据治安管理条例和消防管理条例,每月对队员进行不少于次实战演练,提高实际指挥演练水平。完成任务出色。由于我队队员通过各种专业理论的培训,使队员在公司组织的各种活动中都能出色完成各项治安保卫工作,受到公司领导的好评。驻地方保方平安,与派出所社区警务室的社区民警密切联系配合,警保联勤制度在我区得到有效实施。我处队员主动参与维护建筑工地的治安防范工作,确保公司工程部人员在现场的安全。年来,队员多次制止了外来人员在内湖钩鱼车辆占压草坪解决了保安宿舍外的脏乱差现象,基本解决了保安晾衣问题。第项体现了公司对员工实实在在的关怀,但只侧重物质上的安排,忽略了业余文化生活上的安排。第项,因时间关系,高尔夫之旅准备不够充分,显得冉喜执佟项合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对过期合同进行补签,对未执行条款补充说明。第项主要改变管理上的无报告无记录现象。第项分工后,收款工作有明显改进,租赁工作也开展得更好。第项与分公司资产部坦诚相待,及时沟通,清理了些引起矛盾的地方,如管理用房出租问题占用租赁房问题,得到了对方的谅解与支持。这时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也,但般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。第阶段,推严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议装修申请表装修登记证齐全,杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象破坏房屋安全情况及时劝阻报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督现场人员施工安全的管理等,施工队进行维修时,保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了维修现场的管理。改进。同时,希望能有机会全面系统地学习掌握物业管理知识,提高自己的专业水平。决心在新的岗位上,投入的时间更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。全文完。交房工作有条不紊。管理处完成了月底期联排业主的交房工作。我们积极和公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到服务,耐心解释业主有关物业方面有问题积极促成方签订业主临时公约前期物业管理服务协议对业主验房时提出及发现的房屋质量问题进行妥善整改维修。房屋验收认真细致。管理处从开发商信誉和物业管理程序出发,与开发商共同组建房屋维修整改小组,我们主要负责现场整改工作,对期房屋的整改维修部位维修过程维修质量实施全程管理。为了进步完善小区期栋别墅及栋公寓年物业管理年度个人工作总结材料有存档,可随时调阅。强化保安训练。我处按照用什么学什么练什么的原则,坚持每天傍晚利用队员的休息时间对备勤队员进行军事科目演练及理论知识的学习和培训。制定小区治安突发事件的紧急处理程序和消防应急紧急处理程序的演练方案。根据治安管理条例和消防管理条例,每月对队员进行不少于次实战演练,提高实际指挥演练水平。完成任务出色。由于我队队员通过各种专业理论的培训,使队员在公司组织的各种活动中都能出色完成各项治安保卫工作,受到公司领导的好评。驻地方保方平安,与派出所社区警务室的社区民警密切联系配合,警保联勤制度在我区得到有效实施。我处队员主动参与维护建筑工地的治安防范工作,确保公司工程部人员在现场的安全。年来,队员多次制止了外来人员在但有的工作还存在些瑕疵,如电梯间的提示不够美观。第项工作也在按计划开展,取得了定效果,尚有较大提升空间。第项工作给管理处带来了不少收益第项,窗户维修基本完成,卫生间更换木门楼道粉刷正在进行,客户反应良好。第项,对我们的处理客户很满意,但事后未按千填写事故报告,且未作提醒,经公司领导指出后纠正。这时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改进的地方还很多。经过这月的工作,掌握了物业管理的些基础知识,熟悉了基层管理工作流程,基本形成了自己的套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来些困扰服务按公司规程操作员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责工作标准工作规程由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达。规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函通知报告电脑中都活举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动布置建立员工档案业主档案合同档案,对合同的执行情况进行跟踪强调管理上要有痕迹,异常情况定要有文字记录,要封闭调整员工工作安排,强调租赁收款合同管理工作处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第项,设立探亲房对于保安的影响较大,工作热情有明显提高清理楼平台也彻底解决了保安宿舍外的脏乱差现象,基本解决了保安晾衣问题。第项体现了公司对员工实实在在的关怀,但只侧重物质上的安排,忽略了业余文化生活上的安排。第项,因时间关系,高尔夫之旅准备不够充分,显得冉喜执佟项合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对过期合同进行补签,对未执行条款补充说明。第项主要改变管理上的无报告无记和公司甲方的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况自身建设质量提高年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。规范行为。管理处员工统着装挂牌上岗对业主客户服务按公司规程操作员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责工作标准工作规程由公司管理部和管理处主任录现象。第项分工后,收款工作有明显改进,租赁工作也开展得更好。第项与分公司资产部坦诚相待,及时沟通,清理了些引起矛盾的地方,如管理用房出租问题占用租赁房问题,得到了对方的谅解与支持。这时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也,但般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。第阶段,推动阶段。从年月初到月底。这阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的计划安排,完成各项工作。重点抓的工作有防非典工作微笑活动外墙立面广告位出租窗户维修卫生间更换木门楼道粉刷坠物砸车及索赔。其中,第项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司布置落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反应良好,强化保安训练。我处按照用什么学什么练什么的原则,坚持每天傍晚利用队员的休息时间对备勤队员进行军事科目演练及理论知识的学习和培训。制定小区治安突发事件的紧急处理程序和消防应急紧急处理程序的演练方案。根据治安管理条例和消防管理条例,每月对队员进行不少于次实战演练,提高实际指挥演练水平。完成任务出色。由于我队队员通过各种专业理论的培训,使队员在公司组织的各种活动中都能出色完成各项治安保卫工作,受到公司领导的好评。驻地方保方平安,与派出所社区警务室的社区民警密切联系配合,警保联勤制度在我区得到有效实施。我处队员主动参与维护建筑工地的治安防范工作,确保公司工程部人员在现场的安全。年来,队员多次制止了外来人员在内湖钩鱼车辆占压草坪泉进行清洗和维护,对栋样板房和栋别墅的蜘蛛网每月清扫,各个岛屿安排名保洁人员进行保洁,主要负责岛屿的路面卫生草坪上的杂物树上的蜘蛛网别墅内的清洁公寓楼走道的清扫,对内河和沿河的飘浮物由专人每天进行清除,生活垃圾由专人负责清运到区外大集城管指定的存放点,装修垃圾实行袋装存放在指定的位置由专车进行清运。针对小区的蚊虫较多,每隔星期对小区内各部门及生活场所进行进行打药除虫,针对冬季售楼部和小区沿湖别墅大量爬虫栖落在屋沿下,组织保洁班将重点工作放在打药除虫上,并派专人负责。区内的道路休闲椅指示牌儿童游乐场岛门等每天进行清扫擦拭。安全保卫扎实周到小区地处远郊且靠近自然村湾,治安相对复杂,我处把小区的安全保卫工作作为树形象保安全的修垃圾实行袋装存放在指定的位置由专车进行清运。针对小区的蚊虫较多,每隔星期对小区内各部门及生活场所进行进行打药除虫,针对冬季售楼部和小区沿湖别墅大量爬虫栖落在屋沿下,组织保洁班将重点工作放在打药除虫上,并派专人负责。区内的道路休闲椅指示牌儿童游乐场岛门等每天进行清扫擦拭。安全保卫扎实周到小区地处远郊且靠近自然村湾,治安相对复杂,我处把小区的安全保卫工作作为树形象保安全的大事来抓。全年,小区安全无事,保安精神面貌良好,赢得了较好的声誉。履行防卫职责。小区保安中队保安队员,严格按照公司制定的住宅区守卫护卫制度,履行防卫职责。我处根据实际情况,将中队分成两个值勤班个备勤班,每个班由个班长负责,对小区的主入口岛屿休闲区,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真