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司与员工终止解除劳动合同，员工应按公司有关规定办理离职手续，人力资源中心可以给员工出具终止解除劳动合同证明书和有关社会保险情况说明。

第十条公司辞退员工和员工在劳动合同期满前辞职，均应提前个月时间向对方提出书面意见，所属部门向人力资源中心上报提前解除劳动合同的名单时，应详细说明提前解除劳动合同的原因。

第十条公司和员工因履行劳动合同发生争议，公司人力资源中心应调查核实，并依照相关管理规定进行处理。

人事调动管理办法第条内容人事调动管理内容指晋升降职降级调职等。

第条职务等级升降晋升升级升等及降级降等由部门经理填写人事变动申请表及办理临时考核，转人力资源中心签注意见后，呈董事长批准。

第条内部调动调动分为两种情况新工作部门因的，视为员工放弃休假，用人单位可以只支付其正常工作期间的工资收入，不再另行按照员工日工资收入的支付年休假工资报酬。

个年度内可以集中安排，也可以分段安排，般不跨年度安排。

集团各部门各分公司确因工作需要当年不能安排员工休年休假，需跨个年度安排年休假的，应书面征得员工本人同意，并且只能跨个年度安排。

各分公司确因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年休假。

对员工应休未休的年休假天数，单位应当按照该员工日工资收入的支付年休假工资报酬。

年休假工资报酬的支付标准是每应休未休天，按照本人应休年休假当年日工资收入的支付，其中包含工作人员正常工作期间的工资收入。

第十条请假手续的办理符合休假假期条件的员工，须按下列程序申请，获批准后才能享受请假必须提前按审批权限报相关领导审批后及时报备。

未办理请假手续擅自离岗者，视不同情况，按早退旷工等相关处罚规定处理。

特殊情况不能提前履行请假手续者，须于当日按审产前检查的，每月可享受天带薪孕期检查假。

女员工产假须次休完，不得分期休假。

产假期间遇法定节假日，不另加产假天数。

丧假员工亲属过世，根据国家相关法律给予至天的带薪丧假员工的父母生父母养父母和有扶养关系的继父母配偶子女生子女养子女和有抚养关系的继子女员工配偶的父母去世，需要本人料理丧事的，给予员工天的丧假不含法定节假日和公休假日。

员工的祖父母外祖父母兄弟姐妹包括同父母的兄弟姐妹同父异母或者同母异父的兄弟姐妹去世，给予天丧假不含法定节假日和公休假日。

员工料理丧事由单位根据实际情况给予路程假，路程假往返合计般不超过天省内天，省外天。

工伤假因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工伤假。

年休假员工在单位连续工作满年以上，享受带薪年休假。

单位应当保证员工享受年休假。

员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

国家法定的休假日休息日，以及国家规定的婚丧假产假的假期，不计入年休假的假期。

带薪年休假标准年不满年的，年旷工处理，特殊情况请示公司上级领导，视情况另行处理。

病假办理病假须提供县级以上医疗或住院证明材料。

无医院证明者，病假按事假处理。

病假按请假天数扣除请假人日工资，并相应递减各类奖金。

病假月度累计超过天含天，年度累计超过天含天者，不得享受年终奖。

月度请病假超过天者，超出天数按旷工处理，特殊情况请示公司上级领导，视情况另行处理。

婚假员工符合国家规定，达到法定结婚年龄女周岁，男周岁依法登记结婚的，可享受婚假，婚假为带薪假。

员工符合法定年龄结婚包括再婚可持结婚证申请天带薪婚假不含法定节假日和公休假日。

员工晚婚男方满周岁女方满周岁以上，依法登记初婚的，以结婚登记时的年龄为准，可享受十天带薪婚假方达到的方享受，不含公休假日和法定节假日。

员工再婚的不再享受晚婚假。

员工结婚时，双方在异地工作的，由单位根据实际情况给予路程假，路程假往返合计般不超过天省内天，省外天。

婚假应当在登记结婚当年次休完，逾期不休或少休的，假期自动取消。

上市集团公司人力资源管理制度汇编精华版务时的工作行为和工作成果进行评估。

考核业绩的结果将作为员工提减薪增减奖金的依据。

第条本制度适用于所有员工。

第章绩效管理方式第条本公司采用目标管理与工作态度考核相结合的方式，按季度对员工进行业绩管理。

第条每季度初管理人员与员工起建立期间绩效目标目标的设定目标设定的依据和原则员工目标应以公司年度目标部门年度目标上级指示岗位职责为依据上下级目标应互相连贯，下级目标应以完成上级目标而设定目标设定应符合实际，具有可行性目标的衡量标准应数量化，不能数量化的，应用文字清楚地表达目标设定既要有可完成性又要具备挑战性应注明目标完成所需要的资源支持等。

目标设定的步骤由各部门经理与所属人员协商制定当月部门目标管理卡员工与主管在每季度初共同制定员工当月个人目标管理卡，完整填写个人目标管理卡上栏目要求的内容，并共同签字目标管理卡应包括下列内容目标项目及数值目标的重要性完成目标的工作计划工作条件或需要其他部门配合事项完成专员处签到，其他各考勤点员工须在各工作点考勤员处签到。

第十条因工作需要由公司组织参加各类学习培训，学习培训时间天以内的报部门负责人审批，两天以上的含两天须再报分管领导审批。

第十条人事变动的考勤管理集团系统之间的人事变动，每月十日前含十日到岗者，由新岗位所在单位统计当月考勤每月十日后到岗者，由原岗位所在单位统计当月考勤。

未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，人力资源中心不予以统计考勤。

因工作需要办理调岗手续的员工，需在规定到岗时间内办理完毕相关手续，特殊情况经部门负责人签字同意后可最长延期至个工作日，否则按旷工处理。

因违反公司各项规章制度而待岗培训者，待岗培训期间只计发基本工资。

第十条违反考勤制度者，按以下标准予以处罚迟到早退的处罚标准月累计迟到早退次数不超过次含次者，每分钟扣罚元超过次含次者，每分钟扣罚元超过十次者，给予记过处分，并降级工资。

年累计迟到早退次数超过十次含十次者，给予开除。

旷工半日扣罚第十条薪酬结构薪酬构成基本工资提成工资年终奖福利及补贴第十条本类人员工资标准由各分公司具体制定，报集团公司人力资源中心审核备案，并报集团董事长批准。

第章技能工资制第十条适用范围适用于本集团各分公司与技术相关的岗位，即技术职系的所有员工。

第十条薪酬结构薪酬构成基本工资技能工资项目奖金绩效工资年终奖福利及补贴第十条本类人员工资标准由各分公司具体制定，报集团公司人力资源中心审核备案，并报集团董事长批准。

绩效管理实施办法第章绩效管理的概念第条绩效管理是个完整的系统，在这个系统中，管理人员与员工都参与进来，首先将员工的绩效目标等内容确定下来，然后在持续不断沟通的前提下，管理人员帮助员工清除工作过程中的障碍，提供必要的支持指导和帮助，与员工起完成绩效目标，最后，对员工完成目标的情况进行分析和评价，督促和激励员工更有效率地工作，从而实现企业的远景规划和战略目标。

第条绩效考核是绩效管理的个阶段，是指对员工在定时期内担任个劳动合同管理办法。

人事调动管理办法。

奖惩制度。

员工离职管理办法。

薪酬管理制度。

绩效管理实施办法。

绩效考核管理制度。

各分公司负责人业绩考核管理暂行办法劳动纪律管理制度第章总则第条为规范员工劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，进步适应集团公司全局性精细化管理的需要，根据国家相关法律法规及集团公司实际情况，特制定本制度。

第条本制度适用于集团公司总部各分公司全体员工。

第条基本定义迟到上班时间已到仍未到岗。

早退未到下班时间而提前离岗。

脱岗工作时间未经领导批准离开工作岗位。