1、工以及各子分公司项目部财务负责人实施竞聘上岗。根据集团公司总体安排，从去年月份起，公司组织对总部部门负责人和员工及各子分公司项目部财务负责人实施了竞聘上岗。通过公正公平公开竞争的选拔程序，结合部门职责，合理设置部门岗位和职数，以达到总部人员精干高效的目的。总部由原来的人减少到现在的人，优化了人力资源。是着手建立新的薪酬体系和绩效考核体系，完善激励与约束机制，同时建立了内部责任追究制度。为进步规范项目管理，提高项目经营效益，公司制定了项目工资实施办法。是为强化对项目的和管理，对新开工的南京东方龙湖湾工程和新用。月份，公司组织总部和长株潭分公司项目部领导和财务人员近人到茶陵接受反腐倡廉警示教育。各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作，工会组织建设和民主管理工作。

2、编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片。推进内部深化改革，实现管理模式的创新。是对组织机构进行调整，根据业务结构区位优势调整和发展的需要，为争取今年在规模上有大的突破，以区域公司和专业公司为基础，将原有开拓能力不强生产规模小的项目部进行整合。是对总部部门负责人和员工以及各子分公司项目部财务负责人实施竞聘上岗。根据集团公司总体安排，从去年月份起，公司组织对总部部门负责人和员工及各子分公司项目部财务负责人实施了竞聘上岗。通过公正公平公开竞争的选拔程序，结合部门职责，合理设置部门岗位和职数，以达到总部人员精干高效的目的。总部由原来的人减少到现在的人，优化了人力资源。是着手建司党委纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现象和职业特征，进行反腐倡廉核心价。

3、进创新发展的能力，以创建好班子为抓手，进步增强了班子成员的政治意识责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，紧密联系企业实际，在解决突出问题，促进企业和谐发展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。加强基层党组织建设，推动党建工作上水平按照支部建在项目上，作用发挥到现场的原则，加强和改进各直属党组织建设，建立健全各子分公司项目部党组织。深入开展创先争优活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把生产经营和企业管理中的难点热点作为开展党内活动的重点。进步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平，充分发挥党组织的政全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以。

4、加了株洲市职业技能大赛月份，开展了提振信心再创辉煌体育活动，丰富了员工文化生活，激发工作热情。是全面实施经营开拓级联动，由公司领导市场经营部各子月份，开展了提振信心再创辉煌体育活动，丰富了员工文化生活，激发工作热情。宣传女工和共青团工作服从经济工作大局，努力为企业生产经营服务，受到公司上下的致好评。回顾总结年年的工作，应该客观地认识我们所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒地认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广资金运转仍然艰难安全形势依然严竣人才流失现象严重稳定工作压力巨大等问题，必须引起我们的高度重视，定要认真对待，仔细分析，采取措施，加以解决，否则要实现明年更上层楼的经营目标将会十分困难。尤其是与中国矿对接后，层级目。

5、结算工作，截止目前，报送结算值亿元，作大局，努力为企业生产经营服务，受到公司上下的致好评。回顾总结年年的工作，应该客观地认识我们所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒地认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广资金运转仍然艰难安全形势依然严竣人才流失现象严重稳定工作压力巨大等问题，必须引起我们的高度重视，定要认真对待，仔细分析，采取措施，加以解决，否则要实现明年更上层楼的经营目标将会十分困难。尤其是与中国矿对接后，层级目标管理要求我们必须扫除历史障碍，否则谈企业的战略发展就会成为句空话。事关企业的发展大局，责任重大，容不得我们有丝毫的退缩和懈怠。因此，我们只有把握机遇，面对现实，迎难而上，发奋图强。年度工作思路年定位为公司的管。

6、值观和职业道德专题教育，进步加强了领导干部党风廉政建设，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性，提高了领导干部主观能动性和工作积极性。公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节，在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风，发扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场比阔气奢侈浪费等不良风气。充分发挥群团组织作用，营造企业和谐发展氛围发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容，深入开展劳动竞赛安全生产月活动职工操作技能比武活动。今年月，在嘉盛国际广场开展争创工人先锋号劳动竞赛活动月，在沙钢工程开展的为期天爱企兴司劳动竞赛活动取得圆满成功月，组织名员工参。

7、得到进步加强。集团公司年终工作总结。积极利用社会资源，选择既能保证质量和进度价格适中，又能承受定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。强化成本管理，努力提高企业经营效益。加强对质量安全的，尤其是在创优上下功夫。强化质量职业健康与安全管理体系的贯标工作，通过位体管理体系的运行，提高公司的综合管理水平做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金不足的困难。面对市场竞争激烈，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。生产规模的扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题，要继续做好融资贷款工作。要继续采取各种措施提高财务队伍素质。下大力气盘活存量资产。做好员工培训，深挖内部潜力。进步挖掘内部潜力，加大对新入职大学生的培训力度。吸收培养。

8、优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。通过企业经营集团公司年终工作总结分公司项目部作为经营开拓的个层面有机结合起来，在公司的统调度下，方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销制度，领导每个月至少拜访个及以上业主单位，至少拜访个及以上设计院，至少跟踪个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司项目部推行院两司项目的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。年仅湘钢新钢和杭钢处老市场就中标项工程，新增合同额亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥北京湖南大厦南京钢厂印钢等个市场是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部分为，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工心意开拓市场。是健全规章。

9、资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。开展财务大检查，对各子分公司项目部的会计基础工作会计纪律对公司下达的财务制度执行情况生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了应收账款回收工作管理办法，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。加强与税务部门沟通，营造了个和谐融洽的税企关系，充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。进步加强工程结算和审计力度为加快工程结算进度及促进资金回收，结合公司的实际情况，以益阳银色现代城南京东湖苑河北邢台项目株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程项目的。

10、理发展年，依靠集团公司的正确领导，紧紧围绕建安行业做大做强，力争产值规模上台阶，管理水平上层次，确保完成集团下达的各项经济指标。年公司各项工作总的指导思想是以科学发展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新管理为基础，以做大规模为前提，以增长效益为目标，把握仍发生了杭钢重大生产安全事故，其损失是巨大的，教训是深刻的。之后，公司进行了全方位的对所有在建项目的质量进度安全贯标财务大检查，并编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片。推进内部深化改革，实现管理模式的创新。是对组织机构进行调整，根据业务结构区位优势调整和发展的需要，为争取今年在规模上有大的突破，以区域公司和专业公司为基础，将原有开拓能力不强生产规模小的项目部进行整合。是对总部部门负责人和员。

11、标管理要求我们必须扫除历史障碍，否则谈企业的战略发展就会成为句空话。事关企业的发展大局，责任重大，容不得我们有丝毫的退缩和懈怠。因此，我们只有把握机遇，面对现实，迎难而上，发奋图强。年度工作思路年定位为公司的管理发展年，依靠集团公司的正确领导，紧紧围绕建安行业做大做强，力争产值规模上台阶，管理水平上层次，确保完成集团下达的各项经济指标。年公司各项工作总的指导思想是以科学发展观总习实践进行部署，动员广大干部职工积极投入到学习实践中来，扎扎实实开展好各项工作，确保取得实实在在的成效。加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力构建有利于科学发展的体制机制，提高领导科学发展促。

12、制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了营业开拓奖励办法，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，年中标率达。是进步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。进步加强基础管理，提高企业竞争按季度对全司各子分公司项目部开展季度质询和业绩考核工作，并取得明显效果。安全生产形势严竣。在安全生产方面，尽管年初公司进步落实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系，但仍发生了杭钢重大生产安全事故，其损失是巨大的，教训是深刻的。之后，公司进行了全方位的对所有在建项目的质量进度安全贯标财务大检查，并。

参考资料：

[1]“讲规矩、强内功、提素质、树形象”主题教育活动动员会讲话稿 （第8页，发表于2022-06-26 15:15）

[2]“讲奉献、有作为”专题研讨会发言 （第4页，发表于2022-06-26 15:15）

[3]“讲奉献、有作为”专题研讨材料 （第4页，发表于2022-06-26 15:15）

[4]“讲奉献、有作为”专题党课讲稿 （第12页，发表于2022-06-26 15:15）

[5]“坚决全面肃清苏荣案余毒，持续建设风清气正政治生态”专题民主生活会个人自查报告材料 （第4页，发表于2022-06-26 15:15）

[6]“坚决全面肃清苏荣案余毒，持续建设风清气正政治生态” 专题民主生活会个人自查报告材料 （第5页，发表于2022-06-26 15:15）

[7]“坚决全面彻底肃清苏荣案余毒，持续建设风清气正政治生态”专题民主生活会发言稿 （第4页，发表于2022-06-26 15:15）

[8]“坚持以人民为中心的发展思想”教育活动动员大会讲话提纲 （第5页，发表于2022-06-26 15:15）

[9]“改进作风提升服务年”活动实施方案 （第6页，发表于2022-06-26 15:15）

[10]“改革创新、奋发有为”民主生活会发言材料 （第5页，发表于2022-06-26 15:15）

[11]“改革创新、奋发有为”大讨论座谈会发言稿：以学促思 以思促改 以改促行 （第4页，发表于2022-06-26 15:15）

[12]“改革创新、奋发有为”大讨论专题组织生活会经验交流材料 （第7页，发表于2022-06-26 15:15）

[13]“改革创新、奋发有为”大讨论学习心得 （第4页，发表于2022-06-26 15:15）

[14]“改革创新、奋发有为”大讨论学习体会 （第5页，发表于2022-06-26 15:15）

[15]“改革创新、奋发有为”大讨论学习交流会发言稿 （第5页，发表于2022-06-26 15:15）

[16]“改革创新、奋发有为”大讨论心得体会 （第4页，发表于2022-06-26 15:15）

[17]“改革创新、奋发有为”大讨论交流发言稿3篇 （第6页，发表于2022-06-26 15:15）

[18]“改革创新、奋发有为”大讨论动员会讲话稿 （第11页，发表于2022-06-26 15:15）

[19]“改革创新、奋发有为”大讨论党支部书记培训班讲话稿 （第15页，发表于2022-06-26 15:14）

[20]“改革创新、奋发有为”大讨论“专题组织生活会”经验交流材料 （第8页，发表于2022-06-26 15:14）