的不同特点,提出有针对性的注意事项,并在工作中巡回检查,安全生产做到了动态管理。为加强零散作业人员管理,针对坑代工部经常在坑道内工作,及时制订了坑代运输安全技术措施,规范了作业人员的行为。并对各种安全技术措施进行了量化,如工字钢溜槽吊运和堆放的数量高度以及倾斜决策。以工作为重,以大局为重,做到小事讲团结,大事讲原则,实行民主管理不搞言堂,在重大问题决定中坚持召开党政联席会,充分酝酿听取大家意见,发挥集体领导作用。始终坚持科务公开制度增强了科办事透明度,凝聚了职工队伍,取得了职工群众的信任。在抓管理工作中,为了加强了对工班长的思想教育工作,制定了每月工班长以上管理人员的政治业务学习日,在不间断地学习中,做到有的放矢思想教育工作,经常与工班长和生产骨干交流思想,对工作中发现的问题及时纠正,从而保持了党员干部在职工矿进行了定额管理学习,结合我矿的实际情况修改和完善了劳动定额并明确了检修标准和检修类别。在召开经营分析会时,科对各班组的工作票进行了全面检查,对生产任务安排中出现的问题进行了分析和制定了措施。并严格确定了各班组定额生产人员和非定额生产人员的出勤工数,降低了非生产用工,杜绝了窝工浪费,提高了工效和工时利用率。大力开展增收节支活动,为了降低我矿生产成本,我科开展了增收节支活动,在保证完成矿交办的生产任务的同时,组织职工加班共组织完成了制作大罐斗个检修轻放支重要理论和加强党的执政能力的内涵。在工作中带头践行个代表,积极开展批评与自我批评,从而,增强了政治理论水平,提高了政治辨别力和自身免疫力,坚定了政治信念,使自己在工作中方向明确,立场坚定。以旺盛的精神全身心地投入到工作当中去。加强仓库保管工作杜绝跑冒滴漏和大料小用弃旧用新等浪费现象。坚持做到按工作票发放材料配件和以旧领新制度。规定技术员参加材料配件和专用工具的进货验收工作,杜绝伪劣产品进库。根据单体支柱租金严重超支的问题,提出了生产成本管理予警制度,规定矿制修科科长述职报告材料中暑事件的发生,我们为每个班组发放了绿豆和白糖等防暑用品,并及时调整了工作时间,未发生名人员中暑,保证了安全,顺利度过了夏季。在年年初的轻放支架检修工作中,针对冬季天气寒冷,室外不能检修,且室内检修由于场地狭小,支架存放少,检修任务重等困难。科组织管理人员和技术员亲自到现场结合检修地点和实际情况,采用模拟机床斜放的方法,在地面上画出摆放线,由原只能摆放架增加到架,吸取采区在井下由于职工误操作护帮板伤人的事故教训,特别规定检修时必须拆除护帮板和按照划分线摆支的问题,提出了生产成本管理予警制度,规定单体工部每月必须将支柱使用备用待修以及大中修报废数量报废率和各生产单位使用损坏情况等做详细记录和分析。做到超前预防和及时采取措施,做到最大限度的降低租金。在去年年底工作面采用无坑木结束放顶时,我及时组织人员进行了经济效益对比,为矿领导决策提供了依据。月份出台了单体支柱用阀管理制度,加大了单体支柱的管理力度,月份生产单位的大中修报废率降到了,首次实现了低于局的控制指标,初步实现了扭亏。月份经营收入累计元经营指标盈灾事故的发生,为制修车间的变压器和干燥箱配备了灭火器沙箱等消防器材。编制了车间安全供电系统图和漏电保护装置试验管理规定。检修了高压试验仪装配了个试验箱个高压开关柜和励磁柜,加强了装备上的投入。我还亲自带领技术员对单位内部的供点电线路和接地系统进行全面检查,并进行了短路保护整定计算,确保安全供电。在组织轻放支架检修工作中,为了保证安全生产,本人亲自组织管理人员到现场,对工作中发现的问题和隐患及时采取措施,保证了生产任务按时按质完成。由于夏季天气炎热,为了防习中,做到有的放矢思想教育工作,经常与工班长和生产骨干交流思想,对工作中发现的问题及时纠正,从而保持了党员干部在职工群众中的良好形象。在班组长的管理过程中,做到有问题早发现早解决。特别是加强了工资管理,杜绝乱考勤乱过工和截留职工工资现象的发生。在矿党政的领导下取得了定成绩,但是还存在不足需要克服和解决。安全基础工作还不牢固,违和非伤事故还时有发生。在今后的工作中需要进步加强管理,加强教育提高职工素质。使安全步曲真正做到入脑入耳入心落实于行动中。继续坚决执生产成本,我科开展了增收节支活动,在保证完成矿交办的生产任务的同时,组织职工加班共组织完成了制作大罐斗个检修轻放支架架制作单体支柱底座个等项目,为矿节约资金余万元。在全体职工的共同努力下今年至月份实现赢利万元,累计收入万元。搞好廉政建设,做到清政廉洁在搞好廉正建设工作中自己坚持做到以下几点洁身自好,正确认识自己的权利是国家和人民赋予的,只有做好工作的义务,没有享受的权利。自己始终坚持做到从不到工人家中喝酒到农村会上喝酒,从未收受职工的礼物。保持了个党行矿制定的安全长效措施,把安全工作落到实处,做到关口前移,靠前指挥。进步搞好生产经营成本预算管理工作,搞好岗位工资套改和绩效考核工作,建立安全生产成本预警制度,做到早预防早发现早处理,将制修科的工作做的更好。述职人李国庆年十月十日。全文完。矿制修科科长述职报告材料。加强仓库保管工作杜绝跑冒滴漏和大料小用弃旧用新等浪费现象。坚持做到按工作票发放材料配件和以旧领新制度。规定技术员参加材料配件和专用工具的进货验收工作,杜绝伪劣产品进库。根据单体支柱租金严重认真执行班前会制度岗前人员状况确认制岗前确认制开工确认制安全施工工序确认牌板和零散作业人员工作票制度。根据矿关于规范安全工作票制度的文件精神,制定出科安全工作票管理制度,要求工班长应根据各个工作岗位的不同特点,提出有针对性的注意事项,并在工作中巡回检查,安全生产做到了动态管理。为加强零散作业人员管理,针对坑代工部经常在坑道内工作,及时制订了坑代运输安全技术措施,规范了作业人员的行为。并对各种安全技术措施进行了量化,如工字钢溜槽吊运和堆放的数量高度以及倾斜配了个试验箱个高压开关柜和励磁柜,加强了装备上的投入。我还亲自带领技术员对单位内部的供点电线路和接地系统进行全面检查,并进行了短路保护整定计算,确保安全供电。在组织轻放支架检修工作中,为了保证安全生产,本人亲自组织管理人员到现场,对工作中发现的问题和隐患及时采取措施,保证了生产任务按时按质完成。由于夏季天气炎热,为了防止中暑事件的发生,我们为每个班组发放了绿豆和白糖等防暑用品,并及时调整了工作时间,未发生名人员中暑,保证了安全,顺利度过了夏季。在年年初的。通过开展创建学习型企业,提高了职工学习的积极性,大多数职工的技术业务素质得到了明显提高。面向生产做好优质服务科是个面向生产的服务单位。搞好优质服务让用户满意是我科的服务宗旨。年初科制定了面向生产面向用户搞好优质服务的承诺书,并在工作中不断地去实践和完善。我亲自组织党政班人深入基层单位征求意见,以谦虚的工作态度和优质的服务质量,赢得用户满意。工部室外跑车是我科的个对外服务窗口,针对个别人员素质低等问题,专门制定和完善了跑车司机岗位责任制,进步明确了司机的利万元。杜绝了轻伤以上人身事故和级以上非伤事故,杜绝违,实现了安全生产。加强政治理论学习提高自身政治素质基层管理干部的自身素质高低是决定能否带领班人搞好班子建设的关键问题。同时,也直接影响着全科职工的整体素质的提高,在职工群众中能否树立良好形象的问题。因此,在本人酷爱业务学习的同时,注重自己政治素质的培养和提高,在学习中不断进步。除了参加矿规定的政治学习和理论培训外,我们还坚持会课制度和民主生活会制度。认真学习党的十届中全会和十届中全会精神,深刻领会个代行矿制定的安全长效措施,把安全工作落到实处,做到关口前移,靠前指挥。进步搞好生产经营成本预算管理工作,搞好岗位工资套改和绩效考核工作,建立安全生产成本预警制度,做到早预防早发现早处理,将制修科的工作做的更好。述职人李国庆年十月十日。全文完。矿制修科科长述职报告材料。加强仓库保管工作杜绝跑冒滴漏和大料小用弃旧用新等浪费现象。坚持做到按工作票发放材料配件和以旧领新制度。规定技术员参加材料配件和专用工具的进货验收工作,杜绝伪劣产品进库。根据单体支柱租金严重中暑事件的发生,我们为每个班组发放了绿豆和白糖等防暑用品,并及时调整了工作时间,未发生名人员中暑,保证了安全,顺利度过了夏季。在年年初的轻放支架检修工作中,针对冬季天气寒冷,室外不能检修,且室内检修由于场地狭小,支架存放少,检修任务重等困难。科组织管理人员和技术员亲自到现场结合检修地点和实际情况,采用模拟机床斜放的方法,在地面上画出摆放线,由原只能摆放架增加到架,吸取采区在井下由于职工误操作护帮板伤人的事故教训,特别规定检修时必须拆除护帮板和按照划分线摆,设备维修保养制各班组安全活动和班前会记录。对查出的问题逐条制订解决方案,落实责任人和限期解决。例如车间内的跑车轨道行走时发现不正常,为了掌握第手资料,自己亲自上到跑车上进行检查,对查出的问题结合班组及技术员制定了整改措施,保证了跑车的正常运行。为了保证安全用电,上半年组织共更换配电盘块,照明线路余米,更换和整理接地线路米,增加和补充接地线路米。车间的电风扇全部加装了接地线,移动式照明灯具和手持电钻全部更换成橡套电缆,进而保证了工作人员的安全。为了防止火矿制修科科长述职报告材料放支架检修工作中,针对冬季天气寒冷,室外不能检修,且室内检修由于场地狭小,支架存放少,检修任务重等困难。科组织管理人员和技术员亲自到现场结合检修地点和实际情况,采用模拟机床斜放的方法,在地面上画出摆放线,由原只能摆放架增加到架,吸取采区在井下由于职工误操作护帮板伤人的事故教训,特别规定检修时必须拆除护帮板和按照划分线摆放支架等切合实际的检修措施,并规定技术员亲自参加