（定稿）御道养生会所项目投资方案计划书（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

基国学上衍生出来中医学理论体系和现代医学治病机理不同，中医按照时间空间人把大环境以及个体整体进行辨证论治和预防中医重调养，轻治疗，将保持平衡天人合做为核心内涵和自然观以达到形神统整体观。

正是这种中西医学跨文化沟通正在催生生态养生学理论向实践转折，生态养生将成为健康生活主流方式。

南昌是中部地区重要城市，今年来投资环境不断改善，居民生活水平和人均消费指数逐年攀升，对于生活质量需求和认识水平都在提升。

另外，南昌旅游资源文化创意核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，产业资源项目合作资源都相当充足。

养生会所项目正是综合考虑南昌地理优势和环境特点因时借势确立，并且有机结合本公司优质资源完善企业多元化发展和扩大营运规模，以传承推广中国传统养生文化为已任，为提高人民健实客户基础养生休闲商务交流和文化传播三位体有机结合，整合出击。

础，以质取胜，在优质基础上寻求量突破，优化管理，引进人才，在养生方法和文化理念上不断创新。

风险没有有效观念引导下，可能会被中端客户忽略。

短期内容易被参差不齐娱乐休闲场所混淆。

有效利用公司资源，注重人际传播体验营销。

协调短期收益与长期发展关系，从理念服务格调三个角度做到与其他竞争对手有效区隔。

将整合形象传播作为公司发展战略之，前期立体传播，中期精确投放，将概念转化为体验，将体验转化为习惯，形成品牌效应。

项目定位消费者特征消费人群消费者以政府官员企业家及商务人士为主，以男士为主，同时个人消费及家庭消费不断上升。

消费形式以商务消费为主，主要体现为商务接待商务洽谈聚会约会等。

消费频率通过对各种类型场所考察，通常消费频率高达两三天次，消费频率低也会到月次。

消费周期以周为个周期话，从周到周四消费者不断上升，周四达到顶点周五周六有下降趋势消费心理该场所基本特点就是休闲舒适，消费人群经济实力较高，再提供养生主题服务，将能强化对消费者吸引力。

那么如何抓住这个高端顾客群，并不断提升其忠诚度呢这就是影响改变融入会员生活方式。

首先，我们在细分市场基础上，通过经营手段精确定位我们目标消费群体，建设我们相对独立相对封闭会员圈子。

我们把握个原则不是满足市场所有客户要求，只是满足部分目标客户需求。

要做会员制就必须把散客剥离出去。

我们会员层次较高，这是我们资源。

我们不但要利用这些资源，而且要保护这些资源，保护会员个人利益。

第二，我们会员是个封闭圈子，但我们平台是开放。

我们在行业内外努力打造顶级会所品牌，提升品牌附加值，提高品牌影响力和美誉度。

我们推出养生休闲新概念消费观念和经营模式，在行业内外引领时尚，使在会所活动成为种崭新消费方式，成为种高雅身份象征。

第三，品牌建设核心是细致周到全面高品质个性化专业化服务，我们以此去影响渗透改变会员消费习惯，并把会员依托会所养生休闲商务活动文化传播等消费习惯化成他们生活方式。

着力于为会员打造个商务活动平台，个交流社交平台。

功能定位养生服务高端休闲商务交流文化传播。

会所核心功能是养生休闲，是身与心米，按投资规模万计算。

投入成本装修费用万包括硬装和软装，成本控制在元念是对传统消费观念颠覆。

多数精英人士在面对繁琐事务，高压工作，身体往往处于亚健康状态，养生概念被人普遍接受。

因此在南昌投资个以养生为主题高级会所是具有前瞻性。

竞争环境分析通过前期摸底调查，我们对南昌相关行业有了个基本了解。

由于我们提出概念和经营模式在南昌还属首家，在南昌不具备可做比较样本，为了得出个较为全面分析结果，我们考察了保健类洗浴类餐饮类市场。

保健类保健概念相关场所又可分为足疗按摩类和美容类。

之所以这样分类是针对客户群体来考虑。

南昌美容类针对多为女性顾客，甚至是专业女子会所，多数是原有美容中心拓展，其主要功能便是美容，不具备商务功能。

而足疗按摩类则是以男性顾客为主，这类型场所通常档次较低，管理也较为混乱。

洗浴类由于南北方习俗和文化差异，在南昌，洗浴文化还未被普遍接受。

但是从功能性上来讲，洗浴场所是最全，通常大型浴场会配备大休息厅，提供按摩等保健服务，安排文艺演出等娱乐项目。

但是对于商务活动，还强调定私密性，这是这类场所所不具备，而且在南昌浴场在档次上来说还有待提高。

他产业有机结合，具有很强休闲性和全面产业包容性，可做局部小项目，亦可成为大型区域性项目服务内涵丰富，涵盖产业链及产业要素非常多，可以其中单独环节或要素为突破口，项目定位突破相对不难。

在服务吸引