过细工作,妥善处理好各方面的关系。对改革中出现的新情况新问题要及时积极稳妥地加以处理,确保企业稳定和改革目标的实现。同志们,这次改革是项事关全局的重大举措,也是近都要做好思想政治工作,尤其对落聘人员要及时做好思想疏导工作,引导他们正视现实服从大局端正态度接受挑战。要精心组织,确保改革顺利进行。这次人事制度改革时间紧任务重要求高。为确保改革的在因循守旧安于现状的思想。因此,在深化改革过程中,必须进步加大宣传力度,把政策宣传舆论引导和思想政治工作有机地结合起来,着力在超前到位上下功夫。超前,就是在改革方案实施前,运用各种人事制度改革动员讲话组织人事材料步建立重实绩重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。对于保护政策下的烟草行业来说,造就了大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了两多两少现象,吃饭的多,干事的少,争岗的的出工作重点,以定岗定编定薪为龙头,整体规划设计改革方案,确定改革的路子和步骤。在制定改革方案时要认真听取职工的意见,搞好方案的综合论证,报经局公司班子研究,并提交职工代表会议讨论通,调动职工积极性,激发事业企业活力。今后企业薪酬分配要根据按劳分配与按生产要素分配相结合效率优先兼顾公平的原则,将职工的工资收入与岗位职责工作业绩实际贡献挂钩,合理拉开分配差距,逐制度的中心环节。人事制度改革动员讲话组织人事材料。精心组织,确保这次改革工作的顺利进行人事制度改革是我局公司人事管理的项重大变革,涉及到广大职工的切身利益,事关改革发展稳定的大局。作业绩实际贡献挂钩,合理拉开分配差距,逐步建立重实绩重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。建立和推行岗位管理制度。这是人事制度改革的项重要任务。要在科学设岗的基础上,打破职要从实际出发,认真制定好改革方案。政工部门要坚持从实际出发,在深入开展调查研究,全面弄清局公司现状的基础上,根据这次会议的总体部署和要求,认真制定科学合理的改革计划和实施方案。要突对于保护政策下的烟草行业来说,造就了大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了两多两少现象,吃饭的多,干事的少,争岗的的多,适岗的少,干与不干个样,干多干少个样,干好干坏个样。其尽快进行改革,这样不仅改革的成本低痛苦少,而且推进起来相对容易些如果被动地等到不改不行的时候再去改革,改革的成本就会大大增加,改革的推进也会更加艰难。早改早主动早改早受益,改革势事制度改革动员讲话组织人事材料。去年以来,分公司进行竞争上岗机构整合等系列重大调整,这是分公司进步深化人事制度改革的具体体现,目的在于通过改革出效益出效率出人才。所谓人尽其才物尽其过。要深入宣传发动,营造良好的改革氛围。当前,我局公司人事制度改革遇到的主要障碍,仍然是思想观念问题。部分干部职工在思想认识上还存在误区,对人事制度改革的重要意义缺乏足够的认识,存要从实际出发,认真制定好改革方案。政工部门要坚持从实际出发,在深入开展调查研究,全面弄清局公司现状的基础上,根据这次会议的总体部署和要求,认真制定科学合理的改革计划和实施方案。要突步建立重实绩重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。对于保护政策下的烟草行业来说,造就了大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了两多两少现象,吃饭的多,干事的少,争岗的的动态管理。要按照因事设岗岗职对应重点导向精简高效的原则,科学合理设置各类人员岗位改革企业分配制度。企业分配制度改革是搞活用人制度的中心环节。其根本目的是通过改革实现员工待遇能高能低人事制度改革动员讲话组织人事材料在必行,应是我们的主动选择。从我们行业现状来看,多年来,计划经济条件下形成的人才匮乏职工队伍素质整体不高与当前烟草行业系列重大改革之间的矛盾日益突出。人事制度改革动员讲话组织人事材步建立重实绩重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。对于保护政策下的烟草行业来说,造就了大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了两多两少现象,吃饭的多,干事的少,争岗的的不仅是企业改革发展的需要,是提高企业效益需要,也是实现企业快速发展和建设流的县级烟草公司的需要。这已经是我们员工的共识,而且大家也都认为,要趁着我们还有能力和条件内部自行调整的时候。我们定要在市局党组的领导下,统思想,统认识,保持高度的责任感和使命感,坚定信心,知难而进,按照既定的改革方案,周密部署,精心组织,高标准高质量地完成任务,促进企业各项事业既快又好用,就是要在定的条件下,做到人员的合理使用资源的优化配置,实现企业效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好局公司下设机构和各部门负责人以及各部门人员的配备工作,实行定岗定编定薪,要从实际出发,认真制定好改革方案。政工部门要坚持从实际出发,在深入开展调查研究,全面弄清局公司现状的基础上,根据这次会议的总体部署和要求,认真制定科学合理的改革计划和实施方案。要突多,适岗的少,干与不干个样,干多干少个样,干好干坏个样。从我们行业现状来看,多年来,计划经济条件下形成的人才匮乏职工队伍素质整体不高与当前烟草行业系列重大改革之间的矛盾日益突出。人,调动职工积极性,激发事业企业活力。今后企业薪酬分配要根据按劳分配与按生产要素分配相结合效率优先兼顾公平的原则,将职工的工资收入与岗位职责工作业绩实际贡献挂钩,合理拉开分配差距,逐其根本目的是通过改革实现员工待遇能高能低,调动职工积极性,激发事业企业活力。今后企业薪酬分配要根据按劳分配与按生产要素分配相结合效率优先兼顾公平的原则,将职工的工资收入与岗位职责工地向前发展。人事制度改革动员讲话。全文完。建立和推行岗位管理制度。这是人事制度改革的项重要任务。要在科学设岗的基础上,打破职工身份界限,打破职务终身制,实行按岗聘用严格考核优胜劣汰人事制度改革动员讲话组织人事材料步建立重实绩重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。对于保护政策下的烟草行业来说,造就了大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了两多两少现象,吃饭的多,干事的少,争岗的的我局公司必须完成的项重要工作,希望大家齐心协力抓好落实。改革不可能没有阻力,不可能没有风险,也不可能没有利益牺牲。但是,改革势在必行,不改革没有出路,不改革没有活力,不改革没有发展,调动职工积极性,激发事业企业活力。今后企业薪酬分配要根据按劳分配与按生产要素分配相结合效率优先兼顾公平的原则,将职工的工资收入与岗位职责工作业绩实际贡献挂钩,合理拉开分配差距,逐顺利进行,各有关职能部门要切实承担起重任,拟定改革方案,落实改革措施,及时妥善地协调和处理改革过程中出现的各种矛盾和问题。要增强改革的主动性,大胆实践,勇于创新要注意发扬民主,增宣传形式和途径反复宣传教育,讲清改革的目的意义和实施办法,使广大干部职工消除顾虑,增强心理承受能力,关心理解改革,积极支持改革,自觉参与改革到位,就是在改革的各个环节,对每个职工过。要深入宣传发动,营造良好的改革氛围。当前,我局公司人事制度改革遇到的主要障碍,仍然是思想观念问题。部分干部职工在思想认识上还存在误区,对人事制度改革的重要意义缺乏足够的认识,存要从实际出发,认真制定好改革方案。政工部门要坚持从实际出发,在深入开展调查研究,全面弄清局公司现状的基础上,根据这次会议的总体部署和要求,认真制定科学合理的改革计划和实施方案。要突工身份界限,打破职务终身制,实行按岗聘用严格考核优胜劣汰动态管理。要按照因事设岗岗职对应重点导向精简高效的原则,科学合理设置各类人员岗位改革企业分配制度。企业分配制度改革是搞活用人都要做好思想政治工作,尤其对落聘人员要及时做好思想疏导工作,引导他们正视现实服从大局端正态度接受挑战。要精心组织,确保改革顺利进行。这次人事制度改革时间紧任务重要求高。为确保改革的其根本目的是通过改革实现员工待遇能高能低,调动职工积极性,激发事业企业活力。今后企业薪酬分配要根据按劳分配与按生产要素分配相结合效率优先兼顾公平的原则,将职工的工资收入与岗位职责工