1、恢复的,罚元次处未经总负责单位备案随意动火或监护措施不到位的,罚元次处未按规范要求搭设登高移动操作平台的,罚元处未按总负责单位规定路径装卸材料,高空随意抛扔材料杂物的,罚元次处随地大小便吸游烟的,经发现罚元人次并责令清理整改其他违规违章行为,参照上列标准酌情裁定。第十条处罚的执行总负责单位对其他单位进行的处罚,事实清楚证据确凿的,经主管总负责单位的项目工程师审批后方可生效。责任单位由机电中心管理的,由机电中心项目工程师审批后方可生效。第章附则第十条各属地单位应根据本办法制定具体的实施细则。第十条本办法由指挥部负责解释。第十条本办法自颁布之日起执行。附件附件机电安装及装修阶段施工场地工序交接单附件属地管理现场处理通知单附件场内出入口风井口平面立面防护示意图附。
2、板下风道轨顶风道电缆夹层电扶梯底坑等站厅层出入口风井以及施工围挡含围挡内的地面所有区域。其中站台层是指站台板边缘线和区间隧道洞门投影线为分界的内侧区域。轨道铺设阶段属地管辖范围车站站台板边缘线和区间隧道洞门投影线为分要指墙体开槽防静电地板及装修吊顶保温棉等或修复不符合要求的,属地单位可代为修补,费用由责任单位承担。其他单位在使用正式电源进行设备调试前,应向属地管理单位提出申请,属地管理单位接到申请后天内应向供电单位提出书面申请书面申请格式由供电单位制定,在得到书面批复后,由供电单位专业人员负责接入。属地管理单位负责其配电线路和设备的调试工作,保证供电正常,并负责正式电至设备房属地管理单位配电箱内,其他各单位再进行设备接电,其他各单位应承担因自身设备原因或技。
3、无会工作日活动,召集参建单位全面排查现场质量安全隐患,协调解决现场问题,建立定期会议制度,营造沟通交流平台,促进参建各方沟通协调。经常深入现场,检查指导,对施工现场各类违章违规行为进行通报批评并处罚,及时收集统计施工过程中发生的属地管理现场处理通知单,并于每月日前交公司计划处财务处在被处罚单位当期工程计量中及时扣减。第十条监理单位属地管理职责监理单位承担施工现场属地管理监理责任。配合业主做好现场监管工作,制定和落实质量安全监理铺轨单位负责,需从车站进入区间作业的单位包括总负责单位须同时服从车站属地单位和轨行区属地单位管理,持轨行区工作票经车站进入,车站属地总负责单位有权对其在站内轨行区的行为进行管理。第条机电安装及装修单位和轨道铺设单位属地管理总负责期限为。
4、不当行为的,应立即制止,拒不执行的,有权依照本办法罚则予以处罚。各单位在成品半成品区域施工作业装卸运输调试试验都要设专人负责现场协调管理。凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,下道工序施工单位应采取相应保护措施。若已采取相应保护措施,仍被下道工序施工单位损坏或污染的,下道工序施工单位应负责赔偿或清除,如搬运安装碰坏油漆,人字梯底部应用橡胶皮包裹,确保人字梯的防滑性能。第十条属地巡查及保洁管理属地总负责单位每个站点组成不少于人的安全生产文明施工现场巡查小组和保洁小组,负责对工地现场的日常巡视检查。每天巡视检查工地不得少于次上午上下班前下午上下班前,并留有记录资料备查。现场巡查小组有权按照本办法罚则对现场违章违规行为进行处罚,处罚记录应由责任单位现场责任人现。
5、,履行登记手续后方可进场施工。进入施工现场的作业人员必须佩带准入证和有本单位标识的安全帽工作服。准入证由各单位按指挥部统格式制作并下发。未持证人员严禁进入施工现场。设备厂商设备集成单位工作人员凭建设单位统制作的准入证进入施工现场,佩戴安全帽并履行登记手续。总负责单位门卫保安人员应对进出人员逐核查,并严格履行进出登记手续,认真核对人证帽信息。登记信息包括姓名单位进入时间作业目的地退出时间带出机具和材料等。现场材料机具必须凭盖有相关单位项目章现场负责人签字的签条方可运离工地,否则门卫保安有权扣留。第十条属地成品半成品保护成品办成品是指现场存放的或正在安装或已安装的设备设施材料检查单位留存第号单位年月日时检查你单位时发现,存在以下不安全行为根据南宁地铁号线标工区。
6、原因导致的损坏赔偿责任。属地总负责单位应在施工现场设置垃圾集中置放点,并设置必要的封闭覆盖措施,定时清运垃圾。场内其余单位应按照总负责单位指定地点,集中弃置垃圾。用于登高作业的移动平台,高宽比大于时,必须采用双拼移动平台以增加稳定性,平台顶部应设置防护栏杆。采用人字梯安装部或政府监督部门。第十条属地成品半成品保护成品办成品是指现场存放的或正在安装或已安装的设备设施材料加工件永久性建筑等。属地总负责单位是属地的总负责方,承担属地范围内的成品半成品的属地的全面管理职责。各施工单位是成品半成品的安装权属单位,承担主要管理职责,应采取有效措施加强对所属成品半成品的管理,防止丢失或被破坏。总负责单位现场安全生产文明施工巡查小组应对现场成品半成品保护情况进行巡查,发现。
7、安全帽标南宁地铁机电安装及装修阶段属地管理办法精华版的外侧区域,包括站台板边缘线外侧及洞门正投影线内的区间隧道范围内的所有区域。附图车站站台层辖区平面立面示意图辖区站台层立面示意图辖区站台层平面示意图站内轨行区的管理由铺轨单位负责,需从车站进入区间作业的单位包括总负责单位须同时服从车站属地单位和轨行区属地单位管理,持轨行区工作票经车站进入,车站属地总负责单位有权对其在站内轨行区的行为进行管理。第条机电安装及装修单位和轨道铺设单位属地管理总负责期限为场地交接之日起至工程投入试运营或运营分公司接管之日止。第条场地交接组织。机电安装及装修单位进场后,建设分公司土建安装部应组织上个总负责单位土建单位下个总负责单位机电安装及装修单位铺轨单位进行场地交接,双方项目负责。
8、双方监理单位总监或总监代表双方项目工程师等相关责任人均应到场确认。总负责单位与其他施工单位进行场地交接,或属地治安保卫管理施工现场治安保卫工作由属地总负责单位含轨行区属地总负责单位统负责,总负责单位旦接收场地移交,应立即派驻保安人员进驻现场。在进场之前,其他施工单位应与属地管理总负责单位签订安全协议并缴纳安全风险抵押金垃圾清运费及水电费,办理准入证。其他单位凭有效准入证或轨行区工作票,履行登记手续后方可进场施工。进入施工现场的作业人员必须佩带准入证和有本单位标识的安全帽工作服。准入证由各单位按指挥部统格式制作并下发。未持证人员严禁进入施工现场。设备厂商设备集成单位工作人员凭建设单位统制作的准入证进入施工现场,佩戴安全帽并履行登记手续。总负责单位门卫保安人员。
9、单位场地交接关键节点时间和要求,协调督促各单位加大资源投入,按计划完成工程内容。组织开展每周无会工作日活动,召集参建单位全面排查现场质量安全隐患,协调解决现场问题,建立定期会议制度,营造沟通交流平台,促进参建各方沟通协调。经常深入现场,检查指导,对施工现场各类违章违规行为进行通报批评并处罚,及时收集统计施工过程中发生的属地管理现场处理通知单,并于每月日前交公司计划处财务处在被处罚单位当期工程计量中及时扣减。第十条监理单位属地管理职责监理单位承担施工现场属地管理监理责任。配合业主做好现场监管工作,制定和落实质量安全监理进场之前,其他施工单位应与属地管理总负责单位签订安全协议并缴纳安全风险抵押金垃圾清运费及水电费,办理准入证。其他单位凭有效准入证或轨行区工作票。
10、电安装及装修阶段属地管理办法第条第款规定,将处以扣减元罚金。检查单位被检查单位检查负责人被检查单位现场负责人年月日年月日注当检查人附有影像证明材料时,无论被检查单位签认与否,本单均视作生效。附件场内出入口风井口平面立面防护示意图附件安全帽标识示意。属地总负责单位应在施工现场设置垃圾集中置放点,并设置必要的封闭覆盖措施,定时清运垃圾。场内其余单位应按照总负责单位指定地点,集中弃置垃圾。用于登高作业的移动平台,高宽比大于时,必须采用双拼移动平台以增加稳定性,平台顶部应设置防护栏杆。采用人字梯时,人字梯底部应用橡胶皮包裹,确保人字梯的防滑性能。第十条属地巡查及保洁管理属地总负责单位每个站点组成不少于人的安全生产文明施工现场巡查小图纸在墙面地面开凿孔洞槽道,事后拒。
11、签认如附有照片证实的,视同责任单位已经签认,并须经业主项目工程师审核后生效。总负责单位应在现场设置安全文明施工曝光台,告知现场管理要求,并在曝光台张贴当日处罚情况和照片,以警示场内所有单位共同遵守安全文明施工管理规定。总负责单位保洁小组要督促场内其他单位及时清理施工垃圾和机具材料的整理,并承担场内卫生的日常清扫和冲洗,包括站台板下电缆夹层电扶梯底坑内的垃圾污水清理工作。第十督促指导协助总负责单位推动属地管理工作,主动参与协调参建各方或工序之间的交叉矛盾,尽量避免相互干扰。围绕通车目标和机电安装及装修节点计划,制定落实总体工程进度计划,审核批准各单位施工计划安排,明确各单位场地交接关键节点时间和要求,协调督促各单位加大资源投入,按计划完成工程内容。组织开展每。
12、对进出人员逐核查,并严格履行进出登记手续,认真核对人证帽信息。登记信息包括姓名单位进入时间作业目的地退出时间带出机具和材料等。现场材料机具必须凭盖有相关单位项目员旁站监督,并留取现场影像资料。检查督促施工单位建立健全质量安全组织体系,审查分包单位资质和特种作业人员的持证情况,检查复核施工单位施工机械安全设施的验收手续,并签署意见。督促检查施工单位安全技术交底落实情况,有权责令施工单位未经教育培训的人员退出现场。加强现场巡视,定期组织全线安全文明施工大检查,发现问题,及时下发通知责令整改,对整改不力或拒不整改的,及时通报土建安装部或政府监督部门。第条属地管理管辖范围划分原则界面清晰,责任明确,互为管理。分别为机电安装及装修阶段属地管辖范围包括车站站台层含站台。
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