1、产部的晒图通知单抽图,属于技术交流向外提供图纸或工作需要带图外出,由单位负责人签字和专业副总工程师批准抽图。第条属于密级图纸要专柜保存,单独登记或办利用手续。第条因技术整顿需要借出整套图纸时,属于试制产品,由设计者申请,单位技术负责人批准,属于总结或鉴定过的产品,则由设计者申请,单位技术负责人签字专业副总工程师批准。第条生产出现丢图损坏图纸的,由级单位说明原因,本部门领导签字,生产部部长批准补图发货中出现丢图损坏图纸时,由级单位说明原因,本部门领导签字补图。第条般更改图纸批准顺序同上,但必须在本室进行。第条室内须有防设施,保持清洁整齐,室内不准吸烟和进行其他活动。第条档案员要坚守岗位,如需离开要随时锁门。第十条本制度由技术部负责解释,自经理办公会议审定通过。
2、工艺文件技术标准进行生产,全体职工都应严格遵守执行。没有工艺文件的产品不得投入生产。凡设计图样和工艺文件规定的工艺参数和技术要求,从管理人员到操作者都要自觉遵守,不得擅自修改,如需修改须按工艺规程更改制度规定执行。对临时需要脱离工艺规定进行生产时,应填写临时脱离工艺通知单即更改通知单,并按其规定程序审批或电话通知工艺人员同意后执行,否则按违反工艺纪律处理。对于新技术工艺新材料新装备及经过生产验证的重要技术革新成果和合理化建议,根据需要纳入有关技术文件时,必须经过技术鉴定或审批。所有生产设备工艺装备应按设备保养和工艺管理制度加强日常管理,保持精度和良好的技术状态,满足生产技术要求。量具检具与仪表应按理化检验工作管理制度坚持周期检定,保证量值统,精度合格。不合。
3、共同进行。重大产品设计项目应由总工程师亲自主持,有关工艺设计人员和意见取得协调致后,审查人员需履行签字手续。经工艺性审查履行会签手续的产品设计复制图样,才能做为进行工艺设计的依据,才能交付生产使用。编制工艺规程的基本原则根据产品的设计要求,尽量采用先进工艺,积极采纳合理化建议,充分利用本厂现有的各项生产条件。有良好的技术经济效果,使产品的制造符合高效率,高质量低消耗,生产安全环境保护好的要求,使产品达到规定的质量标准。工艺内容完整,除做到工艺过程正确外,还要具体规定其它工艺工作范围,如机械加工工艺应包括除毛刺,清洗防锈涂漆等,热处理工艺应包括处理后的矫直清洗等工作范围。根据产品零件工艺路线,由各项工艺人员编制各种冷热加工装配等工艺规程卡片。提出专用工艺装备。
4、聘员工申请计划表,退还申请部门。经人力资源部领导确认的拟聘员工申请计划表呈总经理核准后,人力资源部留存。未经总经理核准的拟聘员工申请计划表,均应转回申请部门,人力资源部不予办理。第条人员招聘工作程序拟招聘计划,内容包括职位名称及名额资格条件限制职位预算薪金预定任用日期决定招聘方式办理日期及日程安排场地安排准备事项招聘表通知单海报公司宣传资料等。招聘方式内部甄选根据内部员工优先录用的原则,首先在公司内部发布招聘信息网上招聘在市人才网站或其他人才网站上发布招聘信息人才市场招聘到省市人才市场及其他职业中介机构进行招聘院校招聘到相应的高等院校招聘,并视具体情况参加学校组织毕业生分配洽谈会广告招聘首先做广告招聘预算,估计支出费用,确定何种媒体,确定时间,然后组织实施。
5、成绩须与员工座谈的,可分别与有关人员座谈了解,核实有关情况。事实确认。对审计发现的问题要编制审计问题事实确认书,由被审单位有关部门及有关人员签字认可。形成初步建议。审计组根据被审单位有关部门及有关人员对审计问题的确认意见,将审计问题事实确认书中所有问题进行归纳汇总,形成审计问题初步建议书,主要包括两个部分是审计发现的问题是初步处理意见。审计问题初步建议书由被审计对象签字认可。特殊情况,公司领导批准,审计问题初步建议书可不与审计对象见面。交换意见。审计问题初步建议书经被审计对象签字认可后,审计组组织召开被审单位领导班子成员会议,交换意见,在此基础上,被审计单位负责人对审计问题初步建议书进行签章。报告及处理阶段提交离任审计报告。现场审计结图纸。试制后应该对工艺。
6、格的工夹模量辅检具等不得在生产中流通使用。调整好处于使用状态的工夹模量辅检具等不得任意拆卸。凡交付生产的产品结构材料和工艺原辅助材料都必须符合设计工艺和有关文件的规定,如需代用时,应按有关规定办理材料代用手续。生产工人应实行定定人定机定工种,加强技术教育培训,进行岗位练兵。对精大尖稀关键设备的操作工锅炉压力容器及电焊天车无损探伤等特殊工种必须按规定考核合格,领取操作许可证,方能上机操作。生产工人要认真做好生产前的准备工作,必须认真贯彻查看提办检字要求。查接受通用版企业管理制度汇编定稿源部。人力资源部负责人接到拟聘员工申请计划表后,组织调查所聘人员是否为编制内所需求,其工作是否需要,工作量是否饱满等。调查后,负责人签署具体意见,本部门主管审核确认,不同意的拟。
7、后施行。有限公司外部合作审批制度为更有利公司的发展,拓展市场,疏通信息渠道,扩大信息源,多方位合作,并达到有效有序的关业务组织工作,并负责专利工作的协调,咨询等工作,并经常保持同国家专利机关的密切联系。第章专利申报程序第条申报专利,先由所在单位领导签署意见,由申报者提出该项专利的新颖性创造性实用性报告,交技术部初审,经专业副总工程师审核,总经理批准。第条确定申报专利后,由发明人写出专利说明书,权利要求书写文件草稿,交技术部。第条专利发明人或设计人的确定,先由申请专利单位提出,经单位领导技术部总工研究确认,同时确定发明参加人员。主要发明人是指对解决构思方案,发明创造的实质性特点作出创造性贡献的人员。发明参加人员是指主要参加设计方案研究,试验人员。第章奖励办法。
8、第条职工的职务发明被授予专利权后,对发明人给予嘉奖。项发明专利元。项实用新型专利元。项外观设计专利元。第条发明人或设计人的发明创造,被授予专利权后,从优给予奖励。第条职务发明专利经实施,并取得经济效益后,应从实施该项专利所得利润纳税后,按以下比例提取金额,发给发明人或设计人次性报酬。提取时间,从实施该项专利起个月内。高档技术发明专利提取率。中档技术发明专利或较高技术水平的实用新型专利提取率。般发明专利,实用新型专利提取率。高水平外观设计专利提取率。较高水平外观设计专利提取率。般外观设计专利提取率。第条职务发明专利许可给外单位或个人实施的,从收取的使用费纳税后按以下比例提取金额,作为报酬发给发明人或设计人。高档技术发明专利提取率。中档技术发明或较高水平的实用。
9、报本次审计的任务审计的内容时间安排,介绍审计组成员审计人员分工情况递交离任审计通知书,对被审计单位提出配合要求,主审人做好会议记录并形成会议纪要。大会述职。由被审单位负责人召集审计组长主持,召开班子成员下属单位负责人和机关干部员工大会,被审人围绕个人任职期间的履职情况进行述职特殊情况可授权他人代为述职,接受评议审计组向参会人员发出审计问卷调查测评表,参会人员对被审人进行无记名投票测评。设立举报箱,公布举报电话。向被审人所在单位公示被审计对象审计组住址和办公地址工作时间和联系方式,以便群众反映问题和提供审计线索。调阅资料。调阅被审人所在单位有关文件会议记录业务分析报告专题材料账表凭证等资料,现场检查,详细记录审计工作底稿。座谈了解。对审计发现的突出问题或突出。
10、规程进行修改,批准后为正式工艺文件。第条工艺规程的更改与管理有关蓝图资料及档案底图工艺规程工装图样工艺技术文件由填写更改通知单的工艺人员或工装设计人员,用钢笔或碳素笔负责更改。需对更改质量负责并签章。有关部门使用的本图工艺规程工装图样工艺技术文件及加工用图,由本部门产品主管工艺员按审批后的通知单的内容用钢笔或碳素笔负责更改,要对更改质量负责并签章。各种工艺规程蓝图更改后均应写明更改日期。各分厂工艺路线的更改,由分厂工艺员提出,经技术部工艺人员签字确认。第条本制度由技术部负责解释,自经理办公会议审定通过后施行。有限公司底图管理制度第条本室属于保密要害部门,非本室人员未经允许不得入内。第条除产品整顿和复晒外,底图不予借出。第条利用底图复制图纸时属于生产用图凭生。
11、关系介绍通过相识人员介绍和引见,在党政机关企事业单位寻求所需人才。第章应聘处理第条招聘消息发出后,应聘者须填写有限公司面试申请表。第条应聘人员在报名时应交验身份证毕业证学位证和职称证有职称的,同时提交个人简历,自荐材料以及能够证明本人身份能力的有关材料。第条招聘考核员须对应聘者提供的各种证件的真实性有效性进行核实确认。第条经审核后,由招聘考核员按照工作说明书的要求对应聘者进行筛选,对合格者发出通知,应聘人员到公司接受初试。第条不合格者中有价值的应聘资料,归档作为人才储备,年后销毁,为维护公司的形象及对应聘者的尊重,应对所有未录取者电话表示谢意。第章附则第条本制度由人力资源部负责解释,自经理办公会议审定通过后施行。有限公司员工主管工艺员,会同其它工艺设计人员。
12、新型专利提取率。般发明专利,实用新型专利提取率。高水平外观设计专利提取率。较高水平外观设计专利提取率。般水平外观设计专利提取率。第十条资金报酬按以下原则分配主要发明人或设计人。发明参加人员。主要实施单位。管理人员。只有个发明人或设计人,则发明人或设计人,管理人员。第十条对将专利许可给外单位或个人度本制度规定了我公司在产品生产过程中,为保证产品质量从总工程师到分厂生产工人都应遵守的工艺纪律及管理办法。第条工艺纪律及其内容工艺纪律是企业进行生产活动,建立正常的生产秩序,确保产品质量,进行劳动管理,实现安全生产和文明生产,提高经济效益的可靠保证。工艺纪律内容从总工程师到分厂技术人员工人,均应按照各级工作标准做好本职工作。按技术责任制要求或工艺管理标准要求设计图样。
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