文付为组长的技术业务学习小组以团支书兼宣传员王俊杰为组长的文秘写作读书小组。通过开展创建学习型企业活动收到了明显的效果。通过开展创建学习型企业,提高了健康安全管理体系认证工作中亲自组织制定了科职业健康安全管理体系层次文件,制定和完善了各工种岗位责任制,设备包机制各工种操作规程各工种操作程序设备操作规程和科质量标准化标准以及科管理工作标准等管理制度。这些制度的制定规范和落实推动了科的全面工作,从而实现了年初制定的各项奋斗目标,圆满地完成了矿下达的各项生产任务和临时交办任务。月份经营收入累计元经季。在年年初的轻放支架检修工作中,针对冬季天气寒冷,室外不能检修,且室内检修由于场地狭小,支架存放少,检修任务重等困难。科组织管理人员和技术员亲自到现场结合检修地点和实际情况,采用模拟机床斜放的方法,在地面上画出摆放线,由原只能摆放架增加到架,吸取采区在井下由于职工误操作护帮板伤人的事故教训,特别规定检修时必须拆除护帮板和按照划分线摆放支架等切合实接地线路米。车间的电风扇全部加装了接地线,移动式照明灯具和手持电钻全部更换成橡套电缆,进而保证了工作人员的安全。为了防止火灾事故的发生,为制修车间的变压器和干燥箱配备了灭火器沙箱等消防器材。编制了车间安全供电系统图和漏电保护装置试验管理规定。检修了高压试验仪装配了个试验箱个高压开关柜和励磁柜,加强了装备上的投入。我还亲自带领技术员对单位内部的供点电矿制修科科长述职报告材料准。做到全面宣传层层发动,人人学习新标准和新规定,在各个生产岗位开展场大打质量标准化和会战的活动。积极投入到矿质量标准化会战和管理活动中来。对会战活动中查出的问题做到定人员定时间定任务定责任限期完成。我们把管理工作与创建精品工程和精品班组有机地结合起来,树立好的典型,在全科起到了以点带面的作用,推动了科全面质量标准化工作的提高。以职工岗位手册动了科的全面工作,从而实现了年初制定的各项奋斗目标,圆满地完成了矿下达的各项生产任务和临时交办任务。实现安全生产,制度是保证,关键在落实。为了保证各项制度的认真落实,我组织管理人员和工班长定期到每个班组进行安全隐患排查检查制度落实情况。在安全隐患排查过程中,按照系统进行了分类检查,既机械设备的完好状态,电气设备的完好状态,机械和电气设备的各种安全保低等问题,专门制定和完善了跑车司机岗位责任制,进步明确了司机的职责,确保为生产线服好务。矿制修科科长述职报告材料。由于安全隐患排查工作做到了分工清楚责任明确。因此,前季度实现了安全生产,使安全工作迈上了新的台阶。全面开展质量标准化会战和管理活动在我矿开展质量标准化会战和管理活动中,本人积极组织编制和落实了本单位各班组各岗位的实施细则和考核标从而,增强了政治理论水平,提高了政治辨别力和自身免疫力,坚定了政治信念,使自己在工作中方向明确,立场坚定。以旺盛的精神全身心地投入到工作当中去。矿制修科科长述职报告本人,现年岁,任科长,负责全面工作。现将年来的任职情况向职工代表述职我们科承担着全矿设备检修坑代支护用品检修,配件加工制作的重任。作为制修科科长,本人能够认真履行岗位职责,注重搞好优质服对个别人员素质低等问题,专门制定和完善了跑车司机岗位责任制,进步明确了司机的职责,确保为生产线服好务。矿制修科科长述职报告材料。月份经营收入累计元经营指标盈利万元。杜绝了轻伤以上人身事故和级以上非伤事故,杜绝违,实现了安全生产。加强政治理论学习提高自身政治素质基层管理干部的自身素质高低是决定能否带领班人搞好班子建设的关键问题。同时,也直接影响着和安全生产。从抓管理基础工作入手,在科余个工种,个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作。在今年我矿实行职业健康安全管理体系认证工作中亲自组织制定了科职业健康安全管理体系层次文件,制定和完善了各工种岗位责任制,设备包机制各工种操作规程各工种操作程序设备操作规程和科质量标准化标准以及科管理工作标准等管理制度。这些制度的制定规范和落实生产过程的管理主要是人的管理。如何提高职工技术素质是建立学习型企业的项重要工作。在创建学习型企业活动中,我们成立了个创建学习型职工活动领导小组。即以本人为组长的电子电脑技术业务学习小组以工人技师赵文付为组长的技术业务学习小组以团支书兼宣传员王俊杰为组长的文秘写作读书小组。通过开展创建学习型企业活动收到了明显的效果。通过开展创建学习型企业,提高了量标准化会战和管理活动中来。对会战活动中查出的问题做到定人员定时间定任务定责任限期完成。我们把管理工作与创建精品工程和精品班组有机地结合起来,树立好的典型,在全科起到了以点带面的作用,推动了科全面质量标准化工作的提高。以职工岗位手册为标准,进步加强职工素质教育,逐步提高职工的技术业务水平。此项工作被矿作为样板,兄弟单位参观学习抓职工素质教育,做人到制修后,切规章制度都是我亲自组织编写,在科形成了人人爱岗如家,爱家会持家的良好作风。加强仓库保管工作杜绝跑冒滴漏和大料小用弃旧用新等浪费现象。坚持做到按工作票发放材料配件和以旧领新制度。规定技术员参加材料配件和专用工具的进货验收工作,杜绝伪劣产品进库。根据单体支柱租金严重超支的问题,提出了生产成本管理予警制度,规定单体工部每月必须将支柱使用备用系统和接地系统,设备维修保养制各班组安全活动和班前会记录。对查出的问题逐条制订解决方案,落实责任人和限期解决。例如车间内的跑车轨道行走时发现不正常,为了掌握第手资料,自己亲自上到跑车上进行检查,对查出的问题结合班组及技术员制定了整改措施,保证了跑车的正常运行。为了保证安全用电,上半年组织共更换配电盘块,照明线路余米,更换和整理接地线路米,增加和补充和安全生产。从抓管理基础工作入手,在科余个工种,个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作。在今年我矿实行职业健康安全管理体系认证工作中亲自组织制定了科职业健康安全管理体系层次文件,制定和完善了各工种岗位责任制,设备包机制各工种操作规程各工种操作程序设备操作规程和科质量标准化标准以及科管理工作标准等管理制度。这些制度的制定规范和落实准。做到全面宣传层层发动,人人学习新标准和新规定,在各个生产岗位开展场大打质量标准化和会战的活动。积极投入到矿质量标准化会战和管理活动中来。对会战活动中查出的问题做到定人员定时间定任务定责任限期完成。我们把管理工作与创建精品工程和精品班组有机地结合起来,树立好的典型,在全科起到了以点带面的作用,推动了科全面质量标准化工作的提高。以职工岗位手册极性,大多数职工的技术业务素质得到了明显提高。面向生产做好优质服务科是个面向生产的服务单位。搞好优质服务让用户满意是我科的服务宗旨。年初科制定了面向生产面向用户搞好优质服务的承诺书,并在工作中不断地去实践和完善。我亲自组织党政班人深入基层单位征求意见,以谦虚的工作态度和优质的服务质量,赢得用户满意。工部室外跑车是我科的个对外服务窗口,针对个别人员素矿制修科科长述职报告材料习型管理人员今年我矿开展了创建学习型企业,做学习型管理人员和做学习型职工的活动。国家今年月提出的安全口号是搞好月安全月,人人事事保平安。人人保平安,指出了个人的基本素质是搞好安全工作的基础。因此,抓安全基础工作先抓人的基本素质教育。自从本人到制修后,切规章制度都是我亲自组织编写,在科形成了人人爱岗如家,爱家会持家的良好作风。矿制修科科长述职报告材准。做到全面宣传层层发动,人人学习新标准和新规定,在各个生产岗位开展场大打质量标准化和会战的活动。积极投入到矿质量标准化会战和管理活动中来。对会战活动中查出的问题做到定人员定时间定任务定责任限期完成。我们把管理工作与创建精品工程和精品班组有机地结合起来,树立好的典型,在全科起到了以点带面的作用,推动了科全面质量标准化工作的提高。以职工岗位手册亏。由于安全隐患排查工作做到了分工清楚责任明确。因此,前季度实现了安全生产,使安全工作迈上了新的台阶。全面开展质量标准化会战和管理活动在我矿开展质量标准化会战和管理活动中,本人积极组织编制和落实了本单位各班组各岗位的实施细则和考核标准。做到全面宣传层层发动,人人学习新标准和新规定,在各个生产岗位开展场大打质量标准化和会战的活动。积极投入到矿的政治学习和理论培训外,我们还坚持会课制度和民主生活会制度。认真学习党的十届中全会和十届中全会精神,深刻领会个代表重要理论和加强党的执政能力的内涵。在工作中带头践行个代表,积极开展批评与自我批评,从而,增强了政治理论水平,提高了政治辨别力和自身免疫力,坚定了政治信念,使自己在工作中方向明确,立场坚定。以旺盛的精神全身心地投入到工作当中去。生产过程的修以及大中修报废数量报废率和各生产单位使用损坏情况等做详细记录和分析。做到超前预防和及时采取措施,做到最大限度的降低租金。在去年年底工作面采用无坑木结束放顶时,我及时组织人员进行了经济效益对比,为矿领导决策提供了依据。月份出台了单体支柱用阀管理制度,加大了单体支柱的管理力度,月份生产单位的大中修报废率降到了,首次实现了低于局的控制指标,初步实现了扭和安全生产。从抓管理基础工作入手,在科余个工种,个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作。在今年我矿实行职业健康安全管理体系认证工作中亲自组织制定了科职业健康安全管理体系层次文件,制定和完善了各工种岗位责任制,设备包机制各工种操作规程各工种操作程序设备操作规程和科质量标准化标准以及科管理工作标准等管理制度。这些制度的制定规范和落实标准,进步加强职工素质教育,逐步提高职工的技术业务水平。此项工作被矿作为样板,兄弟单位参观学习抓职工素质教育,做学习型管理人员今年我矿开展了创建学