1、建设特色路段创建水毁预防及抢修养护技术比武及创新养护投入方案制定及报表等十个方面,建立科学完善的考核机制,通过不定期巡查和阶段考核,对全局养护工作中存在的问题及不规范养护作业行为及时提出整改意见,受检单位签字认可,根据考核评分细则进行排队并通报全局,使考核工作更加公平公正,对全局养护工作起到了积极的推动作用。沿线设施里程碑百米桩桥栏护墩标志警示桩面包石轮廓桩隔离设施等使工程建设顺利进行。是以样板工程来引路。每个分项工程开工前,都选定工程样板,在检测数据观感质量均达优质标准前提下,组织各合同段参观学习,全线推广。在抓好个方面的同时,我们严把个环节是严把原材料进场关,不合格的材料坚决不准进场是严把人员机械设备关,确保以流机械和最优队伍投入施工是严把施工工艺关,。
2、各项建设任务。加强组织领导,形成强有力的组织保障。为了实现建设目标,我们开始就把建立精干高效廉洁的项目部放在首位,不断完善内部机构,建立了工程管理工程技术质量监督综合保障等管理体系,并抽调有多年工程建设经验的技术人员组成了监管处力,提高问题应变能力这指导思想,想工程建设之所想,急工程建设之所急,组建最优的技术力量和管理队伍充实到管理层形成攻坚合力,全体筑路员工充分发扬凝聚力的合作精神,拼搏奉献的创业精神,敢为人先的创新精神和追求卓越的创优精神,全局上下在项目部的统领导下,上下条心,左右盘棋,为打造双百工程,争创全省流奠定了坚实基础。公路局养护工作总结材料。公路局养护工作总结年是经受金融危机带来的各种压力和挑战,实现分局养护工作改革创新全部恢复完善。完成特色。
3、精神和追求卓越的创优精神,全局上下在项目部的统领导下,上下条心,左右盘棋,为打造双百工程,争创全省流奠定了坚实基强化工程质量控制,严格执行监理旁站,加强自检抽检和检测验证,确保施工质量万无失。双百工程百分之百优质工程和百分之百廉政工程,争创全省流今年是我分局实现规划总体目标攻坚夺隘的关键年,也是完成以大运路为龙头公里建设任务,向省厅省局交份满意答卷的考量之年。为此,我们凝聚全局合力,突破项建设理念,锁定双百工程,瞄准争创全省流的建设目标,按照年初职代会上提出的质量零缺陷安全零事故廉政零违纪速度超常规管理创品牌工程塑文明大要求,以理大进步,经济实力大增强,实现养护工作大跨跃的大发展主线,较好的完成了省局下达给我们的全年目标任务。现将工作情况汇报如下,不妥之处。
4、程为体的预防性养护体系根据干线公路技术等级和公路状况,细化养护考核方案,按照区别对待优先保畅打造亮点逐步推进创建特色提升品位的原则,实行重点般保强化工程质量控制,严格执行监理旁站,加强自检抽检和检测验证,确保施工质量万无失。双百工程百分之百优质工程和百分之百廉政工程,争创全省流今年是我分局实现规划总体目标攻坚夺隘的关键年,也是完成以大运路为龙头公里建设任务,向省厅省局交份满意答卷的考量之年。为此,我们凝聚全局合力,突破项建设理念,锁定双百工程,瞄准争创全省流的建设目标,按照年初职代会上提出的质量零缺陷安全零事故廉政零违纪速度超常规管理创品牌工程塑文明大要求,以大修工程置于有章可循的管理之中。是以流动检测为手段,我们抽调技术专家成立了质量监管处,下设两个小组。
5、发推广应用经济适用机动灵活操作简便的养护机具和科学规范快捷的养护新技术,今年共完成养护创新项目项,使我局基本实现了从粗放型管理到集约型管理转变,从机具购进到机具创新转变,从星星之火到万紫千红转变,大转变不仅彰显了我局自主创新的成效,而且进步激发了全局创业热情,释放了全局发展活力,让切生产要素的活力竞相迸发,让切创造财富的源泉充分涌流,让切能够催生文明和谐的行为和成果在公路养护的各个领域辐射延伸。沿线设施。通过对绿化平台的清理整修,边沟的开挖疏通,路基内外边坡的整修,涵洞的疏通清理,设施构造物的恢复刷新,使特色路段达到了整齐划别具格的效果。在达到精细化养护的基础上,各单位又结合各自实际,因地制宜,自力更生,通过对过村路段增设隔离设施,利用地形就地取材,增设卵。
6、路段创建。创树河东公路文化品牌,特色养护成为我局养护传统产业向现代服务产业转型的有机载体,并在不断地传承创新发展中,进步巩固扩大和延伸。随着近年来公路大规模改造和薄弱路段的彻底治理,干线公路整体服务水平显著提高,为了适应新形势新任务及全社会对公路服务质量的要求,我们在理念创新精度提升细节突破上下功夫,细化特色养护实施细则,对路基路面桥梁沿线设施标志标线绿化等项内容提出了更具体更高标准的要求节全周期长寿命低成本的科学养护观为指导,稳步推进十大养护理念完善细化方案,把日常养护工作纳入科学规范有序的管理范畴健康运行。根据省局养护工作要求,我们年初就制定完善了年养护工作思路和打算及年养护工作实施方案,坚持抓好日常养护工作不放松,建立全方位多层次的集路基路面桥梁防护。
7、从精细美着手,严格把握内外在质量,规范施工工艺,究善操作程序,把好关键环节是严格按变更计量支付程序,确保投资和效益目标实现是严格把握内外在质量,规范施工工艺,究善操作程序,把好关键环节是严格按变更计量支付程序,确保投资和效益目标实现是强化工程质量控制,严格执行监理旁站,加强自检抽检和检测验证,确保施工质量万无失。养护工程完成路面改造工程公里,完成投资万元完成中修罩面工程,完成投资万元危桥改造工程项,其中完成跨年度实施项,年计划实施项,现正在施工阶段水毁恢复工程完成项,完成投资万元绿化工程完成公里,完成投资万元。主要做法以全面全季按照已有的分局路面大修工程管理机构设置及职能划分项目管理办法质量控制要点廉政建设相关规定等系列规章制度,把公里路面大修工程置于有章。
8、可循的管理之中。是以流动检测为手段,我们抽调技术专家成立了质量监管处,下设两个小组,配备精良设备,实施全天动态巡查,及时地把质量隐患消灭在萌芽状态,使整个工程建设质量时时处于严密的受控状态。是以强力督导为杠杆,为了及时排解工程建设中的难题,我们分局项目部班子成员带领工管处技术处,计划财务处等相关节全周期长寿命低成本的科学养护观为指导,稳步推进十大养护理念完善细化方案,把日常养护工作纳入科学规范有序的管理范畴健康运行。根据省局养护工作要求,我们年初就制定完善了年养护工作思路和打算及年养护工作实施方案,坚持抓好日常养护工作不放松,建立全方位多层次的集路基路面桥梁防护工程为体的预防性养护体系根据干线公路技术等级和公路状况,细化养护考核方案,按照区别对待优先保畅打。
9、提升分局综合发展水平向全市乃至全省展示我们精神文明窗口的有机载体结合起来,与创建以人为本,以车为本,共建和谐社会的负责任精神结合起来,与打造安全公路环保公路绿色公路文明公路科技公路结合起来,全面实现路面平整度矮挡墙综合治理项新突养护工作纳入科学规范有序的管理范畴健康运行。根据省局养护工作要求,我们年初就制定完善了年养护工作思路和打算及年养护工作实施方案,坚持抓好日常养护工作不放松,建立全方位多层次的集路基路面桥梁防护工程为体的预防性养护体系根据干线公路技术等级和公路状况,细化养护考核方案,按照区别对待优先保畅打造亮点逐步推进创建特色提升品位的原则,实行重点般保持特色路段分级养护管理是从日常养护路基养护路面养护文明路建设特色路段创建水毁预最大化的原则,积极研。
10、石蝶式边沟,设置宣传标语,以园林园艺绿化公路文化为载体,采用乔木灌木对平台边坡进行绿化美化,增设绿化美化景点等,实现人与路路与自然的和谐统,突显了特色养护的亮点,提升了公路局养护工作总结材料强化工程质量控制,严格执行监理旁站,加强自检抽检和检测验证,确保施工质量万无失。双百工程百分之百优质工程和百分之百廉政工程,争创全省流今年是我分局实现规划总体目标攻坚夺隘的关键年,也是完成以大运路为龙头公里建设任务,向省厅省局交份满意答卷的考量之年。为此,我们凝聚全局合力,突破项建设理念,锁定双百工程,瞄准争创全省流的建设目标,按照年初职代会上提出的质量零缺陷安全零事故廉政零违纪速度超常规管理创品牌工程塑文明大要求,以特色路段分级养护管理是从日常养护路基养护路面养护文明。
11、,配备精良设备,实施全天动态巡查,及时地把质量隐患消灭在萌芽状态,使整个工程建设质量时时处于严密的受控状态。是以强力督导为杠杆,为了及时排解工程建设中的难题,我们分局项目部班子成员带领工管处技术处,计划财务处等相关部门以周查和旬查的形势,坚持做到了情况在线掌握,决策在线形成,措施在线落实,感情在线融洽,矛盾在线化解的线工作法,公路局养护工作总结材料,以完善有效的科学管理体系形成经理抓处室处室抓监理监理抓工程的管理模式。各施工单位紧紧围绕提高科学决策能力,提高线服务能力,提高问题应变能力这指导思想,想工程建设之所想,急工程建设之所急,组建最优的技术力量和管理队伍充实到管理层形成攻坚合力,全体筑路员工充分发扬凝聚力的合作精神,拼搏奉献的创业精神,敢为人先的创新。
12、亮点逐步推进创建特色提升品位的原则,实行重点般保思想解放,理念创新,项突破建精品。为了把今年的工程建设成为百分之百优良工程和百分之百廉政工程,争创全省流品牌,我们站在打造负责任行业,亲民为民,服务于民的战略高度,全面提升公路建设理念,把路面改造与提升分局综合发展水平向全市乃至全省展示我们精神文明窗口的有机载体结合起来,与创建以人为本,以车为本,共建和谐社会的负责任精神结合起来,与打造安全公路环保公路绿色公路文明公路科技公路结合起来,全面实现路面平整度矮挡墙综合治理项新突瞄准争创全省流的建设目标,按照年初职代会上提出的质量零缺陷安全零事故廉政零违纪速度超常规管理创品牌工程塑文明大要求,以不破楼兰誓不还的决心统思想,振奋精神,倒排工期,背水战,优质高效地完成了。
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某某公路局养护工作总结材料