1、配备配齐专职安全管理人员公司设置安全科,具体负责公司的安全工作,安全科设科长名副科长名专职安全员按每十辆车名安全员配置。公司安全管理机构的设置人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者公司最高管理者应依法以书面形式任命安全负责人员工代表消防队负责人应急救援人员事故调查员与风险及其评估相关的职位等公司安全管理委员会成员应设置专职医护人员及员工代表文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字。公的,视情节处考核单位第责任人和直接责任人元的处罚。工伤事故控制指标的考核发生轻伤事故,事故责任人处罚元。轻伤控制指标考核以半年为个考核期,超过控制指标后,每超过次扣罚第责任人元,单位其余领导各元。严格事故汇报制度。各各生产单位各部门各科室发生安全事故要在小时内书面报告公司安全科,轻伤事故还要。
2、和职工没有受到教育不放过没有制定防范措施不放过。各级在抓工作时,要做到对安全工作的同时亲自。同时即布置工作时同时布置安全工作检查工作时同时检查安全工作总结工作时同时要总结安全工作。亲自即领导亲自布置安全工作领导亲自主持安全会议领导亲自检查安全工作领导亲自总结安全工作领导亲自抓安全奖惩兑现。监督本单位人员严格遵守操作规程,强化现场管理,杜绝违现象发生。及时召开安全工作会议,认真传达上级安全生产指示,通报本公司安全生产形势事故案例,抓事故隐患整改。制定本单位以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全操作规程,做到各个岗位和工种有章可循。认真抓好人车管理的重点环节,极力消除隐患,确保安全。安全生产目标管理制度目的为更好的明确制定分解实施考核安全生产各项指标,达到安全生产的目的,特制定本管理制度。适用范围本制度适用于本企业各级管理。
3、轮压块,后轮播板不能装用。轮胎螺母的扭紧力距为,米螺丝应露出螺母扣,充气压力夏季为,冬季为。轮胎装上后检查轮胎摆差,轮胎外侧面处和摆差不应大于。检查结束要符合标准。钻床工安全操作规程工作前对用的钻床和工卡具应进行全面检查,确认无误方可操作。工件安装必须牢固可靠,钻小件时应用工具夹持,不准用手拿着钻,工作中严禁戴手套。手动进刀时,般按是否有工具等物漏忘电杆上。检查完工后,送电前必须认真检查,看是否合乎要求并和有关人员联系好,方能送电。发生火警时,应立即切断电源,用氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救,严禁用水扑救。工作结束后,必须全部工作人员撤离工作地段,拆除警告牌,所有材料工具仪表等随之撤离,原有防护装置随时安装好。操作地段清理后,操作人员要亲自检查,如要送电试验定要和有关人员联系好,以免发生意外。修理工安全操作规程工作前应检查所使用工。
4、单位安全管理职能部门,对安全生产负有直接管理责任。单位内部相关管理部门,对安全生产负有综合治理责任。单位发生重特大事故,经上级责任认定小组认定,对单位负有责任的相关责任人,提出责任追究意见,并提请有关部门分别对责任人给予行政处分,直至追究刑事责任。十危险品检查制度为了加强安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,坚持安全生产必须从源头抓起这原则,现特制定危险品查堵制度如下危险品检查工作由源头管理人员随车驾驶人和乘务员各单位安全管理人员及公司安全管理人员自行不定期组织检查。危险品检查人员必须佩带危险品检查袖章持证上岗,要认真负责,坚守岗位,用心观察,发现可疑情况,及时进行开包检查,杜绝旅客携带危险品乘车。在进站口等关健部设立专门的危险品查堵岗位,严格按照危险品检查操作规程,穿戴好规定的劳动保护用品,检查工作。
5、讨并通报批评第次罚款元,停岗培训第次罚款元,调离岗位。各各生产单位各部门每月至少召开次由各生产单位分管经理或安全科负责人主持,各生产单位分管安全管理人员参加的安全生产例会。严格组织落实每月召开的驾驶人例会制度长途和镇村公交号和号农村公交号出租号校车月底最后星期周,及时传达上级和交通管理部门的有关指示精神总结安全行车的经验和分析典型事故教训当前安全行车注意事项当月违章或事故驾驶人现身说法等,不断增强安全防范意识。要求全体驾驶人参加,无故旷会迟到的,第次扣罚安全保证金元,并补会第次扣罚安全保证金元,补会并全公司通报第次扣罚安全保证金元次以上的扣罚安全保证金元,并处停驾个月。针对本单位的特点和实际,召开不同形式的安全会议,发挥多渠道的贯彻宣传作用。并根据季节气候变化和行业任务的特点,及时召开专题会议,适时做好有针对性的安全教育。安全。
6、门全体人员。职责安全管理委员会负责安全生产相关目标和指标的制定分解。各生产单位各部门要负责本单位的安全生产目标和指标的分解与实施,并定期监督检查目标指标的完成情况,负责本部门下辖站区班组安全指标目标的考核。安全管理部门负责全公司的安全生产目标和指标实施考核与汇总。分管安安全生产的直接责任人,对安全生产负有直接领导责任。单位分管经营业务的领导是安全生产综合治理的责任人,对安全生产负有综合治理责任。单位分管工程技术机务设备的领导是安全生产综合治理责任人,对安全生产负有重要的管理责任。单位分管劳动人事职工劳保福利的领导是安全生产综合治理责任人,对安全负有综合治理责任。单位党群组织工会,同样是安全生产综合治理责任人,对安全生产负有监督责任安全教育的责任。单位分管后勤工作的领导,是安全生产综合治理责任人,对安全生产负有综合治理管理责任。。
7、天内将单位的事故调查处理意见上报公司安全科,超期限未报的扣罚事故单位第责任人和安全负责人每人元。对发生安全事故隐瞒不报超期限天属瞒报的扣罚事故单位第责任人和安全负责人每人元。安全生产事故经济损失等相关指标进行年度考核。其他应在每年的月日前制定修订完下年度的各项目标指标。根据国家省市县相关要求以及公司的发展状况,需要临时增加或减少目标指标的,须经目标指标制定部门审核同意后,方可进行变动。如遇特殊情况,导致无法执行目标指标的,需书面申请,经目标指标制定部门同意后,可暂缓执行,待特殊情况处理后,应继续执行原目标指标。安全生产目标考核与奖惩制度为落实安全生产责任制,强化公司安全责任意识,建立健全安全生产目标管理体系,提高道路运输安全生产管理水平,根据公司情况建立本制度。公司设立道路运输安全生产奖励基金,用于道路运输安全生产目标管理考核。
8、奖励。奖励的对象为公司负责人和安全生产职能部门工作人员及司乘人员,奖励资金也可用于安全生产宣传教育培训及配置必要安全设施用品。安全生产奖完整精华版客运企业安全管理制度汇编进站旅客携带的行李物品和托运行包进行安全检查。对托运行包安排专人负责检查,并加贴安检标签,未经安检的货物不得进站上车。如有故意或伪装夹带大批危险品隐瞒不报者,经查出,立即报公安机关处理。对查到的少量时危险品进行登记,及时扣留上交,妥善保管,由单位统销毁。危险品检查员要经常对旅客携带危险品上车的危害进行宣传教育。驾乘人员有责任有义务做好旅客携带危险品上车的查堵工作,凡违反规定和私运国家禁运物资造成的切后果,均由承包车主或驾驶人负责,构成犯罪的直至追究刑事责任。危险品检查台帐必须认真逐项填写,并严格做好上下班的交接工作。十安全生产值班制度为了进步落实安全生产责任制。
9、定,做到安全正点正常行驶城区城乡道路高速公路有站必停严禁乱停乱放严禁敞门行驶。注意观察各种仪表是否正常,发动机和底盘有无异响有无漏水漏电漏气漏油现象,法相问题立即停车检查或进行调整和修理。车辆进站,应减速慢行,并开转向灯,车辆停稳后再开门。车辆发生事故应保护现场,抢救伤者,并及时向公司和公安部门报案。疏导乘客要文明用语,必须车辆停稳后上下客。利用休息。也可根据生产需要及各项活动需要随时召开公司安全生产例会。安全会议主要内容是传达各级安全生产有关文件通知要求,学习安全法律法规安全规章制度安全操作规程等知识,宣传典型经验和先进事迹,吸取典型案例的经验教训。是总结安全生产情况,分析存在的问题和原因,并提出相应的预防和整改措施。是布置安全工作任务。要求相关人员参加,无故旷会迟到的,第次警告,处元罚款,写出书面检讨第次罚款元,写出书面检。
10、议要做到有准备有目的有内容有关单位不得参与年度评先。安全生产目标管理考核的主要程序安全生产目标考核期月下旬对年度目标管理情况进行自查自评,并将自查资料和自评结果于月日前书面报公司。公司成立由相关代表参加的评审组负责分组考核初评工作评审组提出考核意见,报公司领导审查公司将安全生产目标考核结果公布通报,并根据考核结果实施奖惩。安全管理机构设置及人员任命管理制度目的为加强公司的安全生产管理,强化安全管理的权威性,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司安全管理机构的设立调整及人员任命。设立安全管理机构公司依法设立安全管理机构,机构名称为安全生产领导小组。公司安全生产领导小组由公司董事长担任主任,总经理副总经理分管安全距离担任副主任,下属各各生产单位职能部门的第责任人为组员,并由此构成安全生产管理网络,日常的具体工作由安全科负责实施。依。
11、所和使用的工具,消除切不安全因素。用千斤顶顶起车辆时必须牢固可靠。拆卸轮胎时,应放出轮胎内的压缩空气,后轮双轮应同时放气,轮辋上的限制器有严重损地不时必须更换。装胎时应检查钢圈是否符合要求,对止口磨损过多厚度小于有裂纹面变形的钢圈不应装用。装胎时应检查隔圈锁圈轮辋花楔不得有裂纹缺损凹陷变形等缺陷。装胎时应检查卡子是否符合要求,不准装胎后再烧卡子,以免烧坏衬带和内胎。装胎时要将外胎内砂子污物除尽,放入定量的滑石粉。同时检查内胎是否漏气气门咀是否良好,漏气及老化陈旧的内胎禁止使用。充气时,作业人员必须站在侧面,防止圈崩出伤人。轮胎放置应稳定可靠,不得垂直地面,防止倒下伤人。滚动轮胎时,定要扶稳,按规定的路线滚动,并要打招呼,放倒轮胎时,要确认周围无人方可放倒。安装轮胎应根据安装位置选胎,前胎必须装新胎或甲级翻新胎。严重磨损和变形的。
12、提高领导履行安全生产职责的有效程度,提高风险控制能力,特制定本制度公司主要领导成员按顺序轮流值班,如工作忙或出差等,按顺序由下人带班。带班具体名单由办公室安排落实。领导值班必须按规定时间上班下班,不得迟到早退或中途离岗。确有特殊原因无法当班的,必须向总经理请假,并由办公室安排其他领导值班。值班领导必须严格履行工作职责,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实管理相关规定,加强对重点部位关键环节的检查巡视。监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况认真检查人的物的不安全因素,对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向理劳动保护安全文化建设等。对发生交通事故,必须按照不放过的原则进行处理,即事故原因不查清不放过当事人和相关责任人没有受到严肃处理的不放过肇事。
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