1、工程部将对设计变更通知单分类编号登记。原件归档,同时按照有关要求发放给有关单位,并做好收发记录。图纸资料的补遗和索赔图纸资料如遇交付清单不符或短缺,难以辩认等问题时,工程部应立即通知总工办,由总工办函告设计方限期补齐和更换。如图纸资料末按合同日期提供,工程部应及时上报公司相关部门,督促落实。图纸不符的处理收到图纸资料,如果认为该图纸资料与工程项目不符不能执行应注明原因,及时将图纸资料送还总工办。如问题涉及甲供材料设备制造厂商。工程部及时督促总工办物资采购人员协调解决并负索工具积极开发档案信息资源,努力为本部各项工作提供档案利用负责开展档案宣传教育工作,并督促检查和指导施工单位立卷人员做好文件材料的形成积累整理和归档工作。做好档案的收集分类整理借阅登记移。
2、原始凭证及复检报告。有权利抽检可能存在质量问题的材料构件。负责检查本专业资料的收集汇总整理工作。水电工程师现场代表兼职岗位职责根据总工办的指示和本部的安排,对本专业施工技术阶段进行管理,保证施工图纸的深度及质量,参与图纸的会审及技术交底。解决施工中出现的技术问题,负责本专业材料设备的技术选型配合材料和预算负责对大型成套设备的考察提出专业技术支持按照工程项目定位配合预算对施工过程进行造价成本控制。负责本专业施工现场组织协调管理审查电气安装工程施工单位的资质以及施工组织设计和施工方案合理完整性确保施工进单位均应按建设单位的要求改进工作。施工单位严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准规范规程施工,对施工质量负责。及时按建设单位和监理的指令改进工作。
3、记。原件归档,同时按照有关要求发放给有关单位,并做好收发记录。图纸资料的补遗和索赔图纸资料如遇交付清单不符或短缺,难以辩认等问题时,工程部应立即通知总工办,由总工办函告设计方限期补齐和更换。如图纸资料末按合同日期提供,工程部应及时上报公司相关部门,督促落实。图纸不符的处理收到图纸资料,如果认为该图纸资料与工程项目不符不能执行应注明原因,及时将图纸资料送还总工办。如问题涉及甲供材料设备制造厂商。工程部及时督促总工办物资采购人员协调解决并负责与材料设备厂商联系处理。对单位分部分项工程的有关要求工程部所有文件按单位工程或分部分项工程给予签认,并留档备查,同时复回监理公司。对建设单位不须确认的工程资料,工程部存档即可返回。对于施工管理资料,工程竣工资料,施工单。
4、统的人员必须到岗,职责必须划分明确管理到位。第节图纸收发和审核工程图纸及设计或单位负责人核准,签字确认,方可复印。复印件按照受控文件控制要求执行。工程技术档案资料编制要求工程技术资料主要划分为类工程质量保证资料工程分部分项观感质量评定评定资料工程技术资料施工管理资料竣工资料竣工图。工程技术资料的编制,应随施工进度反映工程质量。新工艺的实施,新结构的试验,地基检测,现场安全,文明施工,工程相关的照片,音像资料,能够反映工程的实施情况。资料应按有关规定装订,每册资料应有名称目录页码说明,以便查找核实。凡引用复印资料必须有复印时间,日期,复印人签字,复印单位的公章,并注明原件存放的位置和索引。工程技术资料的编制流程工程技术资料应采用国家统的格式表格。对于工程。
5、况需要使用者,须要现经过部门负责料原则上不允许复印,因工程需要必须复印时,由当事人填写工程文件资料复印申请单经借阅人所属部门或单位负责人核准,签字确认,方可复印。复印件按照受控文件控制要求执行。工程技术档案资料编制要求工程技术资料主要划分为类工程质量保证资料工程分部分项观感质量评定评定资料工程技术资料施工管理资料竣工资料竣工图。工程技术资料的编制,应随施工进度反映工程质量。新工艺的实施,新结构的试验,地基检测,现场安全,文明施工,工程相关的照片,音像资料,能够反映工程的实施情况。资料应按有关规定装订,每册资料应有名称目录页码说明,以便查找核实。凡引用复印资料必须有复印时间,日期,复印人签字,复印单位的公章,并注明原件存放的位置和索引。工程技术资料的编制。
6、,对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位监理不正确的指令,但必须陈述拒绝的正当理由,并得到建设单位和监理的确认。在建设单位监理坚持其指令必须执行时,其后果由坚持人负责。监理单位根据国家标准规程规范规定设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令,监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。确认施工质量。并对已确认的施工质量负责但并不免除施工单位对施工质量的责任。第节技术质量管理方针全管理全员全过程全方位预控为主确保质量。第节技术质量管理体系建设单位施工监理都应根据本单位的具体情况,建立以总工程师为首的技术质量管理系统。管理系。
7、运移交,保管保存工作按照有关要求整理,归档各类档案材料,负责各项目档案立卷的整理,检查并归档严格执行档案的借阅制度,确保档案不丢失不损坏不涂改,保持档案的原始风貌借出的档案要有等级,借阅人应按时退还,如借用人未按时退还的,主管人员有权负责追还负责对保管期满经鉴定无保存价值的档案及时进行登记和销毁,并及时进行档案统计工作负责做好档案的防盗防火防尘防霉防鼠防虫防光等工作,确保档案材料完整无缺和安全负责利用本部计算机网络进行档案管理,配合公司中心工作,努力为各部门开展档案服务。负责公司统计报表统计信用档案的填报及时收集公司各类工程资料数据,根据中华人民共和国统计法规定,每月工程进度当月开发完成的实物工成量,根据统计局规定的日期,据实填写上报月度统计报表按统计。
8、法规定及时汇总公司各类数据,房地产开发有限公司工程部管理制度精华版文件包括设计变更律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人或档案员以及监理工程师。各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。图纸审查要点要尺寸标高位置预留孔洞埋件是否正确。重要构造是否合理。图纸文件是否互相矛盾。执行标准规范是否明确。土建与安装的衔接有无问题。现在施工技术装备供应条件是否适应技术难点的特殊要求。有无危及安全的因素。第节设计交底设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征了解设计意图澄清图纸会审中的问题更正图纸等。设计交底记录由设计单位整理,经建设单位设计监理施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。第节施工组织设计施工组织设计由施工单位。
9、以下几个方面个人强硬操作或拆卸电脑及配件造成电脑硬件损坏由本人负全部责任进行赔偿,费用自理。由于个人操作不当而强行操作造成电脑软件损坏,致使电脑系统崩溃,由个人负责维修,费用自理。由于个人误操作致使电脑工作异常应及时向综合办公室反映,由综合办公室委托专人维修,否则由个人负责维修,费用自理。对于来自外部磁盘,使用前都应进行软盘杀毒,否则致使电脑感染病毒而系统崩溃,由肇事者负全责并进行维修,费用自理。以上情况如情节特别严重的工程部将根据具体情况进行经济处罚。对电脑内部系统不得自行进行删除更改数据等操作,需要进行相应的系统设置,应及时向综合办公室反映由专人进行操作否则产生的切不良后果有个人自行负责。任何人不得利用工作之便,打印与工作无关的私人文件,若因特殊情。
10、流程工程技术资料应采用国家统的格式表格。对于工程质量保证资料工程分部分项评定资料工程技术资料,应先由施工单位按照相关规定编制填写,然后报监理公司审核。监理公司根据现场实际情况,对相关资料进行复核确认,再由监理公司向建设单位工程部申报。建设单位对监理公司上报负责办理征用土地的相关手续负责办理方案的报批并办理领取各项许可证的手续负责确定征地界限及拆迁范围在总工程师的主持下,参与招投标图纸会审技术交底,会同设计单位做好委托设计,并办理好设计洽谈根据开发手续流程范围,办理工程前期各种手续及缴费的管理,保证工程的顺利开工参与工程竣工验收,会同相关部门及时办理客户入住手续做好前期开发工程资料的搜集保管移交十完成公司交给的其它事宜。对于发送至工程部的设计变更通知单,。
11、质量保证资料工程分部分项评定资料工程技术资料,应先由施工单位按照相关规定编制填写,然后报监理公司审核。监理公司根据现场实际情况,对相关资料进行复核确认,再由监理公司向建设单位工程部申报。建设单位对监理公司上报的工程技术资料进步审核,根据资料的类型交相关负责人,包括总工办材料部造价部各专业工程师的核实和工期目标。及时协调解决施工中发现的技术问题,负责做好施工过程中的设计变更技术处理方案等。负责工程项目中所涉及的地质勘察人工地基检测工程监理公司等的招投标及合同签订工作。负责主要设备的招投标及订货合同的签订,并负责主要材料成品半成品的质量及价格的认定工作。负责做好工程项目的外部协调配合工作。对于发送至工程部的设计变更通知单,工程部将对设计变更通知单分类编号登。
12、编制。由监理单位组织施工建设单位设计单位等有关人员审核。施工组织设计应包括下列主要内容工程概况施工总平面图综合计划包括进度材料预制件设备劳动力施工机具临时设施计划施工方法及技术措施季节施工措施质量保证措施安全技术措施环保及文明施工技术措施。房地产开发有限公司工程部管理制度精华版。务主办人员办理相关手续,负责移交给综合办档案室。工程部移交给综合办公室的档案,按照档案管理规定管理期限为年,需要销毁时要办理销毁手续,逐级审批,监督销毁。第章办公室电脑使用管理公司电脑由部门委派专人负责管理维护,综合办公室有权随时监督检查。房地产开发有限公司工程部管理制度精华版。参与重大质量安全问题的处理,并及时向部门经理请示和汇报。做好本专业的工作日志。核查进场材料设备构件的。
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