备粮专帐专卡,实行专人专仓管理统检查粮情。库内库外统按照上级公司制定的粮情检查制度进行检查统检测粮食质量。检查时所取得的样品统由库内粮油质量检测中心进行鉴定统由库监管科建立中央储备粮管理档案统轮换。粮食到达轮换期时,由,开创新的局面,我们将在上级公司的领导下,按照林军总经理提出的把中储粮企业建设成为具有国际竞争力的行业排头兵的指导思想,继续发扬与时俱进开拓创新的精神,进步深化企业内部改革,严格落实考核奖惩制度,深挖增收节支潜力,提高综合管理水平,最终实现企业队伍流,管理流,效益流的奋斗目标。年月。全文完。加强了代储库的监管工作。近年来,按照上级公司关于扩大储备粮直管比例,完善储备粮垂直管理体系的指示精神,我库积极稳妥地开展直属库租被库领导采纳,由此培养了职工参政议政的主人翁意识,密切了党群干群关系,同时也促进了全库各项工作的开展。党组织建设。为使党员干部时刻牢记自己的职责和使命,为增强党组织的凝聚力和战斗力,在库党委的统部署下,过去年,我们在不同时期组织党员适时开展了各种形式的活动。如建党周年新老党员进行了重温入党誓词宣誓仪式,组织了知识竞赛结合总公司做合格中储粮人宣教活动在全库广泛开展了献身中储粮,热爱河库大讨论活动在个代表学习期间组织备了器材和服装,经常开展各类比赛联欢活动。先后结合十大精神的学习,精心组织了以我为企业增辉添彩,做合格中储粮人为主题的征文比赛庆国庆组织了拔河比赛跳绳比赛扑克和羽毛球比赛库庆日,举办了别开生面的座谈和联欢,所有节目都是职工自编自导自演,做到了科科有节目人人有项目,群众参与率达到以上。企业文化建设真正起到了打造企业形象,活跃职工生活,提升员工素质的特殊作用。企业民主建设。为了进步推动企业的民主政治建设,在库党委的领导下粮库主任述职报告材料学院聘请讲师有目的地进行礼仪培训,在全库选拔培训了名礼仪员,并统配备了礼仪服,先后参加了北京分公司库务公开和综合管理工作会议以及中央党校省部级干部参观座谈国务院法制办领导调研以及加拿大仓储技术人员研讨等大型接待服务工作,以文明热情得体训练有素的风格赢得了上级领导的充分肯定,展示了河库的风貌。是完善了全库生产生活设施建设。为了适应大储备新形势的需求,年,我库进步完善了生产生活设施建设,改善了生产生活条件。建设中,我库认真做食收购价格变化,为正确决策提供依据。是联效益。轮换工作不仅关系到企业的命运,也涉及到职工的切身利益。因此,我库在轮换机制建立完善中,大力提倡全员参与,群策群力,激励广大干部职工人人参与轮换,当好企业的信息员。并制定出科学合理的奖惩机制,将总体轮换任务层层分解落实到业务科长及营销人员,实行包干制,并将轮换目标的实现与个人利益挂钩。对在轮换工作中取得较好效益的营销人员给予适当的奖励,设立特殊贡献奖,以鼓励轮换营销人员开拓市尝工积极报名学习,并于年月份参加全国高考,的学员通过了考试。预计到年,我库员工大专以上学历将达到,提前达到北京分公司对员工学历的要求。在专业知识培训方面,过去年,我们先后次组织员工参加上级公司及地方部门的各类业务培训,包括仓储会计统计检化员档案员信息员网管员以及水质员锅炉工的培训等,共有人获得了结业证书或资格证书,职工业务素质有了很大提高。同时,为了树立我库作为窗口库的企业形象,我们针对对外接待任务大的特点,由中华女子料,也就是把握了轮换收购的主动权,能够有的放矢地安排收购计划。因此,我们在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各粮食主产区,详细了解当地的农业生产情况,如种植面积有多少年景怎么样小麦玉米的品质如何等等,做到底数清楚。是定意向。河库万吨的储备量,根据上级公司文件精神,每年安排的轮换任务,就要安排收购万吨。如不提前采取行动,计划旦下达,企业将束手无措,筹莫展。今年轮换任务能够顺利完成,就是得意于我们事前根据掌握的大量源头信息,理的新方式,实现了储备粮管理两个确保的总体目标,取得了显著成效。在外租库点选择上,我库重点抓了个关键。即外租库点距离直属库较近,且交通便利租用有储粮经验的地方粮食收储库,且地方政府及粮食局必须出面担保优先租用河库监管范围内的般代储库外租库点必须具备完好的仓储设施。按照以上条件,我库共选择了个外租库,其中有个外租库点已由上级公司审核认定为般代储库。粮库主任述职报告材料。是搞座谈。为更好地完成上级交给的轮换任务前走访了诸如河南安阳鹤壁许昌等粮食主产区的国营粮食收储企业,依据当地年景质量价格,与他们签定了收购的意向,保证了充足的粮源。是勤沟通。随时掌握产销各区的有关信息是保证轮换工作顺利完成的基矗我们在多年的轮换业务中,把每位与我们合作过的业务伙伴确定为信息员,长期保持信息交流。对我库的业务员实行分片划区负责制,随时收集各个地区反馈来的信息,并进行整理分析。有的时候业务员还要亲自巡回走访,以及时准确了解收购中不同品质不同等级的粮在用人和分配机制上实现了个突破建立科学高效的企业运行机制,是个企业充满生机和活力的关键。年,对此项工作我们做了大量有益的探索,加大加快了运行机制改革的步伐。在外租库管理上坚持做到个统。即统建立中央储备粮专帐专卡,实行专人专仓管理统检查粮情。库内库外统按照上级公司制定的粮情检查制度进行检查统检测粮食质量。检查时所取得的样品统由库内粮油质量检测中心进行鉴定统由库监管科建立中央储备粮管理档案统轮换。粮食到达轮换期时,由炉工的培训等,共有人获得了结业证书或资格证书,职工业务素质有了很大提高。同时,为了树立我库作为窗口库的企业形象,我们针对对外接待任务大的特点,由中华女子学院聘请讲师有目的地进行礼仪培训,在全库选拔培训了名礼仪员,并统配备了礼仪服,先后参加了北京分公司库务公开和综合管理工作会议以及中央党校省部级干部参观座谈国务院法制办领导调研以及加拿大仓储技术人员研讨等大型接待服务工作,以文明热情得体训练有素的风格赢得了上级领导的充分肯定制度公共卫生考核管理规定员工公共纪律管理细则仓储单仓管理考评办法等,加大了考核力度,初步实现了奖惩挂钩。在奖金分配中,变过去奖金集中次发放为按月发放,把月度奖金与各科的出勤卫生纪律考核挂钩。以库职代会考评小组为主,各科有关人员参加,按有关考评办法,每月定期检查,随时抽查,根据月末评定结果核发每人奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示,做到公开公正公平。在仓储管理上强化了项内容。是强化了全库网络安全建设。年,上级公司及国家有关析市场的主动性和积极性,真正实现按劳取酬工效挂钩。在精神文明建设上突出个重点企业文化建设。企业文化不仅是项简单的文化娱乐活动,更代表着企业精神,对企业各项工作的开展良好的润滑剂和催化剂作用。过去年,我库充分发挥党支部工会共青团和职代会的作用,开展了丰富多彩的活动。每周下午确定为全库文娱活动日,职工可以借阅图书,可以唱歌跳舞打球,为此,文艺方面专门成立了鼓乐队合唱队和舞蹈队体育方面组建了篮球队羽毛球队和乒乓球队,并分别配前走访了诸如河南安阳鹤壁许昌等粮食主产区的国营粮食收储企业,依据当地年景质量价格,与他们签定了收购的意向,保证了充足的粮源。是勤沟通。随时掌握产销各区的有关信息是保证轮换工作顺利完成的基矗我们在多年的轮换业务中,把每位与我们合作过的业务伙伴确定为信息员,长期保持信息交流。对我库的业务员实行分片划区负责制,随时收集各个地区反馈来的信息,并进行整理分析。有的时候业务员还要亲自巡回走访,以及时准确了解收购中不同品质不同等级的粮学院聘请讲师有目的地进行礼仪培训,在全库选拔培训了名礼仪员,并统配备了礼仪服,先后参加了北京分公司库务公开和综合管理工作会议以及中央党校省部级干部参观座谈国务院法制办领导调研以及加拿大仓储技术人员研讨等大型接待服务工作,以文明热情得体训练有素的风格赢得了上级领导的充分肯定,展示了河库的风貌。是完善了全库生产生活设施建设。为了适应大储备新形势的需求,年,我库进步完善了生产生活设施建设,改善了生产生活条件。建设中,我库认真做制,与各科签定了网络安全责任书,增强了各科的网络安全意识。同时,完善技术手段配套了检查监督措施,严格做到了专人专机专线管理,确保了网络万无失,些经验做法得到了总公司计算机处的肯定,同时为企业信息化管理工作的顺利开展奠定了基矗是积极开展了员工培训工作。企业的发展人才是关键。为提高员工队伍的综合素质,过去年,我库明确重点,积极有效地开展了职工培训工作。首先,我们狠抓了学历教育,与郑州工程学院合作,开设了仓储专业大专班,有名职粮库主任述职报告材料,展示了河库的风貌。是完善了全库生产生活设施建设。为了适应大储备新形势的需求,年,我库进步完善了生产生活设施建设,改善了生产生活条件。建设中,我库认真做到事前请示科学预算严格控制和项目公开,先后完成了麻袋库机械库工程,进行了宿办楼的简易装修及外墙粉刷库区绿化油罐除锈地下管道改造轻钢仓密闭保温改造汽车衡改造等,此外,新办公楼的设计预算施工手续申报招投标等前期准备工作已完成,预计明年初即可破土动工。粮库主任述职报告材学院聘请讲师有目的地进行礼仪培训,在全库选拔培训了名礼仪员,并统配备了礼仪服,先后参加了北京分公司库务公开和综合管理工作会议以及中央党校省部级干部参观座谈国务院法制办领导调研以及加拿大仓储技术人员研讨等大型接待服务工作,以文明热情得体训练有素的风格赢得了上级领导的充分肯定,展示了河库的风貌。是完善了全库生产生活设施建设。为了适应大储备新形势的需求,年,我库进步完善了生产生活设施建设,改善了生产生活条件。建设中,我库认真做。为提高员工队伍的综合素质,过去年,我库明确重点,积极有效地开展了职工培训工作。首先,我们狠抓了学历教育,与郑州工程学院合作,