外协作,整合资源,打造高素质征收队伍。上半年办税服务厅人员有新进有离岗,从加强内外监督,提升工作质量的角度对人员岗位进行了调整,用岗的形式对临时聘用实习人员进行培训和岗位监督,同时对新进的正式人员进行岗位系统培训确保了迅速进位执法风险点,需要进步加强岗位间和科室间的审核把关,同时政策把握的不明确也定程度上影响了办税质量和办事效率。上半年,区局对征管软件的模块进行了两次修改,我科室认真研究模块新修改的功能,及各项注意事项对征收人员进行系统的培训,保证征收人员能够准确运用,降低差错率,提升工作质量。优化创新精益求精,争创流服务内外协作,整合资源,打造高素质征收队伍。上半年办税服务厅人员有新进有离岗,从加强内外监督,提升工作质量的角度对人员岗位进行金钱关人情关权力关。是提高服务质量。增强服务意识,创建文明窗口,坚决克服门难进脸难看话难听事难办的衙门作风,杜绝态度生硬方法简单办事拖拉推诿扯皮等不良现象的发生。形成文明办税敬业爱岗优质服务的新风尚,努力塑造清正廉洁文明高效的地税形象。认真落实区局党组提出的严即严格严管严厉和风即勤奋学习之风严格严谨之风公平公正之风要求,牢固树立起正确的世界观人生观和价值观,方面算好人生笔帐不碰条高压线,始终不做为税不廉,办事不公,吃拿卡要岗位练兵。通过实施抽问系统操作审核模拟操作等方式举办办税服务厅人员岗位练兵,对办税服务厅人员的业务素质协调能力文明礼仪进行了演练,有效提升了窗口服务能力。是加强对政策的学习和掌握。对各项新政策及时组织科室人员进行学习并对老政策结合工作的实际进行不断巩固,同时对如何落实政策进行规范,提升了业务素质,保证了政策的落实。是积极参与各项活动。积极参加单位组织的各项活动,培养干部协作力和团结帮助意识。廉洁自律方面本科室始终把贯彻落实年上半年办税服务厅工作总结材料标兵的评选以及执法检查的重点考核项目,做好科室内部及科室间的制度落实双向监督,严格工作纪律,提升征收工作队伍的整体执行力。理顺征管流程,切实提升工作效率。结合税收征管质量评价体系的修订以及征管软件的系统更新,实施组织科室人员对流程进行学习规范,保证文书流程表证单书操作流程更加规范,同时加强内部信息资料的流转和共享,节省信息重复流转的时间,切实提升工作效率。是规范台帐管理,按月对征管资料进行分类整理归档,便于资料的调取和信息力。是加强对政策的学习和掌握。对各项新政策及时组织科室人员进行学习并对老政策结合工作的实际进行不断巩固,同时对如何落实政策进行规范,提升了业务素质,保证了政策的落实。是积极参与各项活动。积极参加单位组织的各项活动,培养干部协作力和团结帮助意识。年上半年办税服务厅工作总结材料。健全机制,狠抓落实,提升纳税服务水平。以评选每月星活动基点。将纳税服务融入税收工作各个环节,确立各个岗位的纳税服务职责和要求,建立健全纳税服务协作手工本,代开体票份,开具完税证份,开具缴款书份,代开建筑业份,日平均接待纳税人次人次,每个窗口日接待人数人次。年工作亮点纷呈加强制度落实,理顺征管流程,切实提升工作效率认真落实各项制度,严纪律,强队伍。根据单位工作安排,制定了本科室年度工作计划及目标,并于年初与科室干部签定了党风廉政纠正部门和行业不正之风及综合治理等责任书,以确保各项工作有序开展。要求干部严格落实各项制度及税收政策,并将制度的落实纳入纳税服格严管严厉和风即勤奋学习之风严格严谨之风公平公正之风要求,牢固树立起正确的世界观人生观和价值观,方面算好人生笔帐不碰条高压线,始终不做为税不廉,办事不公,吃拿卡要报借等损害群众利益的事情,另方面提高自身的责任感和使命感,珍惜现有的工作机会,努力提高自我约束能力和自我警醒能力,时刻不忘为人民服务的根本宗旨,自觉抵制当今社会物欲横流的诱惑,坚决把好权力观金钱观人情观,牢记珍爱生命承担责任维护荣誉的核心价值理念,做到踏踏实实做事合也及时发现前台征收人员出现的各项问题,加强监督的同时,及时整改出现的问题,有效提升了工作质量。年上半年办税服务厅工作总结材料。廉洁自律方面本科室始终把贯彻落实党风廉政建设责任制当成工作的首要任务,并制定了廉政工作计划,分解了责任目标,与所内全体同志都签定了责任书,工作中将党风廉政建设与业务工作起布置起检查起落实,保证了岗两责的落实。在治理整顿行业不正之风上,主要抓好两个方面的工作。是通过双向监督解决少数人员中存在的执清清白白做人。到目前为止,本科室未出现任何违法违纪现象。存在的主要问题是因窗口压力大组织科室内部学习培训力度还不够,学习的深度还需要加强。是办税服务厅非正式人员的岗位执法风险点,需要进步加强岗位间和科室间的审核把关,同时政策把握的不明确也定程度上影响了办税质量和办事效率。是开展岗位练兵。通过实施抽问系统操作审核模拟操作等方式举办办税服务厅人员岗位练兵,对办税服务厅人员的业务素质协调能力文明礼仪进行了演练,有效提升了窗口服务上半年,区局对征管软件的模块进行了两次修改,我科室认真研究模块新修改的功能,及各项注意事项对征收人员进行系统的培训,保证征收人员能够准确运用,降低差错率,提升工作质量。优化创新精益求精,争创流服务内外协作,整合资源,打造高素质征收队伍。上半年办税服务厅人员有新进有离岗,从加强内外监督,提升工作质量的角度对人员岗位进行了调整,用岗的形式对临时聘用实习人员进行培训和岗位监督,同时对新进的正式人员进行岗位系统培训确保了迅速进年共受理新办证及手房交易户,共入库各项税收近万元。发售机打份,定额及手工本,代开体票份,开具完税证份,开具缴款书份,代开建筑业份,日平均接待纳税人次人次,每个窗口日接待人数人次。年工作亮点纷呈加强制度落实,理顺征管流程,切实提升工作效率认真落实各项制度,严纪律,强队伍。根据单位工作安排,制定了本科室年度工作计划及目标,并于年初与科室干部签定了党风廉政纠正部门和行业不正之风及综合治理等责任书,以确保各项工针对领购的固定业户严格执行缴销超定额补税制度,以票控税成效显著,按季传递超定额补税信息,给管理科及时提供全面准确的信息,为管理科提高管户质量提供依据。是贯彻落实每月每季星纳税服务标兵的评比,同时对志愿者的评比加入票证差错率和作废率的考核,切实调动了科室干部工作的主动积极性和责任心,提高了纳税服务质量。年上半年办税服务厅工作总结年上半年,办税服务厅在局党组的正确领导和大力支持下,在相关科室及广大纳税人的密切配合体系,切实配合大走访活动倡导人民税务为人民的治税宗旨,把做好纳税服务放在关系发展和稳定关系和谐社会建设的大局中去考量。规范内部机制,提高工作质量效率。进步规范办税服务厅岗责以及工作标准工作流程服务承诺绩效考核礼仪,健全部门协作机制,以全面提升服务质量效率。查找窗式服务存在问题,合理调整设置,加强培训,充分发挥窗式服务的优势。加强税法宣传教育。进步加强税收政策的宣传,认真解答纳税人涉税事宜咨询,营造良好的税收法治环境。是开清清白白做人。到目前为止,本科室未出现任何违法违纪现象。存在的主要问题是因窗口压力大组织科室内部学习培训力度还不够,学习的深度还需要加强。是办税服务厅非正式人员的岗位执法风险点,需要进步加强岗位间和科室间的审核把关,同时政策把握的不明确也定程度上影响了办税质量和办事效率。是开展岗位练兵。通过实施抽问系统操作审核模拟操作等方式举办办税服务厅人员岗位练兵,对办税服务厅人员的业务素质协调能力文明礼仪进行了演练,有效提升了窗口服务标兵的评选以及执法检查的重点考核项目,做好科室内部及科室间的制度落实双向监督,严格工作纪律,提升征收工作队伍的整体执行力。理顺征管流程,切实提升工作效率。结合税收征管质量评价体系的修订以及征管软件的系统更新,实施组织科室人员对流程进行学习规范,保证文书流程表证单书操作流程更加规范,同时加强内部信息资料的流转和共享,节省信息重复流转的时间,切实提升工作效率。是规范台帐管理,按月对征管资料进行分类整理归档,便于资料的调取和信息及总体工作情况截止月日,我局共组织各项收入万元,其中办税服务厅组织各项收入万元。截止月日共办理税务登记证户其中个体户企业户外来施工企业报验登记户,变更户,注销户其中个体户企业户,办理停歇业户,外管证份,非正常户户,定额核定户,核定户,减免税户,截止目前我局登记正常纳税人户,其中个体工商户户未达起征点户方协议扣款户银行扣税户户企事业单位户。年上半年共受理新办证及手房交易户,共入库各项税收近万元。发售机打份,定额及年上半年办税服务厅工作总结材料有序开展。要求干部严格落实各项制度及税收政策,并将制度的落实纳入纳税服务标兵的评选以及执法检查的重点考核项目,做好科室内部及科室间的制度落实双向监督,严格工作纪律,提升征收工作队伍的整体执行力。理顺征管流程,切实提升工作效率。结合税收征管质量评价体系的修订以及征管软件的系统更新,实施组织科室人员对流程进行学习规范,保证文书流程表证单书操作流程更加规范,同时加强内部信息资料的流转和共享,节省信息重复流转的时间,切实提升工作效标兵的评选以及执法检查的重点考核项目,做好科室内部及科室间的制度落实双向监督,严格工作纪律,提升征收工作队伍的整体执行力。理顺征管流程,切实提升工作效率。结合税收征管质量评价体系的修订以及征管软件的系统更新,实施组织科室人员对流程进行学习规范,保证文书流程表证单书操作流程更加规范,同时加强内部信息资料的流转和共享,节省信息重复流转的时间,切实提升工作效率。是规范台帐管理,按月对征管资料进行分类整理归档,便于资料的调取和信息地完成了各项工作任务。现将上半年的工作情况总结汇报如下年上半年组织收入及总体工作情况截止月日,我局共组织各项收入万元,其