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电气安装公司施工质量管理制度 电气安装公司施工质量管理制度

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 15:31 | 页数:31 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
电气安装公司施工质量管理制度
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1、本程序策划结果的检查,对环境及职业健康安全管理体系方案的运行和检查方法,以及发现问题时如何采取纠正措施的规定要求。总平面布置除应考虑施工合理性外,还应关注危险品的防治消防设施环境保护和安全通道等。对建设过程中产生的垃圾及生活垃圾应规定清运方法和路线对施工生活用水节能污水的处置和排放量应予策划并优先安排施工现场复用挖并主持,主要各相关部门及有关专家共同进行审核批准。施工组织总设计编制中,必须结合工程实际情况和具体条件,从技术组织管理经济等方面进行全面综合的分析,确保施工组织总设计在技术上可行,经济上合理,措施得当,利于安全文明施工利于提高工程质量,利于缩短工期。施工组织总设计的编制符合下列要求当施工组织总设计在工程实施过程中需做重大调整,由工程部提出修改方。

2、任单位和领导加重处罚。电气工程安装有限公司工程每周例会制度例会时间安排每个项目应结合项目自身实际情况,在主体及装修阶段应该每周至少召开次,如遇特殊情况,还应增加会议次数。会议时间宜安排在监理例会之后及时召开,现场物料堆放及领用制度施工现场厂容规范化,应建立在施工平面图设计的科学合理化和场料器具定位标准化的基础上,场容场貌的文明程度,充分体现施工现场项目部的管理水平。为了使施工现场场料堆放达到规范化标准化的要求,根据建筑工程项目管理规范规定的要求,结合集团公司实际,制订现场物料堆放及领用制度。需要在现场堆放的物料半成品成品器具和设备,必须按已审批过电气工程安装有限公司的总平面图指定的位置进行堆放。根据对方物料的不同类型不同材质,做好物料堆放的基础工作。根据。

3、设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下道工序的施工,特制定建筑材料对方班组质检员或项目质量员提出。在上道工序完成并将进入下道工序施工时,还应由施工员或质量员组织上下道工序施工班组长和工种负责人进行不同工序施工检查交接,上般人员必须对接班人员进行质量技术数据交接交底,并做好交接记录。项目质量员还应通过抽检等实测实量的手段,把发现不符合质量要求的地方及时加以纠正和更改。同时加强隐蔽工程验收技术复核等过程验收,分项检验批工程施工完成后,由单位工程负责人组织有关工程技术人员,按照验收评定标准进行,专职质量员负责质量评定。各项目应严格执行质量检及工序交接验收制度,层层把关,上道工序未经验收或不合格,不得进行下道工序施工。对存在的质量问题应及时整改,对质量。

4、各分项分部工程进行验收。电气工程安装有限公司工程检及工序交接验收制度工程检制度是指各道工序的施工质量始终坚持自检互检交接检制度,其目的是加强对施工过程中的质量控制,严格要求工序质量,将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。检制度应贯穿于工程施工的全过程。各分部分项检验批工程,尤其是隐蔽工程每个工序施工完成,班组必须自检,自检要有文字记录。自检合格后,由项目部施工质量管理人员验收。在内部自行验收合格的基础上,方可通知监理进行验收。本工种工作完成后,在不同工种间还应进行互检,检查对方施工工序与本工种工序衔接的正确性与设计图纸国家规范的符合性,若有不符,应及时堆放及领用制度。需要在现场堆放的物料半成品成品器具和设备,必须按已审批过电气工程安装有限公司的总平。

5、,只有检查合格后方可进行下道工序施工。同时,专业工长必须将每次检查情况记录,定期上报工程技术负责人或项目经理。施工过程中,质量员必须对每个分部分项工程的施工质量进行监督检查,如发现问题必须及时会同专业工长制定处理措施,并视情况严重程度,按照公司相关的奖惩制度对有关人员进行处罚。项目部必须由项目经理组织成立个检查小组,对各分项工程进行检查,并对不合格项目进行评定,制定整改措施。各分部分项工程施工完工后,由项目部会同监理及建设单位对各分项分部工程进行验收。电气工程安装有限公司工程检及工序交接验收制度工程检制度是指各道工序的施工质量始终坚持自检互检交接检制度,其目的是加强对施工过程中的质量控制,严格要求工序质量,将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。检制。

6、方物料的不同特点不同规格,按不同的方式进行堆放整齐限宽限高。做到规格不串,材质不混,同时做好物料堆放物料的挂牌标识工作。需要防护的物料,应按不同要求进行遮盖,以免雨淋日晒。做到账卡物上的名称规格型号材质相符,账与物的数量相符,账和卡的内容相符。领用物料时,必须向保管员提交手续齐全的出库单,保管员按有效出库单按量按质发放。物料发放,执行先进先出原则,超过储存期限的物料,须更新检验后,按工质量进行监督检查,如发现问题必须及时会同专业工长制定处理措施,并视情况严重程度,按照公司相关的奖惩制度对有关人员进行处罚。项目部必须由项目经理组织成立个检查小组,对各分项工程进行检查,并对不合格项目进行评定,制定整改措施。各分部分项工程施工完工后,由项目部会同监理及建设单位。

7、,报经营负责人和技术负责人审核批准。符合本工程施工组织设计大纲的要求,如有修改,必须有充分的依据符合设计承包商所提交的施工图设计,如有必要,要求设计配合施工工作部分核算或局部修改时,应有充分依据,并征得设计代表的同意符合现行国家及电力行业的规程规范标准以及国外设备资料标准符合现场具体条件,做到安全文明施工施工组织总设计应包括的内容工程概况,包括设计与设备特点工艺要求主要工程量等电气工程安装有限公司主要施工方案和措施,质量标准和质量控制点施工技术和物资供应计划,包括设计图纸交付计电气安装公司施工质量管理制度完整版检验结果决定处置方法出库失效报废物料,严禁出库。项目竣工后,认真清点剩余物料,根据公司的有关规定办理移交手续。材料进场检验制度根据建设工程质量挂历。

8、例第十条未经监理工程师签名,建筑材料建筑配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下道工序的施工,特制定建筑材料建筑构配件设备进场检验制度。进场检验由施工单位材料员质检员和专业监理工程师平行共同进行,检验共分个方面进行。电气安装公司施工质量管理制度完整版。进行技术培训,组织学习有关规范规则和操作技术,考试合格后录用,特殊工种和技术性强的工种须持证上岗,施工中积极推广应用新成果,提高工程质量。项目部建立项目劳务用工台账,全面掌握现场工作的所有劳务用工情况,适时进行检查督促建立健全培训考核制度,进行技术培训,组织学习有关规范规则和操作技术,特殊工种和技术性强的工种持证上岗,对现场作业人员进行业务技能法律法规等知识培训,严明纪律,严格考核。考试合格后。

9、面检查,检查须有各班组长参加,对现场进度质量安全进行检查,并对发现的问题作记录,便于在会议中提出。,现场管理人员班组长分包单位负责人宜将上周生产质量安全等各方面的基本情况和存在问题在会议中提出,并分析问题存在的原因,提出解决办法,项目管理人员要编制并发放下周施工计划,并对下周工作作详细的部署和协调。,对存在的问题施工计划落实相应的人力物力和财力,并对班组分包单位的工作进行协调。例会参加人员应签到,并形成会议记录,签到表和记录由资料员负责妥善保管。各项目应建立相应制度,加强会议的严肃性,对迟到和无故不到做相应的经济处罚。同时在内部建立激励机制,对每周工作进度质量安全落手清工作宿舍管理等进行评比,奖罚分明,与经济挂钩,以加强项目管理。电气工项目,必须及时纠正。

10、应贯穿于工程施工的全过程。各分部分项检验批工程,尤其是隐蔽工程每个工序施工完成,班组必须自检,自检要有文字记录。自检合格后,由项目部施工质量管理人员验收。在内部导个工序的顺利完成而编制的施工措施,其本内容不应小于下列几项工序内容简介本序开展的平面布置保证本工序顺利实施的质保措施保证本工序各工作顺利实施的安全措施方案本工序的工程进度安排各种组织机构及组成施工过程中人机物的安排。编制要求根据工程特点,有针对性有重点地解决工程中的难点重点和新的问题,必要时应附设计计算书。在编制施工组织设计时,要求结合确保质量,降低成本的目的,充分考虑采用新材料新技术新工艺新设备,推广应用建设部提出的十项新技术。编制内容应尽可能达到完整准确,反映本程序的策划要求,编制内容应包括。

11、图指定的位置进行堆放。根据对方物料的不同类型不同材质,做好物料堆放的基础工作。根据对方物料的不同特点不同规格,按不同的方式进行堆放整齐限宽限高。做到规格不串,材质不混,同时做好物料堆放物料的挂牌标识工作。需要防护的物料,应按不同要求进行遮盖,以免雨淋日晒。做到账卡物上的名称规格型号材质相符,账与物的数量相符,账和卡的内容相符。领用物料时,必须向保管员提交手续齐全的出库单,保管员按有效出库单按量按质发放。物料发放,执行先进先出原则,超过储存期限的物料,须更新检验后,按检验结果决定处置方法出库失效报废物料,严禁出库。项目竣工后,认真清点剩余物料,根据公司的有关规定办理移交手续。材料进场检验制度根据建设工程质量挂历条例第十条未经监理工程师签名,建筑材料建筑配件。

12、用。进场劳务用工必须具备工作所要设计要求,达不到验标的标准。般需做返工,加固处理的均被视为构成工程质量事故。工程虽未完工达到设计要求,但经验算能满足使用条件质量不良但经整修经济损失在千元以下者,不列入质量事故。但应将发生的原因,处理的措施及工程缺点记入工程日志簿及有关竣工资料内,引以为戒。发生工程质量事故,事故单位必须采取有效措施,抢救人员,防止事故扩大,并保护事故现场。必须在规定的时间内,用电话或电传,逐级报告上级和建设单位。天内写出工程质量事故报告。质量事故调查处理按轻重大小分级处理。处理事故必须按不放过即原因不清不放过,责任者没受处理不放过,群众没受到教育不放过,没有制订防范措施不放过的原则,提出书面报告。对工程质量事故隐瞒不报,擅自处理的,对事故。

参考资料:

[1]中心组扩大学习“学习贯彻习近平总书记广东考察重要讲话精神”的学习心得体会(第2页,发表于2022-06-26 15:10)

[2]中小学基层党建工作心得体会5篇(第8页,发表于2022-06-26 15:10)

[3]中小学党建工作专题培训心得体会3篇(第4页,发表于2022-06-26 15:10)

[4]中共某某党委关于巡察整改情况的报告(第11页,发表于2022-06-26 15:10)

[5]治安学院学习赵克志部长讲话精神心得体会(第9页,发表于2022-06-26 15:10)

[6]质量管理部门年工作计划范文(第13页,发表于2022-06-26 15:10)

[7]制药工程学院院长2015年述职、述廉报告(第4页,发表于2022-06-26 15:10)

[8]志愿者工作心得体会(第6页,发表于2022-06-26 15:10)

[9]职业技术学院党委书记党建工作报告范文(第4页,发表于2022-06-26 15:10)

[10]职业技术学校年春学期工作总结(第12页,发表于2022-06-26 15:10)

[11]职代会心得体会(第9页,发表于2022-06-26 15:10)

[12]职场礼仪培训心得(第9页,发表于2022-06-26 15:10)

[13]执行力培训干货与员工培训心得(第4页,发表于2022-06-26 15:10)

[14]支部书记抓党建工作报告(第3页,发表于2022-06-26 15:10)

[15]支部书记年抓基层党建工作报告(第4页,发表于2022-06-26 15:10)

[16]政治生态建设专题情况报告(第11页,发表于2022-06-26 15:10)

[17]政研室书记党建工作报告范文(第4页,发表于2022-06-26 15:10)

[18]政协主席述职述廉述学报告范文(第6页,发表于2022-06-26 15:10)

[19]政协提案工作情况的报告(第6页,发表于2022-06-26 15:10)

[20]政协书记个人述职述廉报告(第4页,发表于2022-06-26 15:10)

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