地开展思想作风纪律建设,以人民群众的利益为中心,把人民群众是否满意作为检验工作的标准,自觉地从人民群众最关注的问题抓起,不断转变工作作风,切实做到执法为民,实现好发展好维护好最广大人民群众的根本利益。围绕根本,进步转变工作方法。继续坚持以人为本,加强政治理论和业务知识的教育培训,努力提高队伍素质,要按照体现时代性,把握规律性,富于创造性的要求,转变工作方法,创新监管方式,进步提律就地免职。创造执法环境。我局坚持个不变,即坚持依靠地方党委政府的领导不变,坚持为地方经济发展服务的思想不变,坚持与地方各部门长期协作密切配合的关系不变,争取政府的支持和部门的配合,变部门工作为政府行为。今年来,以政府和联合的名义出台了市商品准入管理暂行办法等文件,既提高了执法权威,又提升了部门形象。今后打算今年来,我局深入开展基层建设活动,虽然取得了新的成绩,积累了新的经验,但与省局深入开展基层建设年的要求,还存在定的差距。是基层设施有待进步改善是队伍素质有待实行百分考评计发工资,年终对考核分汇总,进行综合评定,作为评先评优的依据,改变了干好干坏个样干多干少个样的分配方式,增强干部队伍的岗位责任意识,激发了工作的进取心事业心和责任心。是推行分管领导责任科室问责制度。对督办指导责任包保基层单位的责任科室,推行分片管理责任包保限时办结的工作运行机制,实行责任问责,规范包保行为,强化包保责任,加强对基层单位的督办指导,提倡调研之风,提高行政效能,提高服务质量,拓宽工作思路,创新工作举措。对督办指导闹形式走过场,督办指导不力的工商局基层建设年度工作总结精材料依据,改变了干好干坏个样干多干少个样的分配方式,增强干部队伍的岗位责任意识,激发了工作的进取心事业心和责任心。是推行分管领导责任科室问责制度。对督办指导责任包保基层单位的责任科室,推行分片管理责任包保限时办结的工作运行机制,实行责任问责,规范包保行为,强化包保责任,加强对基层单位的督办指导,提倡调研之风,提高行政效能,提高服务质量,拓宽工作思路,创新工作举措。对督办指导闹形式走过场,督办指导不力的,视情节轻重给予警告责令挽回损失作出书面检讨调离工作岗位的问责处理。平等级,提高了干部队伍素质,提高了行政执法水平。开展党性教育培训。今年月来,开展了党员轮训活动,加强党性教育和培训,党员干部思想进步解放,政治思想素质和党性素养明显增强,政治理论水平明显提高,政治敏锐性和工作责任感明显增强,执法水平和执政水平明显增强,党风党纪更加严慎,做到了党和人民的根本利益高于切。加强基础建设,提升部门形象加强硬件建设。我局强化抓基层抓队伍的意识,向基层倾斜资金,加大基层设施的投入,改善了办公生活环境。今年来,挤出资金,向基层加大投入,用于基层好的工作和生活环境。加强软件建设。我局制订了绩效挂钩制度问责制度财务公开制度引咎辞职制度考睡补充制度进步加强机关管理的规定等规章制度,进步规范约束和激励干部职工的行为。是推行绩效挂钩制度。根据干部德能勤绩廉个方面的表现,量化政治思想作风建设工作态度出勤情况本职业务工作完成情况执行纪律制度和禁令情况等考核标准,将工资的前项以外的补助工资岗位津贴烤火费降温费劳保费作为浮动工资,根据工作表现和工作成绩每月实行百分考评计发工资,年终对考核分汇总,进行综合评定,作为评先评优设年规划,以市局文件印发了关于开展基层建设活动实施方案,建立健全了基层建设考核机制,明确了基层建设责任。广泛宣传发动。我局召开专题会议,进行动员部署,各基层分局所相应召开了工作会议,层层传达,分析基层建设的现状,开展讨论,明确深入开展基层建设的重点,增强责任感和紧迫感。同时,在督查专报工商简讯上开辟专栏,推广好的经验和作法,实行典型带动。今年来,制定专业知识学习计划,通过集中学习送法下乡的方式,开展了工商法律法规的学习培训,进行了执法资格等级考试,形成了学法懂法守服务意识,冲破了切妨碍影响发展的陈旧观念,改变束缚发展的作法,革除切影响发展的体制弊端,推进项建设,实施大工程,牢固树立服务发展意识,服务发展取得了新业绩。队伍形象有了新提升。在基层建设年活动中,我局打造型工商,狠抓种规范,通过为企业提供优质服务,为企业办实事排忧解难,通过严格的组织纪律的约束,通过市场监管方式的改革,改变工作作风,依法行政,执法为民,秉公执法,工商队伍在人民群众中的形象有了新提升。具体做法我局深入开展的基层建设年活动,按照年年初省局召开的基层工作法良好氛围,依法行政意识进步增强,规范了行政执法行为,提高了执法效能。方面,开展送法下乡活动。通过在基层划分培训片区,成立培训专班,购置电脑,购买培训教材,对基层单位全面实行送法下乡,送法到基层,强化岗位培训和法规培训,加强培训力度,提高队伍综合素质,提高基层执法办案水平,执法效能明显提高,系统内呈现出争做办案能手理财能手微机操作能手登记注册标兵维权标兵的良好氛围。另方面,开展执法资格等级考试。通过申报等级强化培训建立题库和严格考试等环节,确定了我局干部职工的业务加强督办检查。我局班子成员及工作专班定期和不定期地对重点单位进行明查暗访,对照考核目标项项抓落实。对在基层建设中落实不力,闹形式,走过场的,在全系统通报批评,并追究单位主要负责人的责任。加大改革力度,服务经济建设今年来,我局坚持个第,推进项建设,实施大工程,加快改革步伐,加大改革力度,服务了经济建设工商局基层建设年度工作总结精材料工商局基层建设年度工作总结精材料。基层环境有了新改观。今年我局已投资了多万元,为各基层单位配齐了计算机和打印机,改善了办法行政,执法为民,秉公执法,工商队伍在人民群众中的形象有了新提升。具体做法我局深入开展的基层建设年活动,按照年年初省局召开的基层工作会议的要求,乘势快上,锐意创新,全面推进,狠抓落实。具体做法是加强组织领导,制定建设规划成立领导专班。为了保证基层建设年活动的深入开展,确保取得新的成效,我局按照集体领导,分工负责的原则,成立了以把手为组长,班子成员为副组长,相关科室负责人为成员的领导小组,并组成工作专班,在领导小组的统指挥下,负责基层建设工作的具体实施,做到了主要领导不变,坚持为地方经济发展服务的思想不变,坚持与地方各部门长期协作密切配合的关系不变,争取政府的支持和部门的配合,变部门工作为政府行为。今年来,以政府和联合的名义出台了市商品准入管理暂行办法等文件,既提高了执法权威,又提升了部门形象。今后打算今年来,我局深入开展基层建设活动,虽然取得了新的成绩,积累了新的经验,但与省局深入开展基层建设年的要求,还存在定的差距。是基层设施有待进步改善是队伍素质有待进步提高是职能创新有待进步加强因此,在今后的工作中,我们将抓住薄新建和改建办公楼,购买微机和打印机,实现了办公自动化,为基层创造了更好的工作和生活环境。加强软件建设。我局制订了绩效挂钩制度问责制度财务公开制度引咎辞职制度考睡补充制度进步加强机关管理的规定等规章制度,进步规范约束和激励干部职工的行为。是推行绩效挂钩制度。根据干部德能勤绩廉个方面的表现,量化政治思想作风建设工作态度出勤情况本职业务工作完成情况执行纪律制度和禁令情况等考核标准,将工资的前项以外的补助工资岗位津贴烤火费降温费劳保费作为浮动工资,根据工作表现和工作成绩每法良好氛围,依法行政意识进步增强,规范了行政执法行为,提高了执法效能。方面,开展送法下乡活动。通过在基层划分培训片区,成立培训专班,购置电脑,购买培训教材,对基层单位全面实行送法下乡,送法到基层,强化岗位培训和法规培训,加强培训力度,提高队伍综合素质,提高基层执法办案水平,执法效能明显提高,系统内呈现出争做办案能手理财能手微机操作能手登记注册标兵维权标兵的良好氛围。另方面,开展执法资格等级考试。通过申报等级强化培训建立题库和严格考试等环节,确定了我局干部职工的业务依据,改变了干好干坏个样干多干少个样的分配方式,增强干部队伍的岗位责任意识,激发了工作的进取心事业心和责任心。是推行分管领导责任科室问责制度。对督办指导责任包保基层单位的责任科室,推行分片管理责任包保限时办结的工作运行机制,实行责任问责,规范包保行为,强化包保责任,加强对基层单位的督办指导,提倡调研之风,提高行政效能,提高服务质量,拓宽工作思路,创新工作举措。对督办指导闹形式走过场,督办指导不力的,视情节轻重给予警告责令挽回损失作出书面检讨调离工作岗位的问责处理。年月来,开展了党员轮训活动,加强党性教育和培训,党员干部思想进步解放,政治思想素质和党性素养明显增强,政治理论水平明显提高,政治敏锐性和工作责任感明显增强,执法水平和执政水平明显增强,党风党纪更加严慎,做到了党和人民的根本利益高于切。加强基础建设,提升部门形象加强硬件建设。我局强化抓基层抓队伍的意识,向基层倾斜资金,加大基层设施的投入,改善了办公生活环境。今年来,挤出资金,向基层加大投入,用于基层新建和改建办公楼,购买微机和打印机,实现了办公自动化,为基层创造了更工商局基层建设年度工作总结精材料亲自抓,分管领导直接抓,班子成员协作抓,工作专班具体抓,级抓级,层层抓落实。制定建设规划。为确保基层建设活动落到实处,我局制定基层建设年规划,以市局文件印发了关于开展基层建设活动实施方案,建立健全了基层建设