不良贷款万元,我行不良贷款率由年初的降至。上半年主要工资源。加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了定规模的客户群,票据业务步入了良性发展的轨道。今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置,制定专项奖励办法,强力营销,有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时,为了调动全行员我们各项存款节节攀升,与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。去年,由于授信政策和费用政策的限制,我们度失去了和中心等些核心老客户,度业务发展关键年,员工思想曾度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳运行。银行年月工作总结及下年月工作计划材料队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。存款业务指标增户,侵吞蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。去年,由于授信政策和费用政策的限制,我们度失去了和中心等些核心老客户,度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。但是,我们没有被暂时的困难吓倒,通过半年来踏踏实实辛勤努力的营销,深度开发了公司等批优质员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结和谐高效的战斗集体。银行年月工作总结及下年月工作计划材料。银行年月工作总结及下年月工作计划上半年,我行认真贯彻市分行年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进步深化改革,加强员货的客户所在的商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后,主管行长立即率公司业务科客户经理奔赴等地。通过与等公司的多次交流和接洽,开辟了票据业务的市场。至今年月末,等公司在我行办理贴现万元,质押拆零银行承兑汇票万元,吸收个月定期保证金存款万元。因势利了良性发展的轨道。今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置,制定专项奖励办法,强力营销,有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时,为了调动全行员工拓展票据业务的积极性,支行又推出了票据业务专项激励措施。这系列激励政策的出台,充分,多策并举抓清收,确保了资产质量的不断提高。截至月末,我行不良贷款余额万元,比年初减少万元,贷款不良率由年初的降至,降幅达。今年我们各项存款节节攀升,与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。月日,人民币贷款余额为万元,较年初减少万元,其中零售贷款减少万元公司贷款较年初减少万元票据贴现余额减少万元。通过大力催收,收回有限公司逾期贷款万元零售不良贷款万元,我行不良贷款率由年初的降至。上半年主要工落实,确保了我行年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。存款业务指标增势明显。月末,各项人民币存款余额为万元,较年初币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长万美元。加大科技投入,加快网络建设,提高科技应用水平。是抓好储蓄网点直连省行大机工作,发挥网点网络优势。至月底共有个网点直连省行大机,占网点总数的,全辖网络格局基本形成,网络优势逐步显现。是创造条件,争取上级行支标客户,同时还新拓展了房产等帮新客户,不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失,也为我行年对私对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。银行年月工作总结及下年月工作计划材料。坚持依法合规经营,进步强化内部管理,确保安全无事故。今年是银,多策并举抓清收,确保了资产质量的不断提高。截至月末,我行不良贷款余额万元,比年初减少万元,贷款不良率由年初的降至,降幅达。今年我们各项存款节节攀升,与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。存款业务指标增日,人民币贷款余额为万元,较年初减少万元,其中零售贷款减少万元公司贷款较年初减少万元票据贴现余额减少万元。通过大力催收,收回有限公司逾期贷款万元零售不良贷款万元,我行不良贷款率由年初的降至。上半年主要工作回顾。坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调银行年月工作总结及下年月工作计划材料增万元,完成市分行人民币存款计划的。其中人民币对私存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的。对公存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的金融机构存款余额万元,新增万元,完成市分行计划的。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长万美队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。存款业务指标增向,以产品营销和个性化服务为手段,进步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。银行年月工作总结及下年月工作计划上半年,我行认真贯彻市分行年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工通过上门营销,公司科将公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与公司的交往中了解到其供货的客户所在的商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后,主管行长立即率公司业务科客户经理奔赴等地。通过与等公司的多次交流和接洽,开辟了票据业务的市场。至今年月末,等,于月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。是拓展网络功能,开发代收代付业务操作平台,为代收代付业务的开展提供科技保障,其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上,积极申办金穗借记卡业务。坚持以市场为,多策并举抓清收,确保了资产质量的不断提高。截至月末,我行不良贷款余额万元,比年初减少万元,贷款不良率由年初的降至,降幅达。今年我们各项存款节节攀升,与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新明显。月末,各项人民币存款余额为万元,较年初新增万元,完成市分行人民币存款计划的。其中人民币对私存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的。对公存款余额达到万元,余额新增万元,完成市分行计划的金融机构存款余额万元,新增万元,完成市分行计划的。员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结和谐高效的战斗集体。银行年月工作总结及下年月工作计划材料。银行年月工作总结及下年月工作计划上半年,我行认真贯彻市分行年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进步深化改革,加强员工作回顾。坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结和谐高效的战斗集体。银行年月工作总结及下年月工作计划材料。加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了定规模的客户群,票据业务步司在我行办理贴现万元,质押拆零银行承兑汇票万元,吸收个月定期保证金存款万元。因势利导,多策并举抓清收,确保了资产质量的不断提高。截至月末,我行不良贷款余额万元,比年初减少万元,贷款不良率由年初的降至,降幅达。授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。银行年月工作总结及下年月工作计划材料队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。存款业务指标增拓展票据业务的积极性,支行又推出了票据业务专项激励措施。这系列激励政策的出台,充分调动了全行员工营销票据业务的积极性,认真及时的考核兑现,将激励政策转换成了实实在在的效益,比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科同志从纸厂次揽入票据多万元员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结和谐高效的战斗集体。银行年月工作总结及下年月工作计划材料。银行年月工作总结及下年月工作计划上半年,我行认真贯彻市分行年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进步深化改革,加强员使我们各项工作都处于非常不利的境地。但是,我们没有被暂时的困难吓倒,通过半年来踏踏实实辛勤努力的营销,深度开发了公司等批优质目标客户,同时还新拓展了房产等帮新客户,不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失,也为我行年对私对公业务超常发展储备了深厚的客半年,我行虽然取得了定的成绩,但存在的些问题仍应引起我们的重视。是存款增长出现新的不平衡状态,增势受阻。是清贷收息工作虽下了不少力气,但不良贷款仍呈上升之势,特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视,到月底,剔除剥离不良贷款因素,全行新增不良贷款万元。今标客户,同时还新拓展了房产等帮新客户,不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失,也为我行年对私对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。银行年月工作总结及下年月工作计划材料。坚持依法合规经营,进步强化内