（定稿）惠民家政服务项目投资方案计划书（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

些老客户，让客户感受公司人性化服务，这也能起到对公司宣传作用。

品牌策略公司发展速度与好坏，是和宣传紧密相连。

惠民目标是要以品牌至胜。

公司决定在品牌宣传上采用三步并行战略。

通过媒体广告宣传企业形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良企业形象广告，他们宣传可以使我们在大众中留下初步良好印象。

服务品牌广告品牌广告可以通过多种渠道进行。

广播电视广告虽然信息传递时间短，可以用来提高知晓度，但媒体广告费也极其昂贵，尤其是在电视台做广告，费用更是让我们觉得高不可攀。

所以在创业初期，我们暂且不与电视台合作，而是利用报纸杂志制作些寓意深刻高品位广告，来提升品牌形象，如青年文摘北京青年报„„待公司有了些成本之后，再在电视台做广告，扩大宣传。

公益广告同时我们也会搞些免费为老年人服务天去打工子弟学校等公益活动，吸引更多媒体关注我们，既可提高公司形象，也达到了宣传效果。

采用在社区内部举办家政服务咨询会形式，向社区居民推广我们服务。

通过在公众之间连锁宣传惠民家政最终要为之服务群体是公众，所以由公众作为媒介为公司宣传会达到事半功倍效果。

怎么能让公众担当我们宣传大使呢最重要还是需要我们高质量服务。

只有让享受过我们服务顾主满意了，他们才会向其他人群中称赞我们产品，达到正面宣传效果。

五风险分析与防范措施风险类别风险内容防范措施财务风险之应收账款坏账建立坏账准备金制度建立定期对账制市场风险指市场需求向不利于预期销售目标突然变化严格合同审核程序严格资金管理加强应收账款回款工作严格合同履约进度管理风险含人事人员流动等具备法人治理结构合理安排风险管理人事布局实行风险管理考核制度政策风险因货币政策行业政策等变化导致市场价格波动提高对环境变化认识打开国际国内两个市场减少企业产品成本六投资说明总体投资发展计划万户产值万元收入万元支出成本费宣传费合计万元毛利万元年份项目二宣传投资推资金有限，所以我们先立足于现有产品和特色，重点开发现有市场，不断改进做大，加大人才培养力度，不断推陈出新，力争使我们服务走向全保定市，甚至全国。

我们确信在全体员工共同努力下必将是走向成功。

二惠民家政服务公司发展战略初期年核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，以优质周到服务挤占传统家政市场分额，以特色服务占领大部分高级家政服务市场，建立自己品牌，累积无形资产收回初期投资，加大宣传力度，准备扩大经营范围。

第年第二年服务进入市场，提高公司知名度，树立品牌形象，逐步建立经营网点，挤占传统家政服务市场，打开并初步占领高级家政服务市场累计客户约达到户，营业收入约万，利润约万第三年提升品牌形象，增加无形资产增加网点数量，继续扩大市场分额年营业额达到万，利润达到万市场占有率提升到服务基本成熟，重点挖掘新服务项目，拓展市场中期年进步完善和健全营业网点重点开发新服务项目，拓展服务领域，实行多元化经营战略市场占有率达到，居于主导地位巩固扩展保定家政市场长期年利用以在保定建立家政品牌逐步向全国扩展，建立外省城市营业网点，扩大全国家政市场占有率，成为全国家政行业领先者三惠民家政服务公司市场前景分析我国家政服务业市场发展现状分析及展望宏观环境经济环境服务业是我国大力发展第三产业，我国人口数量多，又有很多闲散人口。

现代社会，很多农村人进入城市务工，且城市也存在着大量事业妇女。

保定市近年来经济发展水平显著提高，人们消费观念也有所改变，很多人都不愿意花太多时间去做过多家务，这样来，家政服务就成了市民消费方向之，进而促进其发展。

政治环境保定市作为古城，属于中型城市，同时也是河北省三年大变样城市之。

国家出台了系列相关法律法规，对城市进行规划整改。

而且，各地拆建工作也在紧张进行中，入住新房率提高也尤其需要家政服务。

再有，家政服务员国家职业标准对家政服务员职业要求进行了明确规定，要求进行职业培训，开设相关课程，提高家政服务员素质，为客户提供专业满意服务。

自然地理环境保定市距津京地区较近，极据发展潜力，交通较为发达，气候适宜，车辆通行方便，能够及时确保客户需求。

社会文化环境在当今社会，式家庭结构越来越多，人口老龄化趋势严重，年轻人生活时工，家庭保姆，月嫂，病人陪护，老人陪护，管道疏通，搬家。

二公司管理体系总经理财务部人力资源部服务部后勤部市场调研部第服务小组第二服务小组第三服务小组广告策划部部门介绍市场调研部通过运营