1、在施工现场要做到管定检查不放过。管,即要设专职安全员管安全定,即制定安全生产办法,制定技术措施检查,即定期检查安全措施执行情况不放过,即麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过当生产进度与安全技术发生矛盾时,要坚持安全第的原则,服从安全的要求,在解决了安全技术,保障了权拒绝采购,但应及时通知项目部,由此产生的费用及损失由项目经理承担包括通知时的电话费次采购的交通费采购人员的工资误工损失等间接费用。东莞市星坊装饰有限公司星坊装饰第节消防与治安保卫管理办法防火安全的组织公司及各部门均实行防火安全责任制,设防火责任人,公司的防火责任人由总经理担任防火安全领导小组的职责开展公司的防火安全工作制定公司的防火办法组织防火安全检查,主持。
2、数量负责验收签字后方可报销,技术人员对不符合采购要装饰公司规章制度精华版施团队建设和管理。东莞市星坊装饰有限公司星坊装饰采购经理岗位说明书岗位名称采购经理隶属部门装饰公司直接上级装饰公司总经理本职工作全面负责装饰公司经营所需的原材料设备以及消耗品的采购,保证公司的正常运转,力求降低库存降低成本。工作内容及目标认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须对应严格执行采购计划,凭入库单领用表等手续报销入帐严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收保持库房内部的干净整洁,货物分类分批按序排放,并认真做好货物的标识妥善保管好库存物资,做到防火防盗,并保证货物质量严格领用和发放物资手续,在发放物资时必须手续齐全时方可发放对经常使用。
3、重诚信善于交流团队精神,领导能力突出,分析和解决问题持续学习及协调能力强,稳定的心理素质,有大局意识良好的中英文口语阅读和写作能力。副总经理岗位说明书岗位名称装饰公司副总经理空直接上级装饰公司总经理直接下级合同预算部经理工程部经理财务部采购部本职工作协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导指挥监督管理的权力,并承担执行各项规程工作指令的义务,主持装饰公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。工作内容和目标协助总经理制定公司发展战略规划经营计划业务发展计划协助总经理完成董事会下达的经营指标组织监督公司各项规划和计划的实施负责将公司内部管理制度化规范化,流程化系统化组织编制年度营销计划及营销费用内部利润指标等计划向总经理推荐市场部经理工程部经。
4、导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作做好特大重伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的落实,预防事故重复发生。项目经理安全责任对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任贯彻落实安全生产方针,政策,法规和各项规章制度明确业务承包人的安全责任和考核指标,支持和知道安全管理人员的工作健全和完善用工管理手续,适时组织上岗安全教育,加强劳动保护工作组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织监督安全技术交底情况。领导组织施工现场定期安全检查,发现现场不安全问题组织制定措施并及时解决发生事故,要做好现场保护与抢救工人的工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实防范措施并吸取事故教训。施工技术安全生产责任协助项目经理认真贯彻落实安全生产法规,政。
5、修期天,保修期满无质量问题,甲方即将保修金向乙方次结清。交工后质量出现问题,经甲方通知,乙方须在小时赶到现场维修,否则甲方有权另行处置,所发生费用从乙方预留保修金中扣除,不足部分由乙方另行承担。甲方工地代表乙方工地代表工程质量要求依据本工程的施工图纸及有关国家施工质量验收规范标准为准。质量等级优良合格。若双方因质量问题发生争议,以质检部门验收结果为准。质检合格者,质检费由甲方承担质检主满意施工过程中,全体施工人员要互相配合,顾大局,老工人不要居功自傲,新工人要勤学上进,争取工程保证质量按期完工施工期间,要节约材料并提高材料的利用率,严禁浪费。违反者除赔偿原材料价值外并处以材料价值倍的罚款每天下班后收拾好各人所用机具,归类摆放整齐,电线拉直盘好,。
6、库存物资及时向使用人和主管领导反映,确保常备物资急用每月提供份家以上商家相同规格材料的价格,供公司参考决策对需要特殊保管的物资,定要按要求保管,确保保管物资的正常使用定期对保管的物资进行检查,对需要维护保养的物资必须进行维护保养,确保物资的质量经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度完成交办的其它任务积极配合其他部门的工作。任职资格年以上装饰装修现场经验,熟悉装饰施工流程,有大型装修项目经验。工程部经理岗位说明书岗位名称工程部经理隶属部门装饰公司直接上级装饰公司总经理直接下级项目经理工程监理本职工作负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助副总工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工工管理办法和奖惩办法。
7、整改事故隐患组织培训防火经验,评比表彰先进。防火组织管理根据工程情况和要求,在制定施工方案或施工组织设计的同时,制定消防方案施工组织必须设置防火警示标志,施工现场办公室必须挂有防火责任人,防火领导小组成员名单,防火制度施工现场实行层级防火责任制,落实各级防火责任人,各负其责,项目经理是施工现场防火责任人,全面负责施工现场的防火工作,由公司发给任命书,防火领导小组每月至少召开次防火工作会议各施工单位划分各岗位的防火责任区和职责,使职工懂得岗位防火措施,懂得灭火方法施工现场必须按要求配备专兼职防火检查员。临时设施防火管理办法每栋面积每栋人数人,出入门门宽米,高米楼梯宽度米,扶手米东莞市星坊装饰有限公司星坊装饰消防器材配置标准厨房,配备灭火器台库房,。
8、备泡沫灭火器台。每增加增设台可燃物堆放,配备台工作现场,配备台,每增加增设台集体宿舍每,配备台。动火作业焊割作业必须由有证焊工操作严格执行临时动对合格材料的保管要根据其性质做好防护措施,保证材料在保管过程中不发生质量问题对不合格质量规格数量要求的材料设备有权拒绝验收,并报有关负责人。限额领退料办法严格执行限额领料办法,做到领料有手续健全班组领料台帐,完善制度领料额度应根据施工预算及实际需要由工长材料组长共同研究提出意见,项目经理批准执行材料员每月次统计结算材料领出后,由班组负责使用和保管,材料员必须按保管和使用要求对班组进行跟踪检查监督克服管供不管用的现象在领发或退料过程中,双方必须办理相关手续,注明用料单位工程和班组材料名称规格数量及领用日期。
9、工程地址工种承包方式单包人工费工程内容施工任务单及项目单附后工费总价款后附工费报价清单。承包期限从签定之日起至年月日止。工费款支付办法分期付款乙方工队进入工地并全面开始施工的第天,甲方须按工地工作人数每人每天元标准,并结合实际工程量及施工质量支付乙方首期款项,以后每天按以上标准支付次。支付总价款不得超过所完成的工程工费款的,并且每期付款前所完成的工程存在质量问题,应及时维修,待本期工程质量合格后再予以支付为确保工费发放到人,乙方负责人应提交工人签字的工资表,并由甲方安排专人监督发放。本工程完工后无质量问题,甲方支付乙方工费至工费总价款其余款项在本工程全部完工经业主与甲方联合验收合格,并决算扣除保修金后,工费余款次付清。保修金按工费总价款扣除,保。
10、理干净施工场地,违反者罚款违章处罚上班不穿胶鞋工作服每次罚款元,高空作业不系安全带每次罚款元违章作业玩忽职守,处罚元次,造成损失者除照价赔偿外并处罚元次造谣惑众,煽动人心,打架斗殴,视情节轻重罚款元,严重者除罚款外,清退出工地,工费不予结算。严格实行请假办法,有事有病要请假,晚上外出至少人以上同行,晚点以前必须回住地。凡不请假私自外出者每人罚款元十造成严重后果,或对公司利益和信誉有损害者,扣除当月全部工资,清退出工队,违法违纪者送交司法机关处理。东莞市星坊装饰有限公司星坊装饰第节工地安全管理办法安全为了生产,生产必须安全,安全贯彻于生产的全过程,与工地生产有关的任何人和任何部门,都负有保证生产安全的责任,因此,我们结合本工程具体情况,制定以下办。
11、策和本企业的安全生产办法组织落实安全生产责任制主持项目的安全技术交底根据项目的特点,制定相应的安全技术措施,冬雨季工程中安全技术要求并及时上报参加配合工伤事故的调查,从技术上分析事故原因并提出防范措施。材料员安全责任凡购置的各种材料设备安防材料,必须符合国家的安全标准做好材料堆放或储存,对物品运输加强管理,保证安全。东莞市星坊装饰有限公司星坊装饰办公室人员安全责任招聘安全员的责任安全培训教育特种工上岗证的调查参加工伤事故的调查,从用工方面分析事故原因。财务人员的安全生产责任做到专款专用,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位安,年以上大型装修公司管理工作经验能准确把握装饰装修行业发展趋势,了解装修服务规范能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程。
12、准人等,双方需签字认可搞好限额领料考评,节约有奖超用有罚。仓库管理办法健全仓库管理办法,严格遵守进发料办法,做到进料按规定验收,发料按发料单科学管理,按规格品种分别堆放做到帐物卡相符合不得将易燃易爆危险品与其他材料混放做好季节性预防措施保持库房干净卫生做好库房的防火工作。东莞市星坊装饰有限公司星坊装饰材料节约办法处罚办法用料计划,按计划进料,使材料不积压,长料不短用,优料不劣用,工人做到活完料净脚下清。限额领料竣工工程材料结算表奖励处罚东莞市星坊装饰有限公司星坊装饰第节材料出入库办法为规范材料的验收入库发运领用以及退库退货等环节衔接,安全保质有序地供应材料,满足施工需要,制定本办法。材料的验收入库采购员购回的材料须经技术人员对质量负责和保管员对。
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