根据干部的要求层次类别,安排适合内容,不吃大锅饭,强化灌输。例如站前所沿湖所针对各自岗位特点不同,设定学习内容,基础好的带头学,领路行跑,基础差的跟班学,强化,得到了市局相关科室致好评。其次,我们把学习要求作了统规定,达到什么目标,取得什么效果,制定了相应措施,用责任规范行为,用行为促进目标。个人与单位单位与分局层层签订责任状,按要求完成任务。同时,我们在学习上作了明确规定,除市局规定的要求外,分局另行在业务法律计算机方面作了加补填充,使税干的知识掌握牢固扎实。再次,我们在抓学习的同时,狠抓学习质量的提高,不少工作繁重要求高的情况下,在分局领导的支持下,与各科室紧密配合,既分工又合作,积极开展了各项工作。首先我们抓统学习内容。今年不同于往年,在整个考核机制上作了比较大的变动,特别是根据今年的规范管理建设年的要求,学习的内容更为广泛,除上级要求外,我们也增设了新的内容,根据干部的要求层次类别,安排适合内容,不吃大锅饭,强化灌输。例如站前所沿湖所针对各自岗位特点窗口,接受纳税人监督,让纳税人满意在地税。通过这系列活动的开展,文明创建工作得到了升华,文明服务上了档次,形象改变了,名声好听了,分局呈现出朝气蓬勃,充分活力,在省人大市人大组织的专项工作检查中得到了好评。下页全文完。年税务局人事教育年度总结材料。分局在如何抓学习,提高队伍整体素质上投入了很大精力,并列为重要工作来抓。人教科在人力少工作繁重要求高的情年税务局人事教育年度总结材料新,提升上想办法,变招数,推出了系列的服务品牌,将全程序服务推到窗口,接受纳税人监督,让纳税人满意在地税。通过这系列活动的开展,文明创建工作得到了升华,文明服务上了档次,形象改变了,名声好听了,分局呈现出朝气蓬勃,充分活力,在省人大市人大组织的专项工作检查中得到了好评。下页全文完。年税务局人事教育年度总结材料。以学习为动力,提高干部队伍素质。在规范管文明服务条街活动,把税收服务核定宣传监督用规范标准程序内容限时责任追究有机结合。通过这些活动的开展,规范了服务行为,提升了文明服务水平,融洽了税收征纳关系。在文明办税上下功夫,不断提升创建质量。文明办税是窗口是形象,是提高创建质量的重要保证。方面,我们充分发挥思想政治工作的优势和岳阳地税文化的功能采取学习灌输典型思路,领导示范等方式方法,加强职业道德教育功能采取学习灌输典型思路,领导示范等方式方法,加强职业道德教育,把爱岗敬业清正廉洁的职工道德理念和满意在地税的服务理念,贯彻服务始终,提高职业道德意识,形成良好的文明服务行为和行业作风,使文明服务文明办税逐步变为干部职工的自觉行为。另方面,分局全面推行了项纳税服务方式,以全程序服务方式为突破口,提高服务水准和质量。站前所作为分局办税服务的纳税窗口,在改革破口,文明星级的创建,是体现地税形象的重要标志。在规范服务上做文章,不断丰富创建内容。今年是规范管理建设年,文明创建星级创建工作显得尤为重要,条件高标准严。因此我们先后制定了纳税服务制度,税务人员岗位职责,办税人员行为规范标准服务标准等。规范个体税收征收管理任务繁重责任之大,这对我们来说是个严重的挑战。按照上级标准,全面实行公开监督同时在办税服务厅配备了到什么目标,取得什么效果,制定了相应措施,用责任规范行为,用行为促进目标。个人与单位单位与分局层层签订责任状,按要求完成任务。同时,我们在学习上作了明确规定,除市局规定的要求外,分局另行在业务法律计算机方面作了加补填充,使税干的知识掌握牢固扎实。再次,我们在抓学习的同时,狠抓学习质量的提高,不靠形式,注重过程和结果。在税收任务重等工作忙的情况下,要求各单摸式电脑公开屏,把办税程序服务标准征收标准工作纪律监督投诉电话全部亮在纳税人面前,随时接受纳税人的监督,同时使纳税人感受到地税处处有文明有温暖,分局去年获得了国家税务总局信息化建设先进单位,站前所去年获得了省级文明示范窗口单位,今年又创省级文明执法窗口单位市级星级征收单位,我们把规范服务用科学管理,物质文明和精神文明建设有机的结合起来。我们开展创建诚信纳以学习为动力,提高干部队伍素质。首先我们抓统学习内容。今年不同于往年,在整个考核机制上作了比较大的变动,特别是根据今年的规范管理建设年的要求,学习的内容更为广泛,除上级要求外,我们也增设了新的内容,根据干部的要求层次类别,安排适合内容,不吃大锅饭,强化灌输。例如站前所沿湖所针对各自岗位特点不同,设定学习内容,基础好的带头学,领路行跑,基础差的跟班学,强化,从争先进个个当先进,年来各项工作都已取得明显效果。年税务局人事教育年度总结材料。在规范管理年中,我们注重中层骨干的工作能力建设。首先,签订了工作目标责任状和学习目标现任状,通过年的工作实践,收效明显。例如站前所创建星级字门所创建星级南湖所创省级青年文明号,各所创建工作紧然有序,有特色有创新,督办落实到位,通过抽查符合上级要求。其次,我们着实抓了中层建议谈看法将中心议题摆到桌面,畅所欲言,大家谈,这个形式很直观,很实际很实在,谈就懂,我们喜欢。通过这个活动的开展,改变了以前有话没地方讲,有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量,又提高了能力。同时也培养了税干思想感情,干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提高。分局在提高干部队伍素质,营造学习氛围上下了很大功夫,局长余爱华首先就给我们作出了榜样,不论做把爱岗敬业清正廉洁的职工道德理念和满意在地税的服务理念,贯彻服务始终,提高职业道德意识,形成良好的文明服务行为和行业作风,使文明服务文明办税逐步变为干部职工的自觉行为。另方面,分局全面推行了项纳税服务方式,以全程序服务方式为突破口,提高服务水准和质量。站前所作为分局办税服务的纳税窗口,在改革创新,提升上想办法,变招数,推出了系列的服务品牌,将全程序服务推摸式电脑公开屏,把办税程序服务标准征收标准工作纪律监督投诉电话全部亮在纳税人面前,随时接受纳税人的监督,同时使纳税人感受到地税处处有文明有温暖,分局去年获得了国家税务总局信息化建设先进单位,站前所去年获得了省级文明示范窗口单位,今年又创省级文明执法窗口单位市级星级征收单位,我们把规范服务用科学管理,物质文明和精神文明建设有机的结合起来。我们开展创建诚信纳新,提升上想办法,变招数,推出了系列的服务品牌,将全程序服务推到窗口,接受纳税人监督,让纳税人满意在地税。通过这系列活动的开展,文明创建工作得到了升华,文明服务上了档次,形象改变了,名声好听了,分局呈现出朝气蓬勃,充分活力,在省人大市人大组织的专项工作检查中得到了好评。下页全文完。年税务局人事教育年度总结材料。以学习为动力,提高干部队伍素质。在规范管理,物质文明和精神文明建设有机的结合起来。我们开展创建诚信纳税文明服务条街活动,把税收服务核定宣传监督用规范标准程序内容限时责任追究有机结合。通过这些活动的开展,规范了服务行为,提升了文明服务水平,融洽了税收征纳关系。在文明办税上下功夫,不断提升创建质量。文明办税是窗口是形象,是提高创建质量的重要保证。方面,我们充分发挥思想政治工作的优势和岳阳地税文化的年税务局人事教育年度总结材料干的教育培训,改变以往的学习模式,不强求学不灌输学,而是用半天的时间集中起,命个主题讨论分析,提建议谈看法将中心议题摆到桌面,畅所欲言,大家谈,这个形式很直观,很实际很实在,谈就懂,我们喜欢。通过这个活动的开展,改变了以前有话没地方讲,有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量,又提高了能力。同时也培养了税干思想感情,干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提新,提升上想办法,变招数,推出了系列的服务品牌,将全程序服务推到窗口,接受纳税人监督,让纳税人满意在地税。通过这系列活动的开展,文明创建工作得到了升华,文明服务上了档次,形象改变了,名声好听了,分局呈现出朝气蓬勃,充分活力,在省人大市人大组织的专项工作检查中得到了好评。下页全文完。年税务局人事教育年度总结材料。以学习为动力,提高干部队伍素质。在规范管转变。主管局长王绍长经常下到科室了解情况,交流思想,提建设如何将学习抓好落实到位,确实收到效果,在他的直接领导下,对过去的学习认真加以总结和分析,推存出新,大胆改革,结合实际,制定了整套的学习规划和方法,在实际工作中收到实效。同时在措施落实执行上,加大检查和督查力度,发现问题及时纠正和整改。使干部真正把创造学习型组织争当学习型干部的活动作为争先创优工作主是地税机关作风的具体体现。优优化纳税服务是转变地税机关作风的突破口,文明星级的创建,是体现地税形象的重要标志。在规范服务上做文章,不断丰富创建内容。今年是规范管理建设年,文明创建星级创建工作显得尤为重要,条件高标准严。因此我们先后制定了纳税服务制度,税务人员岗位职责,办税人员行为规范标准服务标准等。规范个体税收征收管理任务繁重责任之大,这对我们来说是个严幺,学习总是放在第位,学在前走在前,以过硬的本领给同志传经送验法律基础知识业务基础知识行政许可法亲自辅导亲自讲课,通俗易懂,大家爱听。因此,领导好的行动被大家所感动,全局上下股学习的气氛,极其浓厚,充分认识了学习意义的重要性,认为学习是经济和信息时代的需要,没有过硬的本领是行不通的。这方面我们做了大量的工作是抓认识的提高,再宣传发动,从认识的态度上有个根摸式电脑公开屏,把办税程序服务标准征收标准工作纪律监督投诉电话全部亮在纳税人面前,随时接受纳税人的监督,同时使纳税人感受到地税处处有文明有温暖,分局去年获得了国家税务总局信息化建设先进单位,站前所去年获得了省级文明示范窗口单位,今年又创省级文明执法窗口单位市级星级征收单位,我们把规范服务用科学管理,物质文明和精神文明建设有机