规范经营,严格自查自纠,坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局省局对规范经营治理卷烟体外循环工作的逐步深入,我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的饭碗工程,必须按照规定狠抓落实。在不断调优结构尽量满足辖区内经营户需求努力提高企业挥各自优势,紧密配合,有效地遏制了违规经营行为的反弹,维护了正常的卷烟市场经营秩序。,着力提高辖区市场净化率。是每月坚持召开两次专销结合会,相互通报情况,找准问题,对症下药是专卖与销售人员的联动考核细则进步细化,对员实行捆绑考核是实行了专卖员与客户经理对应的方式,对专卖管理考核细则进步细化,明确了各片区管理责任并落实到人,有针对性地制定了从专卖分区划片责任到人量化考核股长到内勤管理员工作质量考核表和日常工作流程表,从市场管理规范下个方面,加强法律宣传,优化执法环境。利用消费者权益保护日和送法律下乡活动,发放宣传资料余份,制作板报悬挂宣传横幅开展假冒卷烟识别咨询以及日常的检查走访,加强对与烟草相关的法律法规的宣传,使经营户和消费者烟草专卖法有了进步的了解同时加强专卖自身形象建设,通过学习行政许可法及相关法律条文,进步改进工作方法,寓管理于服务之中,积极寻求其他部门的配合,为其他各项工作的顺利完成创造出良好的执法环境。,切实规范经营行为。认真落实国家局和省市持配合下查获的销售非法生产的烟草制品案件涉案金额达万余元,今年共计出动检查车辆台次,检查执法人员余人,查处各类违法违章案件起,扣押各类卷烟条,其中没收假冒烟条,罚没收入余元。辖区市场的净化率得到不断提高。年月烟草信访工作总结今年,我局营销部在市局公司县委县政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循以规范促发展,以服务增效益的企业理念,以个流和两个不坏为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,企业效益持续稳定地提升年月烟草信访工作总结材料真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。持续加强对员工业务技能的培训。今年,我们开支几千元购买营销管理类书籍发给全体员工,利用双休日对员工进行客户关系管理卷烟营销专卖管理等方面的培训,并结合工作中的实际案例进行讲解,使之融会贯通。并推行痕迹管理,要求职工每天填写工作日志,在工作中发现问题,用所学的知识去解决问题。认真组织职业技能的申报工作,鼓励和支持员工参加学习,提高素质。同时,通过政策经济形势教育,市场环境分析,营销工作点评等多工作机制,充分发挥各自优势,紧密配合,有效地遏制了违规经营行为的反弹,维护了正常的卷烟市场经营秩序。,着力提高辖区市场净化率。是每月坚持召开两次专销结合会,相互通报情况,找准问题,对症下药是专卖与销售人员的联动考核细则进步细化,对员实行捆绑考核是实行了专卖员与客户经理对应的方式,对专卖管理考核细则进步细化,明确了各片区管理责任并落实到人,有针对性地制定了从专卖分区划片责任到人量化考核股长到内勤管理员工作质量考核表和日常工作流程表网络运行质量,保持销售平稳结构优化效益增长的良好发展态势。,规范经营,严格自查自纠,坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局省局对规范经营治理卷烟体外循环工作的逐步深入,我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的饭碗工程,必须按照规定狠抓落实。在不断调优结构尽量满足辖区内经营户需求努力提高企业效益的同时,我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠,加强了对销售人员的培训,在思想上高度重视,不断规范卷烟经营行为,认作,主要体现在以下个方面,加强法律宣传,优化执法环境。利用消费者权益保护日和送法律下乡活动,发放宣传资料余份,制作板报悬挂宣传横幅开展假冒卷烟识别咨询以及日常的检查走访,加强对与烟草相关的法律法规的宣传,使经营户和消费者烟草专卖法有了进步的了解同时加强专卖自身形象建设,通过学习行政许可法及相关法律条文,进步改进工作方法,寓管理于服务之中,积极寻求其他部门的配合,为其他各项工作的顺利完成创造出良好的执法环境。,切实规范经营行为。认真作作风。同时制定了管理服务诚信公约,根据烟草专卖法律法规和服务管理体系建立了套诚信等级考核体系,专卖部门根据这套体系在日常检查和服务中如实记录经营户的相关信息,采取记分的方式按月对经营户进行诚信等级评定,充分调动了经营户自觉守法的积极性。严格整顿,安保工作警钟长鸣,时刻强化安全意识。无论大小会议,局营销部党组总是反复强调安全管理无小事,坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理,反复叮嘱全体员工时刻注意货款车辆人身等安全,发现隐患及时处理。单位今年落实国家局和省市局的会议精神,强化内部运行机制管理,加强内部卷烟销售规范管理,专卖内勤员每日通过卷烟营销网络对每个客户经理的销售与专卖管理工作进行监督管理,对于出现的不规范行为,发现例严惩例。另外,专卖检查人员坚持每日对辖区市场进行检查。特别是在春节期间,专卖人员每天都保证了人跟随送货车,既保证了货物货款的安全,又对卷烟市场进行了。同时,我们还结合本地实际情况,协调好与相关部门的关系,建立了密切协作互通信息反应快速联合行动的办案今年机关党支部又将名积极要求进步工作能力强的入党积极分子吸收到组织中来,为单位的可持续发展提供人力资本支持。以规范经营为工作重点,不断提高网络运行质量,保持销售平稳结构优化效益增长的良好发展态势。,规范经营,严格自查自纠,坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局省局对规范经营治理卷烟体外循环工作的逐步深入,我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的饭碗工程,必须按照规定狠抓落实。在不断调优结构尽量满足辖区内经营户需求努力提高企业同时,通过政策经济形势教育,市场环境分析,营销工作点评等多种形式的交流学习,使全员综合素质有了定的提高。不断完善单位内部管理制度,强化监督考核。为了形成企业良好的工作氛围,员工良好的工作习惯,我局营销部在原有的规章制度上进行了进步的修改完善,建立健全了责任到部门,内部考核细则细化到个人,考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度,编集成册,发放到人,并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成情况的监督考核力度,。同时,成立了考评领导规性或突击性的检查,发现问题,严格扣分,决不留情。并将每月的考核情况在职工大会上进行通报讲评,使各项规章制度落实到实处,较好地起到了奖勤罚懒奖优罚劣的作用,促进了员工责任意识和效率意识的提高,增强全体员工的工作自觉性。为企业的持续发展提供了秩序保障。另外,单位还注重人力资源的梯级培养,给素质较高的年轻人压担子,勤督促,严要求,使其自我加压,自我约束能尽快适应岗位需要,进入角色。年月烟草信访工作总结材料。是管理方式实现了由被动接从市场管理规范办案精神文明建设专卖综合信息内勤等方面确定目标任务,促使访销员配送员更加重视辖区市场专卖员更加关注辖区销量。同时,专卖人员在走访市场中对出现的不正常情况能及时掌握结合周边价格变动等情况进行综合分析,采取对违规的经营户进行不定期检查有效等措施,提高了对辖区市场的监管能力。今年今年通过线人举报我们共查获两起涉案金额较大的案件,并移送司法机关追究其刑事责任。其中起是月份查获的无证运输案件涉案金额万余元,起是月份在市局的支落实国家局和省市局的会议精神,强化内部运行机制管理,加强内部卷烟销售规范管理,专卖内勤员每日通过卷烟营销网络对每个客户经理的销售与专卖管理工作进行监督管理,对于出现的不规范行为,发现例严惩例。另外,专卖检查人员坚持每日对辖区市场进行检查。特别是在春节期间,专卖人员每天都保证了人跟随送货车,既保证了货物货款的安全,又对卷烟市场进行了。同时,我们还结合本地实际情况,协调好与相关部门的关系,建立了密切协作互通信息反应快速联合行动的办案真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。持续加强对员工业务技能的培训。今年,我们开支几千元购买营销管理类书籍发给全体员工,利用双休日对员工进行客户关系管理卷烟营销专卖管理等方面的培训,并结合工作中的实际案例进行讲解,使之融会贯通。并推行痕迹管理,要求职工每天填写工作日志,在工作中发现问题,用所学的知识去解决问题。认真组织职业技能的申报工作,鼓励和支持员工参加学习,提高素质。同时,通过政策经济形势教育,市场环境分析,营销工作点评等多人身等安全,发现隐患及时处理。单位今年内没有发生任何安全责任事故,较好地保障了单位效益。月份,为认真落实省局公司两个专项整顿工作,进行了认真的自查自纠,对存在安全隐患的律整改。针对出租门店线路混乱私自乱接电线的问题,加强对其的检查管理,令其限期整改,尤其是对维修家电门面的氧气液化气使用加强了管理。今年机关党支部又将名积极要求进步工作能力强的入党积极分子吸收到组织中来,为单位的可持续发展提供人力资本支持。以规范经营为工作重点,不断提高年月烟草信访工作总结材料小组,小组条块结合,分工明确,每月根据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查,发现问题,严格扣分,决不留情。并将每月的考核情况在职工大会上进行通报讲评,使各项规章制度落实到实处,较好地起到了奖勤罚懒奖优罚劣的作用,促进了员工责任意识和效率意识的提高,增强全体员工的工作自觉性。为企业的持续发展提供了秩序保障。另外,单位还注重人力资源的梯级培养,给素质较高的年轻人压担子,勤督促,严要求,使其自我加压,自我约束能尽快适应岗位需要,进入角真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。持续加强对员工业务技能的培训。今年,我们开支几千元购买营销管理类书籍发给全体员工,利用双休日对员工进行客户关系管理卷烟营销专卖管理等方面的培训,并结合工作中的实际案例进行讲解,使之融会贯通。并推行痕迹管理,要求职工每天填写工作日志,在工作中发现问题,用所学的知识去解决问题。认真