各项工作取得了较好的成绩。年度考核指标完成情况及成因分析按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止年月日,分公司完成保费收入万元,其中非车险保费收入万元,完成年计划的,比上年增长,车险保费收入万元。经营利润额为万元,比考核值高出多万元,经营利润率为,比考核值超出销售固定人力成本间接理赔费用固定费用项控制指标,控制在总公司下达的量为万元。在各项工程建设中,我们狠抓管理不放松,注重施工安全和质量进度,确保工程进展顺利,得到相关领导的好评。公路养护全年以畅洁美安为目标,切实加大投入力度,确保了路况稳定。方面制订了华容县公路管理局防冻防滑工作应急预案,在春节期间两次启动应急预案,确保了春运的安全畅通另方面加强了日常养护,年来,共完成水沟清挖,平高路肩,开挖水沟,沥青路面基层挖补,沥青路面单层表处,沥青路面清灌缝,处治水毁处,疏通涵洞处,机械剪草,行道树刷白,全线桥栏标志牌示警桩里程碑全部见新,路面保洁每周次,雨季好路率达市局标准。年月班子述职述廉报告班夯实发展根基是加强分公司班子思想作风建设。是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。是发挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。不断规范法规意识,加大风险防范继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神,认真抓好中介市场清理整顿反洗钱等各项工作,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,促进公司全面发展。班子述职述廉报告范文年,我局领导班子在市局党委的正确领导下,认真学习贯彻党的十大精神,努力实践个代表,坚持科学发展观,以党的群众路线活动为契机,着力解放思想,开拓创新,带领全局干部职庭的困难情况,在全局干部职工中倡议捐款,把手带领班子成员带头捐款,在领导的带动下,全局干群涌跃捐款,共捐助资金元,让困难职工及家属充分感受到了组织的关怀和温暖。期间局党委班子对徐增辉罗忠海雍国旗等困难党员进行了走访慰问,并送去慰问金元人。积极开展察民情办实事大走访大调研活动。年月班子述职述廉报告材料。不断优化经营结构,实现科学发展是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务新保源。是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务年月班子述职述廉报告材料势下公路的建养管的方式方法还有待创新。是工作上距离党和群众的要求还有定差距。为此,在今后的工作中,我们将紧紧依靠市局党委的坚强领导,进步加强班子建设,团结致,带好队伍,齐心协力推动我局各项事业不断向前发展,。全文完。由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。合规经营管理情况分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。党风廉政建设情况是坚持加强党风廉政建设。领挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。今年开展的主要工作认真开展了为民务实转作风,勤廉办事树形象作风建设主题活动今年我们结合工作实际,扎实开展了为民务实转作风,勤廉办事树形象作风建设主题活动。是加强了机关作风建设。为加强机关作风建设,进步转变机关工作作风,规范工作行为,切实提高工作效率和服务质量,树立高效文明的良好机关形象,针对局机关部分职工还存在定程度的懒散拖浮,以及上下班不及时等不良现象,局党委作出了机关实行上下班打指纹的决定,并出台了相应的考勤制度,同时成立了专门督查组,督查工作由政工股负责,对每日的工作出勤实目标责任制,自觉接受广大人民群众监督,基本形成了把手负总责,分管领导各负其责,级抓级,层层抓落实的岗双责的工作格局。加强领导班子廉洁自律教育。我们坚持把党风廉政教育和反斗争工作作为项政治任务常抓不懈。今年我们组织班子成员认真学习了党的群众路线教育实践活动读本为民务实清廉党的十大后党员干部从政再提醒等理论书籍,专请市局梅秋书记就反腐倡廉为主题上了堂高规格的党课,观看了反腐片贪婪者的忏悔,学习使警钟长鸣。年来,我局领导班子在上级领导的关怀和帮助下,在全体干部职工的支持配合下,工作取得了些成绩,但也存在些不足是在理论学习上还不够深入系统。是对新形开挖水沟,沥青路面基层挖补,沥青路面单层表处,沥青路面清灌缝,处治水毁处,疏通涵洞处,机械剪草,行道树刷白,全线桥栏标志牌示警桩里程碑全部见新,路面保洁每周次,雨季好路率达市局标准。不断优化经营结构,实现科学发展是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务新保源。是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力在销售体系上,建立以团体直销个人营销和中介代理支队伍为基础的业务销售管理的全过程,促进公司全面发展。班子述职述廉报告范文年,我局领导班子在市局党委的正确领导下,认真学习贯彻党的十大精神,努力实践个代表,坚持科学发展观,以党的群众路线活动为契机,着力解放思想,开拓创新,带领全局干部职工团结拼搏,真抓实干,确保了队伍的稳定和全局工作健康向上发展。现将今年我局班子履行职责和廉政建设以及思想道德建设情况报告如下,请领导和同志们评议。目标任务完成情况工程建设今年借创建全国文明县城的契机,积极与县政府衔接,争取市局支持,承揽了多项工程。是承建了珠跑线和李宋线共公里大修工程,其中珠跑线全长公里,于去年月动工,今年月底竣系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。进步强化内控管理,减亏增效是以年度综合经营目标管理考核办法为主线,强化预算观念成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。是加大效益考核的力度。是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。是加强费用预算管理,开源节流。是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。不断强化队伍建设,夯实发展根基是加强分公司班子思想作风建设。是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。是发年月班子述职述廉报告班子述职述廉报告范文现将分公司领导班子年来的工作情况报告如下。年度工作回顾年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结敬业奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。年度考核指标完成情况及成因分析按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止年月日,分公司完成保费收入万元,其中非车险保费收入万元,完成年计划的,比上年增长,车险保费收入万元。经营利润额为万元,比考核值高出多万元,经营利润率为,比考核值超出销售固定人力成本间接理赔费用固定费用项控制指标,控制在总公司下达的党风廉政建设有关规定,班子成员做到了常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,始终保持清正廉洁的本色。严格执行党风廉政建设责任制。今年我们把党风廉政建设责任制作为重要工作来抓。年初,把全局党风廉政建设任务分解到了工作的各个方面。班子成员结合各自的分工对反工作的任务进行了认真落实。在实际工作中,班子成员带头执行党风廉政的各项规定,认真落实目标责任制,自觉接受广大人民群众监督,基本形成了把手负总责,分管领导各负其责,级抓级,层层抓落实的岗双责的工作格局。加强领导班子廉洁自律教育。我们坚持把党风廉政教育和反斗争工作作为项政治任务常抓不懈。今年我们组通气互相补台互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局谋大事的良好工作氛围是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。年来,分公司班子以个抓手为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台与其他公司共保平台北京重庆商会平台与商业银行联合的小额贷款个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,年来有国美电器空调安装维修人员意外保险老挝水电站等个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第积极抓好创新复制项目的落地工作。作风情况以条禁令为准绳进行督查,并作详细登记,考勤直接与年度考核挂钩。通过实施的情况来看,机关工作人员的精神面貌大有改观,全体机关工作人员就象上了紧箍咒似的,上下班及时,工作积极性高涨,机关工作人员纪律观念得到转变,责任感和使命感得到增强,从严要求自我的意识和为民服务素质得到提高,工作态度明显端正,有效地提高了机关工作效率。是进步深入开展了走访群众听民声,深入基层解难题作风建设主题活动。今年年初,局班子成员就对局里困难职工进行了走访慰问,进行对的帮扶,给全局名困难职工送去慰问金元。特别针对去年因车祸不幸身亡的许应龙和不幸早逝的聂兵强两位职工家系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。进步强化内控管理,减亏增效是以年度综合经营目标管理考核办法为主线,强化预算观念成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。是加大效益考核的力度。是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。是加强费用预算管理,开源节流。是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。不断强化队伍建设,夯实发展根基是加强分公司班子思想作风建设。是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。是发势下公路的建养管的方式方法还有待创新。是工