1、除清理等。彩色大屏单色条屏后续使用状况的监督信息的反馈以及经费的整体调控。多媒体的使用教室多媒体使用状况的跟踪,与供应商及时反馈产品信息,及时进行补充和完善。大会议室的空调及音响设备的安装思考老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,大会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了套。教室办公室物品的使用管理教室的桌凳多媒体设备门窗玻璃卫生洁具用电设备等,每学年清交次,每学期检查核对次教师办公室功能室的办公用品借用物品每学期清查冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用状况心中完全有数。校园文化建设学校主体文化有块钢化玻璃宣传栏和块大墙壁宣传栏师生活动文化宣传栏有块,均为连体黑板师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类按体系分布。
2、下步工作探讨安全处工作思路和策略统思想提高认识,开创性的进行安全处工作。每周上午组织保安人员全体会,完善警务室工作评价保安工作交流值班工作中的经验和问题指导保安人员规范执法。每月第周上午组织召开物业人员会议,学习物业服务规范指导具体服务事项评价各岗位服务质量。不定时召开伙房超市等经营单位负买分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每点钱,每笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路维修工作重点抓。
3、督查和公物报修宿舍区公物报修校产管理后勤服务工作的考评负责办公楼教保洁督查和公物报修,物业管理,仓库管理负责伙房超市经营管理,医务室浴池服务监督,后勤楼卫生保洁督查负责校园卡管理室事务宋习荣负责安全处全面工作,对安全教育隐患排查安全值班违纪学生处理警务室管理安全处及保安人员考核统筹安排,落实上级各部门和校委会文件决议精神,协调安全处与各处室各年级关系负责校园周边环境治理,校门口及校内严重事件的调查取证,协调与县公安局国保大队分局等单位的关系负责物业公司的人员选聘岗位培训工作安排工作督查考核高建勋负责筹建项目的立项督查审计工作。工作督促评价工作识,开创性的进行安全处工作。每周上午组织保安人员全体会,完善警务室工作评价保安工作交流值班工作中的经验和问题指。
4、干什么,怎样干,什么不能干,透过各级别会议统思想认识,了解工作要求,透过各项制度的制定修订完善使各岗位员工更清楚工作规范,工作更有效,更能保证质量,透过各岗位廉政风险解析和廉政督查,确保各岗位人员不懒不贪不奢,树立良好的社会形象和校内教师形象。后勤副校长述职报告年,我分管的工作没有变,肩负的职责没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依然是肩挑重担,默默前行,追寻着真诚为校的不变信念,在艰辛与执著中路走来。的职责呢以下是学习啦小编为大家收集整理后勤副校长述职报告的全部内容了,希望大家会喜欢。欢迎阅读参考,后勤副校长述职报告本学年,后勤工作在学校领导的关心支持下,坚持以后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,礼貌高效的服务。
5、,严格执行收费职责制,落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定,及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算,到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进步完善购物保管使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请进出库手续。对各班级各部门各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品生活用品及教师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每点钱,每笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,。
6、学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度,以进步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。加强了体卫工作管理,提高了学生的身体素质和运动水平加强学校体育工作领导和管理,提拔老师为体育科科长,充分发挥了体育教师的作用。透过体育教师的检查督促,体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。后勤副校长述职报告篇作为分管后勤的副校长,又该有怎营,丢失发卡不能及时挂失,造成饭费被盗其他如推诿扯皮空岗脱岗内部拆台穿着发式动作语言不贴合教师规范等。本学期内对发生的纪律作风方面出现的苗头及时制止,构成事实的责令补救,产生影响的报校委会作来源理。总之,半年来,我领导安全后勤班人明确工作资料工作范围工作要求,规避岗位风险方面让每位员工明白自。
7、。维修建设旧教学楼房顶均会浸水,学校在年月将房顶重新做防水改后勤副校长述职报告篇人会议,提高经营单位服务意识规范意识和安全意识对上级部门检查后勤人员督查值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析提出整改意见督促落实。制度建设为有效开展工作,本学期进步完善了办公用品采购发放制度,规定了学期初总务处根据需要制定采购计划,报请校长批准,由学校采购小组货比家,最终确定采购品种数量价格供货商家等,开学第天,办公卫生劳动物品发放到位各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请,主管校长审批,金额超百元的报校长审批,然后采购配置损坏的办公用品采取以旧换新的方式更换。修订了公物报修制度,规定公物损坏由部门负责人调查损坏原因,按公物赔偿办法追缴赔偿款,交总务处,总务处。
8、人维修,自然损坏的报总务处负责人,由负责人现场勘验鉴定损坏原因,确认为自然损坏的由负责人安排物业人员维修。进步完善了校产管理制度,所有校产登记造册贴标,明和协调后勤工作中的矛盾。,负责学校财务预决算工作监督检查各科室的资金状况组织领导全校开展增收节支工作。,检查督促食堂的管理经营安全卫生等,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。组织管理好小卖部,保证小卖部食品的卫生安全。抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,对学校班级管理,安全卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确具体的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。。
9、负责办公楼教保洁督查和公物报修,物业管理,仓库管理负责伙房超市经营管理,医务室浴池服务监督,后勤楼卫生保洁督查负责校园卡管理室事务宋习荣负责安全处全面工作,对安全教育隐患排查安全值班违纪学生处理警务室管理安全处及保安人员考核统筹安排,落实上级各部门和校委会文件决议精神,协调安全处与各处室各年级关系负责校园周边环境治理,校门口及校内严重事件的调查取证,协调与县公安局国保大队分局等单位的关系负责物业公司的人员选聘岗位培训工作安排工作督查考核高建勋负责筹建项目的立项督查审计工作。工作督促评价工作提高了资金和设备的使用效率在收费方面,严格执行物价局财政局教育局制定的收费项目和标准,对所有的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为。
10、得了必须的成绩。为来年更好的做好服务,现做出总结如下坚持做好分管后勤常规工作以及财金管理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定,发挥参谋作用。,组织制订和实施后勤工作计划组织制订和执行后勤工作规章制度,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。,对总务处的工作进行指导监督,负责处理和协调后勤工作中的矛盾。,负责学校财务预决算工作监督检查各科室的资金状况组织领导全校开展增收节支工作。,检查督促食堂的管理经营安全卫生等,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。组织管理好小卖部,保证小卖部食品的卫生安全。抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理本学期,针对我校后勤工作的临时厕所的。
11、原则,以后勤不后,服务为本,开拓创新,勤俭节约为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了必须的成绩。为来年更好的做好服务,现做出总结如下坚持做好分管后勤常规工作以及财金管理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定,发挥参谋作用。,组织制订和实施后勤工作计划组织制订和执行后勤工作规章制度,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。,对总务处的工作进行指导监督,负责处制定了安全处人员考核办法,从考勤工作量工作实绩等方面记分考核,考核结果作为选优评模和绩效工资发放的根本依据。工作分工总务处人员分工如下负责教保。
12、时,为了落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监督员学校值日生专职卫生员每天两检查以及总务处每周抽查相结合,并将检查状况进行评比和及时公布,提高了班主任的职责意识,使学校清洁目标和学期工作计划,结合我校后勤安全工作实际在队伍建设制度建设工作分工工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作,取得较好的成绩。具体工作报告如下队伍建设总务处和安全处负责人每周和下午召开会议,在部门会议上,各成员汇报前半周工作状况,通报下半周工作计划学习上级文件和会议精神讨论部门内重大事项开展批评和自我批评及我是谁,为了谁的思想大讨论根据学校大事安排部门内人员为学校发展献计策。每周下午组织召开安全处全体会议,总结工作安排。
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2019后勤副校长述职报告5篇