学模式的基本理论,卫校长和张校长作专题报告。发放学习材料,个人自学和以教研组为单位集体学习。月份,在各教研组确定重点推广人,由推广人做课,全校老师听课学习。月份和月份的校本培训以疑探教学模式的学习为主,是由卫校长组织,继续学习相关理论,是观看疑探录像课。为了有效推进这项工作,在十月份,组织了疑探组内训练课。上课教师能精心设计教学过程,运用疑探教学模式在多媒体授课,其他教师也能够积极听课,学习观摩研讨,把学习活动不断推向深入。疑探训练课结束后,举行疑探教案展评。根据疑探教学模式的几个环节,疑探教案与以前的教案有所不同,如何编写疑探教案上学期发放了疑探优秀教学设计让老师们学习。通过展评,互相学习,取长补短,提高书写质量。不断提高计算机操作水平,推行无纸化办公,运用网络进行管理,提高了办公效率和管理效能。下半年,我校工作的大亮点是网络化管理和纸化办公。在校长的带领下,我校网络化管理的模式已经形成,学校管理人员都学会了网络化管理的基本方法大处着眼,小处着手,要以教育教学中最常见最平凡的问题为研究对象,着力研究实际问题。以课题研究为契机,把我校地教研工作推向个新的高度。老师们,成绩只能说明过去,在新的年里,我们要继续发扬不骄不躁谦虚谨慎脚踏实地的工作作风,进步调动教职工的工作积极性,善于发现和解决工作中的新问题,总结经验,寻找差距,以饱满的热情和积极的态度投入到的各项工作中,再接再厉,再创佳绩,再铸辉煌。关于学校领导班子述职报告尊敬的局领导同志们大家好,刚刚过去的年,是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的年也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的年。年来,学校领导班子以科学发展观为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造流队伍,进步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标,圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。这天,按照区教体局的工作安排,我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行年度述职。年来的主要成绩回首年,学校始终坚持以人为本的管理理念,始终牢记发展无止境,管理无极限,每名人以校兴我荣的群众荣誉感和百年大计,教育为本的社会职责感历史使命感,创造了历史上浓墨重彩的辉煌篇章,也定格育教学中的突出问题,提高学校管理水平,规范办学行为,强化服务意识。在学习调研阶段,主要抓了学习讨论和调研走访两项工作。学习的主要内容有平川区开展第批深入学习实践科学发展观活动实施方案,魏矿学校开展深入学习实践科学发展观活动实施方案,论科学发展,科学发展观重要论述摘编,科学发展典型事例,白银市学习实践活动领导小组办公室编印的第批深入学习实践科学发展观活动基本知识问答等。在学习的过程中,撰写了万的学习笔记和两篇心得体会。为了解决突出问题,在小学部进行调研走访。调研的主要问题是班主任绩效考核,通过走访班主任和召开班主任专题会,掌握了班主任绩效考核中存在的些问题,写出了学习科学发展观,探索班主任考核工作的理想模式的调研报告。在分析检查阶段,参加了学校党支部组织的专题民主生活会和组织生活会,开展批评与自我批评,查找学风教风校风方面存在的问题,全面系统地进行梳理,实事求是分析存在问题的主客观原因特别是主观原因,明确努力方向总体思路和主要措施,形成个人自查报告。在整改落实阶段,是学习魏矿学校科学发展观学习实践活动整改落实方案,从总体上把握学校工作中存在的些突出问题,是对照个人自查报告制定个人整改落实方案,解决个人工作中存在的去关爱。团委书记能根据每个节日特点组织师生开展书画展,优秀文章评比展。负责主办育才学报,校园之声广播,学生入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。围绕工作思路所做工作及措施学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量,为此我们采取相应措施做了以下工作以科学管理为先导,精确细化每学期学校工作安排重点之是开好会教导例会,总务例会,班主任会,各个组长会学校领导本着有秩序,有潜力,多参与共同管理的意图,严格要求实验室,图书室,校医室,印刷室,总务后勤人员,各个班主任及教研组长,备课组长,工会组长,学年组长,分工明确,各司其责,并赋予参与教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间,增强参与意识,细化管理范围。学校如艘平稳巨轮经得住风浪挑战,乘风破浪,快速发展。细化常规检查。学校每周要对教学常规涉略各项进行准确检查。表扬优秀鼓励后进。其中超多工作在分管校长及教导处主任干事并肩合作下能够及时透明,维护了教师工作公平性。极大调动教师工作用心性为学校教育质量提高起到保障作用。上半年,疑探教学模式以学习理论为主,下半年进入推广运用阶段,要求教师在课堂上全面运用疑探教学模式授课,到年底,所有教师要会用疑探教关于学校领导班子述职报告篇深入贯彻落实科学发展观,以办人民满意的教育为目标,不断解放思想,更新观念,本着责任明确,强化细节,抓管理,重质量,保安全,积极推进新课程教学改革,重视教师队伍整体素质的提高,扎实落实课堂教学的有效性,提高教育质量,促进师生发展,提升学校办学水平的工作思路,学校的各项工作得以顺利开展并取得了骄人的成绩。现将年履职情况总结汇报如下学校基本情况我校现有学生人,其中住校学生人,在岗教师人,高级教师人,级教师人,省级骨干教师人,市级学科带头人人,市级骨干教师人,县级学科带头人骨干教师人。校园占地面积万平方米,建筑面积万平方米,绿化面积万平方米,占校园面积的。抓管理转作风扎实开展思想政治教育工作,始终坚持以个代表的重要思想为指导,深入实践科学发展观,组织广大教职工认真学习党的届中全会精神,把省市县会精神贯彻在实际工作中,以重调研转作风抓落实促跨越主题教育实践活动为契机,提高认识,狠抓落实,强化风,树立大教育思想,把学校工作放在经济社会文化发展的大背景之下,坚定社会主义办学方向。,建设支思想素质过硬业务技能精湛团结协作,乐于奉献,敢于创新的领导班子队伍。要求班子成员在思想上行动上充分发挥表率作用,做专业领域的行家里手,干在实处,走在立以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量办学特色,即工作思路。学校整体工作围绕健康为本,高校工作,快乐生活主旋律,从而提高个质量,即生存质量工作质量生活质量。依法治校,以德立校,以师强校,以生共校,在全校师生中已达成共识。科学民主平等向上奉献进取成为学校的主线。人人拥有祥和的群众而骄傲。个个以温馨的校园为自豪。已落实科学发展观为指导,作风朴实,以非职权影响力感召全校师生,同舟共济,开拓进取。现将所做工作汇报如下加强党建工作,保证党政工作目标顺利完成。学校党政工作目标为创品牌学校,办流教育,树全区旗帜,与外区市同类学校并轨发展为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度,坚持以人为本的思想,确立了同互意识,即党政同心目标同向风险同担工作同步指标同保及互尊互容,互学互补互让。强化班子成员以此为准绳,严格自律团结合作,勇于创新,锐意进取。中心工作之后,由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性推荐,力求班子成员起到模范带头作用,尊上护下懂规矩尊上司讲礼仪护下属工作分工合作,补台不拆台,到位而不越位,身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作,顾大局识大体,以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益,不断加强自身动,组织了年级新队员入队仪式,邀请部分家长参加活动,让学生学会感恩父母,学会担当责任,培养开发区优秀小公民。开发区新闻及开发区周刊对活动进行了报道。加强家校社区联系,挖掘德育资源。本学期,我们初步构建了学校社会家庭结合教育网络,充分挖掘德育资源,拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合乡村少年宫示范校建设,推进学生社团工作进程,以校本课程为依托,组织创建了十个学生社团,丰富了学生的课余生活。组织开展体育艺术活动,培养学生特长。为丰富学生课余生活,学校先后组织了学生拔河比赛长跑比赛等活动,成立了学校合唱团舞蹈队和美术兴趣小组,学校舞蹈队参加了市文明办市教育局组织的汇报演出,并在市电视台播出。关于学校领导班子述职报告篇。关于学校领导班子述职报告篇全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本。那学校领导班子述职报告有哪些呢以下是学习啦小编为大家收集整理的学校领导班子述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考,希望能够帮助到您。关于学校领导班子述职报告各位领导,各位老师,大家下午好,将要过去的年,在上级部门的关怀和指导下,在学校全体师生的共同努力下,学校以党的教育方针和国家中长期教育改革和发展规划纲要为指导,作布署回顾过去年的工作,我们壮志满怀。成绩使我们坚定了与名校看齐的信心。凡事预则立,学校领导班子确立了年的发展战略,那就是务必走内涵发展之路。树立精品意识。随着学校的发展,我们的各项工作越来越细化,但在打造精品方面做得不够。我们要在教育教学德育管理教育科研方面打造出批精品来。教导处要选准学科,培植典型,精雕细琢出批精品课堂精品教案精品作业等政教处要立足弟子规,抓实养成教育,开展样板班级建立活动教科室要及时跟进,重点推广,在完善双分管理教学法的基础上,发现更多的教科研典型。相信在全体教职员工的共同努力下,精品的星星之火必须能在的土壤中构成燎原之势。创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展,务必依靠创新,务必用创新的思路谋划发展,用发展的方法解决前进中的问题。就应说,我们在教育科研教学管理学生管理等方面都已经有所创新,但这还不够。领导班子成员各职能部门各位教职员工都要能够创造性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中碰到的常规问题,必须会大有所为大有收获的。毕业班是学校的窗口,毕业班的教学成绩直接影响着学校的生