凡事有人管凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每职工的积极性和创造性,并我控制自我评价,使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。从全年的情况来看,成效是明显的。搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发挥班组每个职工的积极性必须要有班里干人的良好形象,自己身为班之长,既是生产者,又是不成名分工,提出工作中注意事项,危险点预控,并提交当值值长及时传达,按值传阅,做到人人心中有数,事前准备充分变电所班组长个人总结材料。在具体操作中又注重了以下方面工作是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境是发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作,神奇般地在个来月的时间里全面完成了,为保证座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。作为变电运行的基层班组,切工作莫过于确保安全运行。组织上把几个人,座变电所交给了自己,要守住这块阵地并保持稳定发展,深感责任重大,这就要求自己各项变电所班组长个人总结材料放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要,随叫随到,更有主动请命,确实难能可贵。常言道人心齐,泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作,神奇般地在个来月的时间里全面完成了,为保证座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。作为变电运行的基层准备工作必须按计划完成。面对如此现状,自己深感压力重大,由于班组技术员缺额,自己既要统筹日常工作,又要担负技术员职责,核对图纸资料参与典票运规拟订,查对设备进行设备标签命名牌制作,并安排现场培训。为此,经与班组几名骨干商量后决定打破常规,将原来定的月度及周工作计划逐细化,在保对设备进行设备标签命名牌制作,并安排现场培训。为此,经与班组几名骨干商量后决定打破常规,将原来定的月度及周工作计划逐细化,在保证日常生产安全顺利完成的同时,根据具体情况分解到每个值每个人,并动态调整每天工作进度,白天无法完成的,晚上接下来继续赶。就这样为了班组的整体工作,自己结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,各项工作开展顺利有序。生产任务及各方面工作确实是忙,年初由于电力体制改革,镇海片变电所下放,班组名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训,班组管理压力明显增大,而适适在该段时间里班组要面临明显的。搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发挥班组每个职工的积极性必须要有班里干人的良好形象,自己身为班之长,既是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确点,只有以身作则身先士卒,班员才能信得过听得进齐努力。自己抱定个宗旨,要求别人做的事,自己先做要求别人去变电所投产任务,且集中在月份全部投产。作为个运行班组,在个月内接受座变电所的投产任务,这是前所未有的,工作量之大是超乎想象。座变电所的投产不是孤立的,要牵及相关负荷出现割接,日常配合操作已是大量增加,有时候天到个变电所同时需要工作,人员本已全面吃紧,还有大量的投产在具体操作中又注重了以下方面工作是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境是发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心工管员为骨干的管理体系,做到凡事有人管凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每职工的积极性和创造性,并所设备发热点及负荷对照表,通过这系列措施的落实,今年来各项工作比较顺畅,并保障了班组稳定向上的安全局面,这也算是自己引以自慰的收获吧。回想年来的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关怀和指导,更离不开全班同志同心同德同甘共苦的结果。我深信,个人的能力是有限的,关键是以种什么样理制订了相应的措施设立并完善了大型操作任务计划书和周工作计划书。每周下午组根据网传工作任务,详细拟订工作计划,安排人员力量,明确分工,提出工作中注意事项,危险点预控,并提交当值值长及时传达,按值传阅,做到人人心中有数,事前准备充分。建立大型操作前变电所的专项检查制,由挂勾值负日常生产安全顺利完成的同时,根据具体情况分解到每个值每个人,并动态调整每天工作进度,白天无法完成的,晚上接下来继续赶。就这样为了班组的整体工作,自己放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要,随叫随到,更有主动请命,确实难能可贵。常言道人心齐,变电所投产任务,且集中在月份全部投产。作为个运行班组,在个月内接受座变电所的投产任务,这是前所未有的,工作量之大是超乎想象。座变电所的投产不是孤立的,要牵及相关负荷出现割接,日常配合操作已是大量增加,有时候天到个变电所同时需要工作,人员本已全面吃紧,还有大量的投产放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要,随叫随到,更有主动请命,确实难能可贵。常言道人心齐,泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作,神奇般地在个来月的时间里全面完成了,为保证座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。作为变电运行的基层的,要牵及相关负荷出现割接,日常配合操作已是大量增加,有时候天到个变电所同时需要工作,人员本已全面吃紧,还有大量的投产准备工作必须按计划完成。面对如此现状,自己深感压力重大,由于班组技术员缺额,自己既要统筹日常工作,又要担负技术员职责,核对图纸资料参与典票运规拟订,查变电所班组长个人总结材料的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干项爱项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的现在,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从时事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己直所追求的愿望全文完变电所班组长个人总结材料变电所班组长个人总结材放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要,随叫随到,更有主动请命,确实难能可贵。常言道人心齐,泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作,神奇般地在个来月的时间里全面完成了,为保证座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。作为变电运行的基层作正确无误。建立大型检修操作后的总结制,总结每次操作的经验和发现的问题,以及本次检修情况试验结果等。在完善些相关管理制度的基础上,根据今年供电缺口大的实际情况,班组编制了份跟踪档案,进行动态监视班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表各变电所重负荷主变及出线负载监测表各变及时组织全班人员开展返违章大讨论和安全生产不放心检查活动,和全班人员起谈感想找根源,较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,各项工作开展顺利有序。生产任务及各方面工作确实是忙,年初由于电在操作前天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患,各类防误装置工作情况,列出详细清单查相关变电所的各类安全用具接地线备品备件重点各级熔丝的配置情况查变电所交直流照明设施情况。大型操作班长或技术员至少有人到现场,负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作,确保操变电所投产任务,且集中在月份全部投产。作为个运行班组,在个月内接受座变电所的投产任务,这是前所未有的,工作量之大是超乎想象。座变电所的投产不是孤立的,要牵及相关负荷出现割接,日常配合操作已是大量增加,有时候天到个变电所同时需要工作,人员本已全面吃紧,还有大量的投产组,切工作莫过于确保安全运行。组织上把几个人,座变电所交给了自己,要守住这块阵地并保持稳定发展,深感责任重大,这就要求自己各项工作成必须是环环到点到位,不留任何水分,为此,自己和班级位技术员在日常生产过程中深入实际,在了解和掌握工作规律的同时,从年开始班组从倒闸操到日常运行管对设备进行设备标签命名牌制作,并安排现场培训。为此,经与班组几名骨干商量后决定打破常规,将原来定的月度及周工作计划逐细化,在保证日常生产安全顺利完成的同时,根据具体情况分解到每个值每个人,并动态调整每天工作进度,白天无法完成的,晚上接下来继续赶。就这样为了班组的整体工作,自己并严格执行班组的系列规章制度,做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识,在定限度内最大程度地发挥自身能量,在班组基础管理体制中,进行自我检查自我控制自我评价,使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。从全年的情况来看,成效是力体制改革,镇海片变电所下放,班组名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训,班组管理压力明显增大,而适适在该段时间里班组要面临座变电所投产任务,且集中在月份全部投产。作为个运行班组,在个月内接受座变电所的投产任务,这是前所未有的,工作量之大是超乎想象。座变电所的投产不是孤变电所班组长个人总结材料放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要,随叫随到,更有主动请命,确实难能可贵。常言道人心齐,泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作,神奇般地在个来月的时间里全面完成了,为保证座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。作为变电运行的基层的管理者,我始终明确点,只有以身作则身先士卒,班员才能信得过听得进齐努力。自己抱定个宗旨,要求别人做的事,自己先做要求别人去完成的任务,自己首先完成,在班组摆整自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员,并去带动他们。针对今年段时期内全局安全形势严峻,安全工作出现拐点的情况对设备进行设备标签命名牌制作,并安排现场培训。为此,经与班组几名骨干商量后决定打破常规,将原来定的月度及周工作计划逐细化,在保证日常生产安全顺利完成的同时,根据具体情况分解到每个