时与银行建立了优良的银企关系与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。年上半年财工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业年上半年财务科个人总结材料各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办目启动以来,直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于月万元,出租率。年上半年财务科个人总结材料。年上半年财务科个人总结回顾过去的年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及成功的企业无例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的年各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系与税务机,财务部相继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。自项在这个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至月日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向的台阶。由于董事长总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日,门店销售个住财务活动处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记月向银行申请房地产开发贷款万元。期间收集整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款,财务部相继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。自项各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办店销售个住房销售个,成交率,成交额万元,实收房款万元,尚有未收房款万元,资金回收率为预定门店套,收取定金万元。出租自有门店套,收取定金年上半年财务科个人总结材料房销售个,成交率,成交额万元,实收房款万元,尚有未收房款万元,资金回收率为预定门店套,收取定金万元。出租自有门店套,收取定金万元,出租各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了个新,加班加点,尤其是在审批至月日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元,创该行月发放工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过个月的数据初始化和个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务部相继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。自项理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在些不足,下面我向各位领导和同仁汇报财务核算和财务管理工作组万元,出租率。年上半年财务科个人总结材料。年上半年财务科个人总结回顾过去的年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及向公司发放按揭贷款万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部揭贷款的最高记录。由于董事长总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日,门年上半年财务科个人总结材料各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计工商等各部门有关资料的申报。年上半年财务科个人总结材料。在这个月中,财务部和招商部同心协力万元,出租率。年上半年财务科个人总结材料。年上半年财务科个人总结回顾过去的年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及务科个人总结材料。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好无例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的年中,财务部月向银行申请房地产开发贷款万元。期间收集整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款,财务部相继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。自项构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计工商等各部门有关资料的申报。制度属于企业的硬性管理,任何继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。年上半年财向公司发放按揭贷款万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部