场所危化物品的运输管理存放,确保万无失。全力推进个文明是以先进性教育为契机,全面提高党员干部的思想素质。按照提高党员素质加强基层组织服务人民群众促进各项工作的要求,组织党委个支部参加了首批先进性教育活动。切实做好学习动员分析评议整改提高各阶段工作,确保每位党员都学有收获学有提高通过座,同比增加,利用外来收购资金万元,名列全市同行的前列。积极配合农发行做好资金管理工作,做到以销定贷以效定贷,做到每笔经营合同必审,每笔资金流向必查,每笔经营业务必核,做到款到付粮,钱粮两清,确保了全年粮食经营资金使用不出问题。抓好粮办工业的安全。我们把安全生产摆上突出位置,重点抓好江苏油脂粮油等企业的安全生产,特别是对溶剂油锅炉粉尘和企业安全操作等重点部位的安全,多次组织拉网式大检查,做到每点必到,查必彻底,对安全隐患及时发出整改通知书,对事故性苗头及时进行整改,法管理规范市场摆上日程,围绕依法管粮,放心消费这主题,切实依法做好市场监管,确保全县粮食市场稳定。结合粮食流通管理条例颁布实施周年活动,利用新闻媒体横幅宣传车现场咨询发放宣传资料举办培训班等多种形式宣传,切实加大条例及相关法规的宣传力度。为规范操作,局里成立了依法管粮领导小组,切实加强对收购资格准入的领导。结合条例及相关法律法规,制定了粮食收购资格行政许可管理制度粮食收购资格行政许可责任追究制度次性告知制度和档案管理制度等制度,做到公开透明,权责致,严格按照规定程序和条件办事。本着公少普多销少存内外并举的思路,稳步抓好秋粮收购。做到多收优质品种,多储标准粮,采取即购即销快购快销就场就船等方式,既掌握了优质粮源标准粮源,又把收购量做大,全年收购秋粮亿斤,同比增加万斤,其中优质品种万斤,占到收购量的。我们同时把落实级储备摆上重要位置,跑省跑市跑大公司大企业,多方争取粮食储备,全年落实储备计划万斤,同比增加万斤。抓住南北挂钩的契机,与市粮库建立了长期稳定的合作关系,落实代储计划万斤。针对粮食市场疲软,粮食经营利润空间缩小的情况,我们及时调整营销策略,做到适时适粮食局班子集体年度述职报告材料信息员。对招商引资企业实行专人帮办,驻点服务,受到投资企业的好评。针对近年来招商引资的难度逐年加大的情况,我们立足现有企业现有项目抓招商,搞好服务,坚持以外引外。去年月日,江苏有限公司总投资万元,建筑面积平方米工模注塑车间及仓储物流中心项目开工,月建成后,成为园区的又新的亮点和公司的新的经济增长点。灵活做好粮食购销面对去年粮食市场的严峻形势,我们以掌握粮源为基础,以提高效益为目的,灵活做好粮食购销工作,全年收购粮食亿斤,其中订单收购万斤,销售粮食亿斤,个购销企业没有出现经营性济发达地区聘请了招商引资信息员。对招商引资企业实行专人帮办,驻点服务,受到投资企业的好评。针对近年来招商引资的难度逐年加大的情况,我们立足现有企业现有项目抓招商,搞好服务,坚持以外引外。去年月日,江苏有限公司总投资万元,建筑面积平方米工模注塑车间及仓储物流中心项目开工,月建成后,成为园区的又新的亮点和公司的新的经济增长点。灵活做好粮食购销面对去年粮食市场的严峻形势,我们以掌握粮源为基础,以提高效益为目的,灵活做好粮食购销工作,全年收购粮食亿斤,其中订单收购万斤,销售粮食亿斤,关工作人员每月分别拿出元与年终招商引资目标任务挂钩考核,做到了组织人员经费落实。在县委县政府出台的招商引资政策规定的基础上,我们结合粮食系统实际,出台了招商引资工作实施意见,印发了粮食系统县外关系调查表,通过亲友朋友学友战友等关系,拓宽招商引资渠道编印了粮食系统招商引资手册,为客商了解了解粮食企业的基本情况提供方便。班子成员带队先后分东北连云港条线,广东深圳东莞条线,省内南京苏州条线外出招商引资,专门明确名同志驻点招商,在长角珠角等沿海经济发达地区聘请了招商引资粮食工作的新局面。下页继续主攻招商引资去年县里下达我局招商引资协议引资额万元,其中当年到位资金万元,要求入园项目个,其中竣工个,开工个,签约个。面对任务,我们迅速召开班子成员会议,研究办法,统思想,形成共识。随即组织召开企业负责人和机关全体人员会议,传达招商引资精神,加大力度推进招商。班子成员实行分线负责制,各司其职,确保招商引资责任到人任务到人专门成立招商办公室,抽调专人负责信息的搜集发布,要求各基层企业龙头企业也明确名同志专门负责招商,局里在资金紧张的情况下专门条例和中国共产党党内监督条例,开展以权力观群众观利益观为主要内容的观教育,不断增强党员干部立党为公执政为民的意识和遵纪守法接受监督的意识。全年查处起党员违纪案件,开除党籍人,人受到党内严重警告处分。是以正面教育疏导为主,切实做好来信来访稳定工作。针对十年工龄的人员要求内退军转干伤残军人政调企人员要求落实待遇等问题,我们采取分片包所责任到人,深入基层,深入企业,调查研究,摸清情况,有针对性地做好共性问题和重点人的工作,全年接待来信来访批次,多人次,及时做好化解工作,钝化矛盾筹措多万元经费用于招商,机关工作人员每月分别拿出元与年终招商引资目标任务挂钩考核,做到了组织人员经费落实。在县委县政府出台的招商引资政策规定的基础上,我们结合粮食系统实际,出台了招商引资工作实施意见,印发了粮食系统县外关系调查表,通过亲友朋友学友战友等关系,拓宽招商引资渠道编印了粮食系统招商引资手册,为客商了解了解粮食企业的基本情况提供方便。班子成员带队先后分东北连云港条线,广东深圳东莞条线,省内南京苏州条线外出招商引资,专门明确名同志驻点招商,在长角珠角等沿海抓好粮食仓储的安全。严格执行仓储管理的有关规定,坚持每日小查,天大查风前雨后及时查的操作规程,尽管有些入仓粮质水分较大,由于管理到位,没有出现起坏粮事故。同时做好重点行业的安全,重点做好水上油运娱乐场所危化物品的运输管理存放,确保万无失。全力推进个文明是以先进性教育为契机,全面提高党员干部的思想素质。按照提高党员素质加强基层组织服务人民群众促进各项工作的要求,组织党委个支部参加了首批先进性教育活动。切实做好学习动员分析评议整改提高各阶段工作,确保每位党员都学有收获学有提高通过座条件的企业和个体工商户办理了粮食收购许可证,其中国有粮食购销企业家,法人和其他经济组织家,个体工商户户。对手续不齐全的,采取次性告知的办法,缩短办证时间,减少办证人不便,全年没有出现起投诉案件。结合夏秋两季粮食收购,同时严格做好市场监管和行政执法。严格按程序办事,谨慎执法,公布举报电话,小时接受监督,做到有举必查有查必管有管必果,较好地推动了全县粮食流通监管,确保了粮食市场秩序稳定和粮食消费安全。切实抓实安全工作抓好收购资金的安全。去年落实粮食收购资金亿元,同比增加,利用外来,稳步抓好秋粮收购。做到多收优质品种,多储标准粮,采取即购即销快购快销就场就船等方式,既掌握了优质粮源标准粮源,又把收购量做大,全年收购秋粮亿斤,同比增加万斤,其中优质品种万斤,占到收购量的。我们同时把落实级储备摆上重要位置,跑省跑市跑大公司大企业,多方争取粮食储备,全年落实储备计划万斤,同比增加万斤。抓住南北挂钩的契机,与市粮库建立了长期稳定的合作关系,落实代储计划万斤。针对粮食市场疲软,粮食经营利润空间缩小的情况,我们及时调整营销策略,做到适时适度灵活经营销售,追求最佳经个购销企业没有出现经营性亏损,走出了条当年收购同步销售到期结零实现效益的路子。在收购中我们指导企业量要做大价要合理销要均衡适度库存,千方百计降低收购成本,努力提高经济效益。针对夏粮品质较好的情况,立足快字做文章。月上旬就召开了夏粮形势分析会收购座谈会,确立收购策略,开秤前,各收购企业就与省内外用粮企业储备库取得联系,落实以销定购合同份,合同销亿斤,掌握了粮源。秋粮生产受气候影响,带来总产减品质降,水分较大,不利储藏,给秋粮收购带来了较大难度,我们在研究的基础上按照多粳少杂多优筹措多万元经费用于招商,机关工作人员每月分别拿出元与年终招商引资目标任务挂钩考核,做到了组织人员经费落实。在县委县政府出台的招商引资政策规定的基础上,我们结合粮食系统实际,出台了招商引资工作实施意见,印发了粮食系统县外关系调查表,通过亲友朋友学友战友等关系,拓宽招商引资渠道编印了粮食系统招商引资手册,为客商了解了解粮食企业的基本情况提供方便。班子成员带队先后分东北连云港条线,广东深圳东莞条线,省内南京苏州条线外出招商引资,专门明确名同志驻点招商,在长角珠角等沿海信息员。对招商引资企业实行专人帮办,驻点服务,受到投资企业的好评。针对近年来招商引资的难度逐年加大的情况,我们立足现有企业现有项目抓招商,搞好服务,坚持以外引外。去年月日,江苏有限公司总投资万元,建筑面积平方米工模注塑车间及仓储物流中心项目开工,月建成后,成为园区的又新的亮点和公司的新的经济增长点。灵活做好粮食购销面对去年粮食市场的严峻形势,我们以掌握粮源为基础,以提高效益为目的,灵活做好粮食购销工作,全年收购粮食亿斤,其中订单收购万斤,销售粮食亿斤,个购销企业没有出现经营性续主攻招商引资去年县里下达我局招商引资协议引资额万元,其中当年到位资金万元,要求入园项目个,其中竣工个,开工个,签约个。面对任务,我们迅速召开班子成员会议,研究办法,统思想,形成共识。随即组织召开企业负责人和机关全体人员会议,传达招商引资精神,加大力度推进招商。班子成员实行分线负责制,各司其职,确保招商引资责任到人任务到人专门成立招商办公室,抽调专人负责信息的搜集发布,要求各基层企业龙头企业也明确名同志专门负责招商,局里在资金紧张的情况下专门筹措多万元经费用于招商,粮食局班子集体年度述职报告材料收购资金万元,名列全市同行