得新成效年,我们按照上级精神,围绕人事制度改革重点,出台了修武县电业局劳动人事制度改革方案修武县电业局关于机构设置的意见修武县电业局岗位归级后若干问题的规定等系列文件,进行了全面的机构和人事制度改革,按了安全人,幸福全家活动。在个月的时间内,先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛装表接线金具组装微机操作倒闸操作车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了个先进集体和名先进职工。同时组织局车队供电所变电站调度中建立了级安全管理网络,实行了安全生产风险抵押金制,推行了安全生产目标责任制,层层签订安全生产责任书,做到了责任压力风险监督到位。在日常工作中,结合本局实际,坚持搞好季节性安全大检查,及时消除事故隐患,强化安全监年县电业局年度工作总结材料费稽查力度,杜绝乱现象,确保国家电价改革落实到位,农村电价合格率达。全县农村电价统由每千瓦时元降为目前的元,减轻农民负担余万元。金桥工程叫响社会自金桥工程活动开展以来,我局按上级要求在全县电力系统启动了金桥工金。在广大农电职工的共同努力下,期电网改造工程进展顺利。千伏部分完成投资万元,新建云大千伏线路千米城网改造部分完成投资万元,组立铁塔基,组立电杆余基,新建改造千伏线路条千米,新建改造千伏线路千米,新建改造配电促进了农电管理水平的提高。是积极清理整顿供电营业市场,积极与有关部门协商,将白庄煤矿方庄煤矿中铝生活区等客户转由我县供电收费,开拓了电力市场,年新增加供电量万千瓦时。是电费抄核收严格实行公开到户统制度,加大电价电力基础设施建设得到极大发展,职工整体素质有了明显提高,呈现出派蒸蒸日上生机勃勃的工作局面年县电业局年度工作总结材料年县电业局年度工作总结材料。各项经济指标均创历史新高万千瓦时,占年任务的,同比增长了。了明显提高,呈现出派蒸蒸日上生机勃勃的工作局面。年县电业局年度工作总结年,是不平常的年,是我局经济实现大发展的年,全局职工在市局和县委县政府的正确领导下,高举邓理论伟大旗帜,认真贯彻落实个代表重要思千瓦时,占年任务的,同比增长了万元,占年任务的,同比增长了。万元,占年任务的,同比增长了。元人年,占年任务的,同比增长了。,全年实现双结零。期电网改造进展顺利今年,我局经过积极努力,争取到万元期电网改造年县电业局年度工作总结年,是不平常的年,是我局经济实现大发展的年,全局职工在市局和县委县政府的正确领导下,高举邓理论伟大旗帜,认真贯彻落实个代表重要思想,坚持改革发展,强化优质服务,强力实施年初制定业场所实行了客户首问负责制,各乡镇供电所均成立了学雷锋小组,建立了孤寡老人残疾人等特殊服务对象档案,定期提供上门服务。多种经营持续发展今年产完成产值万元,实现利税万元。具体工作是认真做好了农网改造材料的供应加工谈会征求意见建议,将落实情况向客户反馈等形式,对我局金桥工程实施情况进行监督同时,通过召开新闻发布会组织职工和宣传车上街宣传设立电力咨询台等形式,加大对金桥工程的宣传力度,为活动扎实有效开展造势为了向客户提区个村网及农排部分完成投资万元,新建改造千伏线路千米,新建改造千伏线路千米,新建改造配电台区个。安全生产局面持续好转年来,我们牢固树立安全第的思想,认真贯彻落实国家省市各级安全会议精神,始终把安全生产放在第位千瓦时,占年任务的,同比增长了万元,占年任务的,同比增长了。万元,占年任务的,同比增长了。元人年,占年任务的,同比增长了。,全年实现双结零。期电网改造进展顺利今年,我局经过积极努力,争取到万元期电网改造费稽查力度,杜绝乱现象,确保国家电价改革落实到位,农村电价合格率达。全县农村电价统由每千瓦时元降为目前的元,减轻农民负担余万元。金桥工程叫响社会自金桥工程活动开展以来,我局按上级要求在全县电力系统启动了金桥工了抢修服务网络,设立了报修服务投诉监督电话,为客户提供优质服务。是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案,坚持定期对农电工进行培训测试,半年统考次,并根据成绩情况给予奖惩,有效提高了农电工的整体素质,年县电业局年度工作总结材料工程施工,特别是安装公司施工人员,不畏严寒,冒雪施工,为我局期网改工程做出了突出贡献是完成了西村方庄高村个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务是经过详细考察,新上了密封圈厂项目年县电业局年度工作总结材费稽查力度,杜绝乱现象,确保国家电价改革落实到位,农村电价合格率达。全县农村电价统由每千瓦时元降为目前的元,减轻农民负担余万元。金桥工程叫响社会自金桥工程活动开展以来,我局按上级要求在全县电力系统启动了金桥工承诺服务,实施零点工程,尽力减少停电时间,提高供电可靠率和电压合格率,目前全县农村照明用电保证率达以上。为使我局优质服务工作再上新台阶,我局认真贯彻优质方便规范真诚字方针,采取多种措施,积极开展优质服务。在局各医疗保险制度。制定了修武县电业局企业管理考核制度修武县电业局督办查办工作制度,修订了目标责任书考核办法,全面实行了月检查月考核月兑现的新型管理模式,极大促进了全局职工干事创业的积极性,使我局工作面貌焕然新。农电优质服务,我们优化了营业和服务流程增加了流动服务项目改革了付费方式。目前,已有个供电所实行了邮政电费储蓄我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心,开通了供电特服热线电话,小时受理群众咨询报修投诉继续开千瓦时,占年任务的,同比增长了万元,占年任务的,同比增长了。万元,占年任务的,同比增长了。元人年,占年任务的,同比增长了。,全年实现双结零。期电网改造进展顺利今年,我局经过积极努力,争取到万元期电网改造,成立了领导小组和办公室,制定了详细的实施办法和相关细则,建立健全了各项规章制度,确保全局形成优质服务常态长效运行机制成立了由县人大代表政协委员执法机关新闻单位群众代表等组成的电力客户关系委员会,通过定期召开促进了农电管理水平的提高。是积极清理整顿供电营业市场,积极与有关部门协商,将白庄煤矿方庄煤矿中铝生活区等客户转由我县供电收费,开拓了电力市场,年新增加供电量万千瓦时。是电费抄核收严格实行公开到户统制度,加大电价定的战略目标,开拓创新,真抓实干,取得了很大的成绩,购售电量实现利润人均劳动生产率职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破,荣获了省市县荣誉多项,企业管理实现了新突破,电力基础设施建设得到极大发展,职工整体素质理取得新突破是以规范化管理供电所创建工作为契机,抓好供电所管理工作。按照创建标准,修订完善了我局供电所电工班各项规章制度台帐记录图表,对记录人员进行了专门的培训,建立健全供电优质服务常态长效运行机制各供电所建年县电业局年度工作总结材料费稽查力度,杜绝乱现象,确保国家电价改革落实到位,农村电价合格率达。全县农村电价统由每千瓦时元降为目前的元,减轻农民负担余万元。金桥工程叫响社会自金桥工程活动开展以来,我局按上级要求在全县电力系统启动了金桥工公平竞争竞聘上岗原则,重新聘用了局中层干部对全局干部职工实行岗位动态管理,形成了能者上平者让庸者下的良好用人机制。在企业管理方面,我们认真总结本单位工作经验,学习先进单位的工作方法,改革了药费管理制度,实行职促进了农电管理水平的提高。是积极清理整顿供电营业市场,积极与有关部门协商,将白庄煤矿方庄煤矿中铝生活区等客户转由我县供电收费,开拓了电力市场,年新增加供电量万千瓦时。是电费抄核收严格实行公开到户统制度,加大电价的职工把全家福照片集中悬挂,让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福,自觉杜绝违章。此举收效良好,并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障,未发生大的安全责任事故。企业改革和管理工作督,深入开展反习惯性违章活动,以零违章保零事故零伤亡。同时,切实开展安全生产教育培训考试,不断巩固安全水平,积极创新安全管理,扎实有效的进行了个百日安全活动安康杯竞赛活动。为了营造更好的安全局面,我局创造性地开区个村网及农排部分完成投资万元,新建改造千伏线路千米,新建改造千伏线路千米,新建改造配电台区个。安全生产局面持续好转年来,我们牢固树立安全第的思想,认真贯彻落实国家省市各级安全会议精神,始终把安全生产放在第位千瓦时,占年任务的,同比增长了万元,占年任务的,同比增长了。万元,占年任务的,同比增长了。元人年,占年任务的,同比增长了。,全年实现双结零。期电网改造进展顺利今年,我局经过积极努力,争取到万元期电网改造,坚持改革发展,强化优质服务,强力实施年初制定的战略目标,开拓创新,真抓实干,取得了很大的成绩,购售电量实现利润人均劳动生产率职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破,荣获了省市县荣誉多项,企业管理实现了新突破了安全人,幸福全家活动。在个月的时间内,先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛装表接线金具组装微机操作倒闸操作车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了个先进集体和名先进职工。同时组织局车队供电所变电站调度中定的战略目标,开拓创新,真抓实干,取得了很大的成绩,购售电量实现利润人均劳动生产率职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破,荣获了省市县荣誉多项,企业管理实现了新突破,电力基础设施建设得到极大发展,职工整体素质