局限。关于纪检监察干部的出口问题,建议组织部门通盘考虑干部交流和干部轮岗,适当考虑纪检监察干部在非系统内的流向问题。此外,还可以创新纪检监察工作体制,参照人大政协的做法,建议把县区纪检监察机关提升为正处级别,这样更有利于对同级党委的监督。由于纪检监察工作的特殊性,保持队伍的稳定是必要的,但又容易监督,增强团结,改进作风,保证党的路线方针政策和决议的正确贯彻执行,都是非常重要的区纪检监察组织建设和干部队伍建设工作总结材料。完善纪检干部队伍管理机制完善选人用人机制。加强纪检干部队伍建设,选好人是基础,用好人是关键。在选拔标准上,严格贯彻政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬句话要求,做到决不降格以求,搞平衡照顾,影响整体素质在选拔方式上,坚持不拘格,做到广中选好,好中选优,优中选强在选拔对象上,突出以领导骨干办案骨干文字骨干为重点,实行优先选拔,不断扩大类人员在队伍中的比例。,加大干部交流力度。调整后的纪检干部知识和年龄结构明显改善。我区干部中,岁以下占,至岁占,岁以上占,呈年轻化趋势干部学历层次也有所提高,以上干部具有大专以上学历,中专以下学历仅。主要做法以进步健全组织生活为抓手,不断加强纪检监察机构领导班子的思想政治建设加强中心组学习,不断加强领导班子的思想建设。是落实制度。建立健全中心组学习制度,以课题的调研促进理论学习的深化和工作水平的提高。领导班子成员每年都要完成重点调研课题,写出调研报告。为常委会的正确决策提供第手效,以此不断提升纪检纪监察干部的综合素质和干部队伍的整体素质,以更好地适应新形势对纪检监察干部的要求。全文完。区纪检监察组织建设和干部队伍建设工作总结随着反腐倡廉工作的不断深入,加强纪检监察队伍自身建设的重要性和必要性日益显现。纪检监察干部既是党风廉政建设的实践者,又是开展反工作的重要力量,这支队伍的建设情况,直接影响着党风廉政建设和反斗争的成效。近年来,宿城区纪委监察局坚持以理论和个代表重要思想为指导,坚决贯彻落实省市纪委有关要求和规定,与时俱进,积极探索,切实加强纪检监察组织建设区纪检监察组织建设和干部队伍建设工作总结材料权威性,明确职责,强化监督,主要表现在个方面。首先,实行统管理后,派驻机构直接受上级纪委监察局领导,重要情况和问题直接向上级纪委监察局请示报告,独立性权威性愈加突出。其次,派驻机构的工作职责更加明确,它的职责是对驻在部门领导班子及其成员监督和协助配合驻在部门搞好党风廉政建设,并有权对驻在部门领导班子及其成员违反党纪政纪的问题进行初步核实参与调查。再者,实行统管理后,派驻纪检监察干部的选拔管理权将直接由上级纪委监察局掌握,监督者将放开手脚,监督力度定会增大。其他关于纪检监察干部管理工作的意见监察机关可参照党委人大任期制,使班子成员尤其是主要领导干满届再适时进行调整,这样能够较好地提高干部的业务熟练程度,有利于全局工作的开展。关于解决好工作任务重与编制设置少矛盾的问题。在明确纪委书记担任同级党委副书记后,可在市县区乡级纪检监察机关设置名常务副书记,具体做好日常纪检监察工作。从关心纪委常务副书记进步和便于开展工作角度出发,建议可由省纪委出面协调,提高常务副书记职级待遇,参照人大政协的做法,将县区级纪检监察机关提升为正处级。针对县区机构改革后,纪检监察机关编制偏少的情况,建议上级纪稳定的需要,或由于对些问题的认识不致,会提出暂缓或不予以立案的意见,这就使案件的查处陷入进退两难的境地。在双重管理的体制下,有些派驻单位主要领导视纪检组长为副手,将纪检监察部门视同于般职能部门,把部分其他党务甚至业务工作分工给纪检监察机构,使纪检监察部门忙了别人的活,荒了自家的田,监督职能淡化。也有少数部门对派驻机构过度依赖,将本部门反腐倡廉的工作股脑儿交给纪检监察部门,忘记了党组和领导班子责任主体的身份,这实际上是对党风廉政建设的放松。对派驻机构进行统管理后,派驻机构保持相对独立性,增强了工作活力,实现了党风廉政建设和经济社会发展的良性互动区纪检监察组织建设和干部队伍建设工作总结材料。加强基层纪检监察组织建设做法及有关意见建议近年来,我们区纪委把加强基层纪检监察组织建设摆在重要位置,积极探索新形势下加强基层纪检监察组织建设的新路子。通过创新工作机制,强化基层干部队伍建设,进步激发了工作活力,实现了党风廉政建设和经济社会发展的良性互动。关于纪检监察机关干部岗位交流和级别设置。纪检干部现在往往局限于本系统内提拔任用,如从纪委监察局选拔任用的干部,多为担任相关部门单位的纪提高常务副书记职级待遇,参照人大政协的做法,将县区级纪检监察机关提升为正处级。针对县区机构改革后,纪检监察机关编制偏少的情况,建议上级纪检监察机关在人员编制职数准入资格方面给予协调解决,缓解人少事多的矛盾。关于解决好纪检监察干部队伍的整体素质问题。围绕培养复合型人才的目标要求,不断加强纪检监察干部队伍的思想作风建设和业务培训,努力提高纪检监察干部的综合素质和能力。建议省市纪检监察部门经常性地开展纪检监察干部专题业务培训,在培训范围上尽可能地扩大,在培训内容上尽可能地丰富,在培训方式上尽可能委书记或纪检组长,给这些同志的工作开展以及整体能力的提高带来定的局限。关于纪检监察干部的出口问题,建议组织部门通盘考虑干部交流和干部轮岗,适当考虑纪检监察干部在非系统内的流向问题。此外,还可以创新纪检监察工作体制,参照人大政协的做法,建议把县区纪检监察机关提升为正处级别,这样更有利于对同级党委的监督。由于纪检监察工作的特殊性,保持队伍的稳定是必要的,但又容易导致队伍老化流动不畅的问题。解决这问题,必须在关心爱护纪检监察干部的同时,加快队伍更新步伐,使纪检监察机关始终充满生机和活力。建议纪检关于纪检监察机关干部岗位交流和级别设置。纪检干部现在往往局限于本系统内提拔任用,如从纪委监察局选拔任用的干部,多为担任相关部门单位的纪委书记或纪检组长,给这些同志的工作开展以及整体能力的提高带来定的局限。关于纪检监察干部的出口问题,建议组织部门通盘考虑干部交流和干部轮岗,适当考虑纪检监察干部在非系统内的流向问题。此外,还可以创新纪检监察工作体制,参照人大政协的做法,建议把县区纪检监察机关提升为正处级别,这样更有利于对同级党委的监督。由于纪检监察工作的特殊性,保持队伍的稳定是必要的,但又容易学历层次也有所提高,以上干部具有大专以上学历,中专以下学历仅。主要做法以进步健全组织生活为抓手,不断加强纪检监察机构领导班子的思想政治建设加强中心组学习,不断加强领导班子的思想建设。是落实制度。建立健全中心组学习制度,以课题的调研促进理论学习的深化和工作水平的提高。领导班子成员每年都要完成重点调研课题,写出调研报告。为常委会的正确决策提供第手资料。是突出重点,增强学习针对性。多年来,我们坚持在中央省市重大政治活动的第时间组织中心组学习。是创新形式,提高学习效果。我们公会议党委常委会外,还应列席决定重大问题重要事项和大额度资金使用的政务会议,以取得监督的发言权。另方面,还要赋予纪委向下级纪委选派主要领导,向同级政府职能部门派驻纪检组及其主要负责同志的权力,并实行编制和工资单列。是要进步扩大纪委对同级党委监督的渠道,逐步建立起以纪委监督为主导,其他各种监督协调配合相互作用的监督体系和工作机制。在这个体系中,由纪委居于主导地位,起牵头和协调作用,通过实行党政监督机关联席会议制度,加强与权力机关民主党派等监督力量联系制度,形成监督的整体效应。区纪检监察组织建检监察机关在人员编制职数准入资格方面给予协调解决,缓解人少事多的矛盾。关于解决好纪检监察干部队伍的整体素质问题。围绕培养复合型人才的目标要求,不断加强纪检监察干部队伍的思想作风建设和业务培训,努力提高纪检监察干部的综合素质和能力。建议省市纪检监察部门经常性地开展纪检监察干部专题业务培训,在培训范围上尽可能地扩大,在培训内容上尽可能地丰富,在培训方式上尽可能地多样,尤其要在世界性反斗争形势新形势下纪检监察工作的特点以及开展党风廉政建设反斗争的方法手段等方面,有针对性地加大培训力度,强化培训成委书记或纪检组长,给这些同志的工作开展以及整体能力的提高带来定的局限。关于纪检监察干部的出口问题,建议组织部门通盘考虑干部交流和干部轮岗,适当考虑纪检监察干部在非系统内的流向问题。此外,还可以创新纪检监察工作体制,参照人大政协的做法,建议把县区纪检监察机关提升为正处级别,这样更有利于对同级党委的监督。由于纪检监察工作的特殊性,保持队伍的稳定是必要的,但又容易导致队伍老化流动不畅的问题。解决这问题,必须在关心爱护纪检监察干部的同时,加快队伍更新步伐,使纪检监察机关始终充满生机和活力。建议纪检权威性,明确职责,强化监督,主要表现在个方面。首先,实行统管理后,派驻机构直接受上级纪委监察局领导,重要情况和问题直接向上级纪委监察局请示报告,独立性权威性愈加突出。其次,派驻机构的工作职责更加明确,它的职责是对驻在部门领导班子及其成员监督和协助配合驻在部门搞好党风廉政建设,并有权对驻在部门领导班子及其成员违反党纪政纪的问题进行初步核实参与调查。再者,实行统管理后,派驻纪检监察干部的选拔管理权将直接由上级纪委监察局掌握,监督者将放开手脚,监督力度定会增大。其他关于纪检监察干部管理工作的意见绩评价与个人分管的工作相结合要把组织考察与民主评议相结合要把考评结果与干部使用评优相结合。逐步建立起科学规范的激励机制。开展纪检监察派驻机构统管理工作的情况派驻纪检监察机构都是接受上级纪委和驻在部门的双重领导。由于长时间驻在部门办公与上级纪委联系相对较少,慢慢地,双重领导更多地变成了接受驻在部门的领导,再加上派驻