。过去的年,是我走上新的领导岗位的第年,更是我人生的个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务劳动工资培训公安福利等科室。面对比较实可靠。重视职工技能培训,从年月到今年月,共组织举办了电工管工焊工司炉工锻工泵工化验工铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职目标成本,以此,对生产成本进行控制。年月份,今年月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了关于现金管理的办法,堵决了小金库的存在。严格执行差公司财务部门经理述职报告材料产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理真实可靠。受委托,从年月份开始,对项制度改革进行调研,先后带队考察了公司以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报主要工作成绩财务管理是企业管理的部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了关于现金管理的办法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年月份,安排重新对全厂的固定中,安排我分管经营工作,主管财务劳动工资培训公安福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,年多的工作中,既有苦,也有乐既有成绩,也有不尽人意之处。我非常善了该方案,并获得批准。月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。公司财务部门经理述职报告公司财务部门经理述职报告岁月如梭,光阴似箭,又到年金秋季节。年重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己年多来的学习工作等情况加强劳动纪律管理,从年月份开始,全厂干部职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理办法,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部职工的工作作风。公司财务部门经理述职报告材料潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。协助开展户搬迁和周转房腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这署,取得了较好的结果。加强劳动纪律管理,从年月份开始,全厂干部职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理办法,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部职工的工作作风。公司财知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,年月,组织人员深人实际,收集资料,历经月,编制了加工车间主要产品重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己年多来的学习工作等情况产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理真实可靠。受委托,从年月份开始,对项制度改革进行调研,先后带队考察了公司进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,年月,组织人员深人实际,收集资料,历经月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。年月份,今年月份两次带队对各单位公司财务部门经理述职报告材料工作,近年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间单身楼家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。公司财务部门经理述职报告材产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理真实可靠。受委托,从年月份开始,对项制度改革进行调研,先后带队考察了公司常深入车间单身楼家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己年多来的学习工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报主要工作成绩财务管理是务部门经理述职报告材料。协助开展户搬迁和周转房腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近年来,多次召开专题会议进行研究部署,重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己年多来的学习工作等情况内外改革改制多家单位,组织人员起草了改革实施方案。按照公司十届次职代会精神,今年月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了关于现金管理的办法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年月份,安排重新对全厂的固定料。受委托,从年月份开始,对项制度改革进行调研,先后带队考察了公司内外改革改制多家单位,组织人员起草了改革实施方案。按照公司十届次职代会精神,今年月份与公司相关处室共同协商,业管理的部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存公司财务部门经理述职报告材料产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理真实可靠。受委托,从年月份开始,对项制度改革进行调研,先后带队考察了公司生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,年多的工作中,既有苦,也有乐既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了关于现金管理的办法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年月份,安排重新对全厂的固定培训先进单位称号。公司财务部门经理述职报告公司财务部门经理述职报告岁月如梭,光阴似箭,又到年金秋季节。年时间对人类历史而言,只是瞬,但对个人的生而言却不算短,特别是当年富力强费材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理真知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,年月,组织人员深人实际,收集资料,历经月,编制了加工车间主要产品重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己年多来的学习工作等情况时间对人类历史而言,只是瞬,但对个人的生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的年,是我走上新的领导岗位的第年,更是我人生的个转折点。在厂行政领导分实可靠。重视职工技能培训,从年月到今年月,共组织举办了电工管工焊工司炉工锻工泵工化验工铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职料。受委托,从年月份开始,对项制度改革进行调研,先后带队考察了公司内外改革改制多家单位,组织人员起草了改革实施方案。按照公司十届次职代会精神,今年月份与公司相关处室共同协商,